Trabalho De Planejamento Tecnológico Estratégico

Marketing e Planejamento Estratégico Marcellus Queiroz marcellus@australtecnologia.com.br 1 Programa da Disciplina 1ª parte O ambiente e a Administração de Marketing Conceitos e objetivos Requerimentos da nova economia Conceitos centrais de Marketing Administração de Marketing 2ª parte Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Diferentes abordagens sobre estratégia Perspectiva genérica sobre estratégia Etapas do planejamento estratégico 3ª parte Plano de Marketing

A administração como ciência estuda todas as espécies de organizações. As organizações são grupos sociais que se diferenciam por seus objetivos. A divisão do trabalho é o principio mais básico das organizações, sem divisão, as mesmas não existiriam. A divisão do trabalho pode ser feita de maneira vertical, que cria uma hierarquia ou de maneira horizontal, que gera a especialização. A especialização gera eficiência, aumenta a produtividade e isso traz uma redução de custos sendo sempre…

profissionais éticos, diferenciados e competentes ao mercado de trabalho. 4-Modelo de gestão das empresas. O modelo de gestão e as cinco partes são influenciados entre si dentro de um processo interativo e estratégico. A seguir uma ideia de cada uma dessas partes: Modelo de gestão – conceituado como sendo um processo estruturado, interativo e consolidado de desenvolver e operacionalizar as atividades – estratégicas, táticas e operacionais – de planejamento, organização, direção e…

Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação – ISSN 2237-0420 25 e 26 de setembro de 2012 “A IMPLANTAÇÃO DO CENTRO OLÍMPICO DE ALTO RENDIMENTO EM CAMPINAS: CONFLITOS E POTENCIALIDADES NA REGIÃO METROPOLITANA DE CAMPINAS” Gabriel Martins Tavares Prof. Dr. Wilson R. dos Santos Júnior Faculdade de Arquitetura e Urbanismo CEATEC gabriel.mt@puccampinas.edu.br Grupo de Pesquisa: Requalificação Urbana CEATEC wilson@puc-campinas.edu.br Resumo: O trabalho investigou…

Planejamento Visa objetivos antes de se abrir uma empresa, colocando no papel seus pensamentos em relação à onde e como se quer chegar, o que e para quem ele quer comercializar e para que e o que quer atingir,obtendo seu foco principal. Princípios de Planejamento Objetividade -> metas Hierarquia -> organizar as metas priorizando as mais importantes. Complexibilidade dentro da cadeia produtiva da empresa. Eficácia -> quando faz o trabalho dar certo, resultado.…

...................................................................................... 2 1.3 CONTEÚDO DO CURSO ............................................................................................................................ 3 1.4 PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO ......................................................................................................... 5 BALANCED SCORECARD ....................................................................................................

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE SEGURANÇA PRIVADA PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA EQUIPE NIRLEI PEREIRA DE SIQUEIRA RA-B468CB-2 ALEXSANDRO EMIDIO RA-B289HJ-2 SAMUEL LIMA FREIRE RA-B25ACG-5

Planejamento estratégico CNEC / Professor Evandro Minguta 1 “É um conjunto coerente de grandes prioridades e decisões que orienta o gerenciamento do presente e a construção do futuro da empresa num horizonte de longo prazo e sob condições de incerteza.” j a r T Onde Estamos ? Aonde e quando pretendemos chegar ? a i r etó A melhor maneira de evoluir de “A” para “B” “B” Futuro “A” Presente 2 Conceito e evolução da estratégia empresarial…

O livro “Gestão Estratégica de Negócios – Fácil” é uma obra do professor Eliezer Arantes da Costa que é Doutor em Engenharia Elétrica pela Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação da UNICAMP e Engenheiro em Eletrônica pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica – ITA. Trabalhou na VALE, Vitória - ES, de 1963 a 1974; na Promom, São Paulo – SP, de 1975 a 1994 e atualmente é consultor de empresas em projetos de gestão estratégica através da Future Trends Consulting Ltda. Como professor,

movimentação do marketing é criada pelo contexto no qual ele acontece, pois cada desenvolvimento cria novas oportunidades de marketing. Nova ordem mundial: mudanças dramáticas que afetam o mundo comercial O que tudo isso significa para o marketing? O trabalho em si não mudará; As decisões do mix de marketing continuarão a serem planejadas dentro da mesma ótica; Mas o dinamismo dos ambientes e as novas concepções de cenário impõem uma administração pró-ativa frente a situações nunca…