Trabalho De Planejamento Estratégico Rh

Viação Anapolina Ltda Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Tecnologia em Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista UNIP – campus Luziânia-Go. Orientador: Luziânia 2013 RESUMO Este trabalho visa analisar o planejamento estratégico, as técnicas de negociação e os sistemas para operações de recursos humanos adotados pela empresa. Também contém uma análise do planejamento estratégico que busca melhorar o…

gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de pessoas vai agregar mesmo quando fizer um trabalho de médio a longo prazo – tenho que ter pessoas boas e saber desenvolver essas pessoas. -…

humanos nas empresas. A provisão de recursos humanos é a porta de entrada dos talentos, das pessoas na organização, sendo o responsável pela busca no mercado. 1.1. O Subsistema de Suprimento de RH em relação ao sistema de Administração de Recursos Humanos. A busca constitui em fazer o planejamento de RH, recrutamento e seleção de pessoas. 1.2. O Ambiente Organizacional. Um dos primeiros passos verificar o tipo de sistema organizacional se é aberto ou fechado, pois nenhum…

UNIDADE II – PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Definição: Processo que visa dotar a organização com pessoas necessárias para atingir os objetivos organizacionais. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho (quantidade) e os talentos humanos (capacitação) serão adequados e necessários para a ação organizacional futura. Processo: Planejamento de ações de RH que viabilizem o futuro Diagnóstico da situação atual Objetivos organizacionais…

Planejamento Estratégico de Pessoas Na Administração de Recursos Humanos, o planejamento estratégico de pessoas assume um papel importante no que se diz respeito à tomada de decisão. Ele atua como determinador e executor de ações direcionadas ao fim comum da organização envolvendo a análise de eficiência e eficácia das pessoas que compõem a empresa. O planejamento estratégico da gestão de pessoas se baseia no conceito básico do RH, como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando…

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR VIAÇÃO PARATY Trabalho de aplicação tecnológico apresentado a Banca Avaliadora do Projeto Integrado Multidisciplinar PIM VIII, para a graduação do Curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: (Profª. Andrea Marotti) CAMPINAS 2012 Gestão em Recursos Humanos: Trabalho de PIM VIII / Daiane Ferreira Pousa, Gustavo Rimoli, Sonia

racionalização do trabalho, que buscava na redução do tempo a simplificação dos movimentos necessários para a execução das tarefas, tornando-as mecânicas e repetitivas. Logo após o movimento da administração cientifica iniciou-se a escola das relações humanas, um movimento que surgiu com a necessidade de comprovar que o produto final sofria alterações de acordo com as influências sofridas no ambiente de trabalho pelos trabalhadores, ou seja, dependendo das condições de trabalho como, a…

visa à importância estratégica e competitividade em um mercado de trabalho bastante agressivo onde apenas os mais adaptados sobrevivem. Podemos comparar o recrutamento como um jogo de “cabo de guerra” onde de um lado tem toda uma expectativa da empresa, buscando características, conhecimento e vontade de crescer, do outro lado a pessoa empregada procura aprender, preencher todos os requisitos e crescer naquele ambiente de trabalho mantendo sempre o espírito de competitividade. É…

observável a partir do layout físico dos espaços de trabalho e mais precisamente, a partir de como os funcionários interagem entre si, com clientes e com estranhos. Como é trabalhar aqui? A organização é formal ou informal? d) Normas: os padrões e normas desenvolvidos na empresa, tais como se as pessoas trabalham duro, quando começam e quando saem do trabalho. Envolvem questões em todos os níveis, desde o padrão do vestuário e atitudes acerca do trabalho no fim de semana até a questão…

clientes, parceiros e colaboradores. b) Sistemática de gerenciamento da GESTÃO DO DESEMPENHO . O objetivo deste trabalho é propor um modelo de gestão que integre Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Processos e Avaliação de Desempenho, visando preencher uma lacuna identificada na gestão empresarial. Exemplo: |Título: |Objetivos estratégicos, em uma gestão orientada por indicadores de desempenho. | | |