Trabalho De Pmo Fgv

APRESENTAÇÃO O aumento da competitividade e a abertura dos mercados propiciam a busca constante da estabilidade. Assim, as empresas vêm procurando novas e eficazes estruturas de trabalho focadas, cada vez mais, em projetos e em resultados. A gerência baseada em projetos exige mudanças nas Organizações, a fim de alcançar os níveis de desempenho e competitividade que atendam às demandas do atual ambiente dos negócios. A partir deste ponto, a função de Gerência de Projetos torna-se…

do grau de especialista em Gestão Empresarial. Por: Denise Moraes do Nascimento. 3 AGRADECIMENTOS Aos familiares, amigos e colegas de curso, agradeço o incentivo e o encorajamento em todo esse tempo dedicado a esse trabalho. 4 DEDICATÓRIA Dedico a minha mãe, meu filho e ao meu esposo e a todos os meus familiares que especialmente me apoiaram de todas as formas. 5 RESUMO Os projetos estão assumindo papéis importantes…

secretarias e demais órgãos da estrutura do Governo. Neste contexto, a Secretaria de Estado de Gestão e Recursos Humanos (SEGER) implantou, no período de junho de 2008 a fevereiro de 2009, seu Escritório de Projetos – Project Management Office (PMO) –, denominado Escritório de Gestão Estratégica da SEGER, com o objetivo de melhorar a eficiência do planejamento, da execução e do controle dos projetos, através da difusão de uma cultura de gerenciamento de projetos e da organização e…

ALL WIN CONSULTORIA FINANCEIRA Trabalho de Arquitetura Organizacional FGV Santo André – Turma GPROJ ABC 26 1 EQUIPE FGV Santo André – Turma GPROJ ABC 26 - Grupo 1 • • • • • • • • • • • Guilherme Silva Juliana Paschoalin Leonardo Kubo Marcus Takatu Milena Oshiro Osmar Caliman Patrícia França Folchito Priscila Goya Rafael Maximiano Rodrigo Barradas Velci Ferretto 2 A Empresa A All Win Consultoria Financeira é uma empresa brasileira especializada em gestão empresarial com foco em…

stakeholders e otimizando seus recursos e tempo, para dessa forma melhor atender os objetivos do projeto. (Traga alguns comentários que fizer no item abaixo (Modos e meios de implantação) para a introdução, comente também sobre o título do nosso trabalho: Como as organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos). Modos e meios de implantação Após a elaboração de todas as fases do processo de um projeto, é possível destacar os seguintes…

quais se dividem em 2 (dois) tempos pedagógicos: I – Tempo Sistematização: 6 (seis) horas de aulas ministradas nas salas de aulas com infraestrutura apropriada, nas unidades da Anhanguera Educacional. II – Tempo Orientação: 3 (três) horas de trabalho acadêmico efetivo, prevendo a utilização da biblioteca, laboratórios de informática, e laboratórios específicos, o qual compreende o ensino baseado na resolução de problemas com exercícios e atividades aplicadas à atuação…

sucesso da premiação nacional mais reconhecida na área de Gestão de Projetos, com apoio da Microsoft Brasil, e agradecimentos a todos os membros e instuições da comissão de avaliação, são eles: André Barcaui | Coordenador FGV-Rio; Américo Pinto | Coordenador do PMO-MasterClass; Carlos Magno Xavier | Diretor... Read More O QUE É O PMI? Posted by Unknown on 05:52 with No comments O que é o PMI® O PMI® - Project Management Institute [ www.pmi.org ], sediado na…

empresa UB – Usinagem Brasil. Estudo de caso sobre as disciplinas: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade. Sumário 1) Introdução 2-) Passos para que um Projeto alcance os Objetivos Desejados 2.1-) Trabalho envolvido UB 3-) Análise de Riscos do Projeto “Super Célula” 4-) Identificação de Processos de…

Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas - FGV. Voluntária do PMI-ES. Practitioner em Programação Neurolinguística. Atua como consultora em gerenciamento de projetos na empresa IDEE Management & Business Consulting. Atuou no escritório de projetos do Governo do Estado do Espírito Santo com o gerenciamento dos comitês de "Inovação e Desenvolvimento" e "Educação Cultura Esporte e lazer“, integrando a equipe ganhadora do prêmio PMO do Ano de 2012, da Revista Mundo PM. Atuou…

Gerenciamento de Projetos Larissa Miszura projetos@miszura.com.br III Jornada ALFA de Tecnologia Apresentação  Larissa Arantes Miszura Formação acadêmica • • Engenheira da Computação – PUC/GO; MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV; Certificação • Certified Associate in Project Management (CAPM); Como surge um projeto?  Necessidade do Negócio: • Melhoria da eficiência; • Redução de Risco; • Avanço Tecnológico; • Etc.  Requisição do cliente  Demanda do mercado ou…