Teorias Organizacionais

Diferencie a importância do poder e da autoridade na gestão moderna das empresas:
A autoridade refere-se ao ato de influenciar uma pessoa para que ela cumpra com aquilo que é desejado. Essa autoridade é conquistada por meio da admiração e do respeito que um subordinado tem pelo seu superior.
Por outro lado, uma pessoa que consegue com que outra cumpra uma tarefa por meio da força e ou ameaças, utiliza do poder. Em outras palavras, autoridade se resume ao ato de influenciar, e poder, o de coagir.
Diferencie Entropia e Sinergia.
Entropia é uma medida do grau de desorganização que pode levar a falência de um sistema (empresa). é a desordem ou ausência de sinergia. Um sistema pára de funcionar adequadamente quando ocorre entropia interna.
Sinergia significa cooperação, é um trabalho ou esforço para realizar uma determinada tarefa muito complexa, e poder atingir seu êxito no final. Sinergia é o momento em que o todo é maior que a soma das partes. A sinergia é o que possibilita um sistema funcionar adequadamente.
Explique o fluxograma abaixo, levando em consideração a integração de cada etapa na gestão das empresas utilizando o PDCA:
Eficiência Operacional- Eficiência Operacional é a capacidade de otimizar os recursos operacionais para girar os negócios, é tudo que trabalha para melhorar a eficiência.
Busca Oportunidades (novas tecnologias e novos modelos de negócio)
Une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações através da melhoria dos processos de negócio
No Processo de vantagens e desvantagens apresente um exemplo de cada.
Centralização – É a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização.
Descentralização-Pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões.

Exemplifique um funcionário X do funcionário Y, escreva uma situação que acontece nas empresas que classificam cada perfil:
Funcionários X possuem aversão ao trabalho e