Trabalho De Podc

aprender (melhorar) continuamente para não perder a competitividade. 3º cultura da inovação, quanto mais inovadoradora, revolucionária, mais competitiva a empresa será, criar um ambiente favorável para a inovação, para tal é necessário descentralizar, trabalho em equipe, autonomia. 4º liderança e constância de propósitos, tudo depende da liderança, 5º valorização do pessoal, o líder precisa sempre motivar os colaboradores 6º orientação por processos e informações, orientação para o…

grandes desafios do administrador, uma empresa funciona em função da execução das atividades, preciso de pessoas, as enfluencias externas (mercado, investimentos, clientes fornecedores), temos que ter recurso financeiros. 5) Comente/explique o PODC. PLANEJAMENTO Definição de Objetivos e Recursos ORGANIZAÇÃO Disposição dos Recursos em uma Estrutura DIREÇÃO Realização dos Planos CONTROLE Verificação dos Resultados Resumindo, são os pilares da administração que auxiliam…

1 INTRODUÇÃO O trabalho que aqui se constitui fala sobre o contexto empresarial, o conceito de funções administrativas, teóricos que a desenvolveram, mudanças ao longo do tempo, destaca a importância e o significado de patrimônio, fontes de recursos, analise de mercado, demandas, estruturas de mercado e sobre a contabilidade social como ferramenta de informação para a responsabilidade social. 2 CONTEXTO EMPRESARIAL Analisando o contexto empresarial, perceber-se de inicio que…

definir objetivos para traçar metas; * Organização: preparar processos com a finalidade de obter os resultados planejados; * Direção: manter o alinhamento dos objetivos traçados no planejamento; * Controle: Possibilitar as ações de todo o processo de PODC Planejar Organizar Dirigir Controlar 2 Administração do Tempo O tempo hoje é a ferramenta abstrata mais importante para a empresa moderna, e seu desperdício pode corresponder a valores até monetários. 2.1 Como administrar o tempo…

dist de recursos técnicos de produção a ser utilizados, recursos financeiros necessários. Planejamento operacional: curto prazo, definição de tarefas a serem executadas, forma de execução dar tarefas, pessoas que executarão as mesmas. Processo (PODC): conjunto de procedimentos (planejamento, organização, direção/execução, controle) 1- Planejamento: ex.:milho 1º preparar o solo: Prever acontecimento, antever. Analise do solo, aquisição de calcário, aração, calagem, horas de…

ponto da história, nossa profissão se estrutura e ganha até escolas de pensamento ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS Tarefas Administração Científica Estrutura Teoria Clássica Teoria Neoclássica Pessoas Racionalização do trabalho no nível operacional. Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do administrador. Teoria da Burocracia Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. Teoria Estruturalista Múltipla…

aspectos práticos; Pragmatismo; Ação Administrativa; Espírito pragmático americano. 2 – Reafirmação Relativa aos Resultados clássicos: Influência das Ciências; Organização; Nova Abordagem Neoclássica. 3 - Princípios Gerais da Administração: PODC ou POCC; Busca de soluções práticas; Servem para a orientação; Levar em consideração o bom senso. 4 - Objetivos e Resultados: Devem ser dimensionados, estruturados e orientados; É um meio de avaliar o desempenho da organização;…

resultados das diversas organizações. • Podemos e devemos aplicá-la em todas organizações (micro, pequena, média, grande, mega ...) • Para isto, devemos utilizar as funções básicas da administração : o Planejamento - Organização – Direção e Controle – PODC 2. O que é uma Organização? Uma Organização é 1. Uma função administrativa que compoem o processo administrativo (polc) , ou seja, é a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e…

pública ouprivada têm sempre como responsáveis as falhas do controle, de igual forma como o sucessorepousa fundamentalmente na sua eficiência ETAPA N° 5 PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE INTRODUÇÃO A proposta deste trabalho consiste em conhecer a finalidade do controle no processo administrativo que é assegurar o maior controle possível dos resultados daquilo que foi planejado,organizado e dirigido aos objetivos previamente estabelecidos.…

diversificados, com um portfólio de diversos produtos para cada tipo de segmento do mercado, visando assim satisfazer as exigências dos diversos tipos de classe. Teoria cientifica Taylor na ORT Planejamento Preparo Controle Execução Teoria clássica Fayol na PODC: Planejar Organizar Dirigir Controlar. A empresa pesquisada segue essas teorias, pois a mesma se planeja para conseguir alcançar alguma meta, se organiza para que tudo ocorra como esperado, desde a produção e confecção dos…