Trabalho De Pmo Fgv

Consultor na área de Gerenciamento de Projetos. Celular: 21- 9301-8800. Informações Gerais Avaliação (10,0 pontos): • Prova baseada nos slides, estudos de caso e exercícios (70%) • Trabalho em grupo (casa) = 2,0 pontos “ O que me preocupa não é o grito dos maus, mas o silêncio dos bons.” Entrega do trabalhos (02 opções). • Pontos. em aula (vários exercícios) = 1,0 ponto --------------------------------Contato: patvianna@gmail.com Martin Luther King 1…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UMA ABORDAGEM INTER-RELACIONAL Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte 09 / 2013 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Elaboração de Plano de…

gestão de projetos é necessário o levantamento dos processos, a fim de entender o modelo de | |negócio e todas as características da empresa. Como as organizações de pequeno e médio porte trabalham normalmente com prazo e | |custo reduzidos, este trabalho de levantamento de processo é muito importante para estas organizações, pois é a partir etapa que | |os projetos serão desenvolvidos. |…

ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ALEXANDRE LÉO PAULI METODOLOGIA PARA O USO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NO TRATAMENTO DE RISCOS IDENTIFICADOS EM PROJETOS: APÊNDICE SOBRE A FUNÇÃO DESTAS FERRAMENTAS NA INTEGRAÇÃO DO PROJETO Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gerenciamento de Projetos, do MBA em Gerenciamento de Projetos, do Instituto Superior de Administração e Economia da…

de Qualidade — FGV Management ouvidoria@fgv.br André Bittencourt do Valle Carlos Alberto Pereira Soares José Finocchio Jr. Lincoln de Souza Firmino da Silva FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Publicações FGV Management Série Gerenciamento de Projetos 2ª edição ISBN 978-85-225-0897-6 Copyright © 2010 André Bittencourt do Valle, Carlos Alberto Pereira Soares, José Finocchio Jr., Lincoln de Souza Firmino da Silva Direitos desta edição reservados à EDITORA FGV…

acadêmico • Tecnólogo em Processamento de Dados ( Universidade Mackenzie ) - 1985 • Especialização em Análise de Sistemas ( Universidade Mackenzie ) - 1987 • Pós Graduação em Administração Mercadológica ( Unibero ) - 1997 • MBA em Gestão Empresarial ( FGV - Fundação Getúlio Vargas ) - 2003 Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Histórico profissional • Professor do Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da UNIBERO (de 1993 a 1999) Análise de…

MBA em Gestão de Projetos - Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos - PMO, Maturidade e Portfólio - Gestão de Riscos - Gestão de Processos e Qualidade FABIANO PAMATO NUNES UNIBAN – SÃO JOSÉ ISABELA GAYA RA: 2250464454 / CPF: 840.903.409-34 DESAFIO PROFISSIONAL Relatório Sobre o Gerenciamento, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade na Gestão de um Projeto da Empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda – No Estudo de Caso Teórico…

mais 200.000 mil postos de trabalho para profissionais de Tecnologia da Informação somente Brasil. Os salários estão entre R$ 3.000,00 para os recém formados e R$ 20.000,00 para os gestores de áreas estratégicas como a Tecnologia da Informação. Este setor é um dos que mais crescem no Brasil, com faturamento anual de 44 bilhões de reais. Neste contexto, o MBA Governança nas Tecnologias da Informação prepara os alunos para a atuação destacada no mercado de trabalho, com forte entendimento da

gerenciamento de projetos. O foco deste artigo é justamente a metodologia de gerenciamento de projetos individuais, base para a implementação de processos integrados de GP nas organizações. Figura 1 CPI* * Continuous Process Improvement Support (PMO) Organization Methodology, Tools, Techniques Knowledge Transfer and Management Sustained Management Commitment & Strategic Alignment © International Institute for Learning, Inc. (IIL) O processo de melhoria contínua requer um…

Este estudo procura investigar como o gerenciamento de projeto e o gerenciamento de portfólio de projetos pode ser uma maneira eficaz de execução e controle do plano estratégico empresarial. Neste trabalho podemos ver que a correta seleção dos projetos estratégicos para o negócio, a existência de um PMO, a participação de profissionais experientes e o comprometimento da alta direção com o gerenciamento de portfólio de projetos permitem que o plano do negócio seja levado do estratégico…