ADMINISTRA O B Sico
Os primeiros sinais de administração foram manifestados por pessoas que a vivenciaram na prática e não por estudiosos ou teóricos.
Os traços de administração se evidenciam desde o início da civilização com contribuições que, embora em pouca quantidade, delinearam e fizeram surgir teorias que se fundiram às práticas administrativas.
Hoje temos teóricos que analisaram as evoluções empresariais, suas mutações e alcançaram conceitos dentro de um entendimento global sobre o que seja uma organização produtiva.
1.1 Conceitos
Gerenciamento, organização , desenvolvimento de um pequeno, médio ou grande negócio, prevendo os riscos, evitando os gastos e garantindo lucros para conquistar o sucesso para a empresa que trabalha.
1.2 Princípios da Administração
Ao conceituarmos administração, devemos também levar em conta o papel do administrador, que deverá estar atento aos quatro princípios de fundamental importância nas teorias de administração: planejamento, organização, direção e controle.
*Planejamento: definir objetivos para traçar metas;
* Organização: preparar processos com a finalidade de obter os resultados planejados;
* Direção: manter o alinhamento dos objetivos traçados no planejamento;
* Controle: Possibilitar as ações de todo o processo de PODC
Planejar
Organizar
Dirigir
Controlar
2 Administração do Tempo
O tempo hoje é a ferramenta abstrata mais importante para a empresa moderna, e seu desperdício pode corresponder a valores até monetários.
2.1 Como administrar o tempo
Todos nós possuímos a mesma quantidade de tempo diária: 24 horas. Alguns usam essas horas de forma proveitosa e útil, enquanto outros têm dificuldades de coordenar o tempo.
Para ter tempo, é preciso usá-lo da melhor forma possível.
Trabalhe com o que é IMPORTANTE, e não somente com o que é URGENTE. Comece o dia fazendo um esquema geral, com destaque para duas ou três coisas mais importantes que gostaria de realizar. Não permita que suas preocupações diárias