Trabalho De Podc

O que são recursos? eficiencia e eficacia? 1. eficiencia: minimiza a ultilização de recursos. 2. eficacia: maximiza os objetivos ciclo podc? 3. Planejar: definir os objetivos e escolher o melhor caminho para alcança-los 4. Organização: É o conjunto de atividades que em função do planejamento formulado, estabelece a melhor disposição dos recursos da empresa. 5. Direção: É o processo de realizar atividades e ultilizar recursos necessarios para atingir os objetivos desejados. …

1- Comportamento Humano nas Organizações – CHO - Comportamento organizacional é o estudo das pessoas no trabalho e seu impacto na sociedade e nas organizações. É um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Indivíduos: Estudamos características biográficas de cada um ou seja, sexo, idade, estado civil, preferências, estilo musical, etc.... MICROORGANIZACIONAL. Grupos: o que é uma equipe e como se trabalha como um

Boa tarde! AULA 4: A teoria das relações humanas precisava entender o fator motivador do empregado, precisava entender o fato que a levava o homem ao trabalho, e pensando nisso Elton Mayo fez uma experiência em uma empresa de engenharia elétrica coordenando alguns efeitos na vida do trabalhador. Com os resultados em mãos passou a ser visto que o trabalhador não podia mais ser tratado pela teoria clássica e sim como homo social. Sendo assim podemos entender que para um empregado ter…

OLIVEIRA RITA CRISTINA VIEIRA SANTOS VANESSA MACHADO FONSECA OLIVEIRA “PROCESSOS ADMINISTRATIVOS” BETIM 2010 “PROCESSOS ADMINISTRATIVOS” Trabalho apresentado ao Curso ( SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Processos Administrativos]. Prof.…

Scios dentistas auxiliares dos dentistas, recepcionista responsvel financeiros e auxiliaresrea da organizao relate como o planejamento, organizao, execuo e controle (PODC) so realizados.Dividida por setores, atravs dos executivos, gerentes e supervisores por reunies e planos estratgicos. Scios planejam e realizam todo esse processo.Ferramentas utilizadas para a gesto da organizao no setor. Administrao de estoque controle de estoque programao de produtos armazenagem manuteno de informao…

controle do sistema tributário, coletavam e administravam grandes somas de bens e valores. Igrejas imortais utilizavam de homens mortais para administrar daí surgem os primeiros inventários. Egito 2000 a.c: Construção pirâmide de Quéops envolveu o trabalho de mais de 100.000 homens, durante 20 anos, tendo utilizado 2.300.000 blocos cada um com peso médio de 2,5 toneladas. Administração equivalente a de uma cidade de 100.000 habitantes num período de 20 anos. Phah-hotep, escreve e…

Entropia é uma medida do grau de desorganização que pode levar a falência de um sistema (empresa). é a desordem ou ausência de sinergia. Um sistema pára de funcionar adequadamente quando ocorre entropia interna. Sinergia significa cooperação, é um trabalho ou esforço para realizar uma determinada tarefa muito complexa, e poder atingir seu êxito no final. Sinergia é o momento em que o todo é maior que a soma das partes. A sinergia é o que possibilita um sistema funcionar adequadamente.…

e distribuição, e o trabalho do gerente está distinto das operações técnicas das empresas. Com essa distinção Fayol contribuiu para que se torne mais nítido o papel dos executivos. Identificou quatorze princípios que devem ser seguidos para que a Administração seja eficaz. Esses princípios se tornaram uma espécie de prescrição administrativa universal, que segundo Fayol devem ser aplicadas de modo flexível. Os quatorze princípios são: 1. Divisão do Trabalho: dividir o trabalho em…

organização. Os princípios fundamentais da organização formal são: Divisão do Trabalho Especialização Hierarquia Amplitude administrativa Divisão do trabalho Como princípio eles possuem a divisão do trabalho, onde buscam a eficiência. Estes são divididos em três níveis que são eles: o institucional, o intermediário e o operacional. Especialização A especialização surgiu como consequência da divisão do trabalho, onde cada órgão passou a ter funções específicas e…

elétricos para toda a região. • Porte: Microempresa (Pequena Empresa) A teoria da empresa • A teoria PODC (planejar, organizar, dirigir e controlar), pois ela planeja os planos para chegar a alcançar os seus objetivos e metas, organiza todas as funções que seus funcionários exercem e aonde iram realizá-las. Mais sempre supervisando e avaliando o trabalho deles garantindo a eficiência e a eficácia do trabalho de mão-de-obra. Estrutura Organizacional Administrador Ligiane Vendedor…