Trabalho De Planejamento Estratégico Ambev

2014 RESUMO O presente trabalho fala sobre a melhoria na estruturação da gestão comercial da cervejaria Petrópolis. Foi escolhido entre todos os produtos do grupo, a cerveja pilsen de 600ml da marca Itaipava™. A escolha da empresa foi baseada nos índices que a mesma apresenta. Um crescimento muito grande e com grandes gargalos na área comercial, identificados através de pesquisa e estudos da mesma. Dessa forma foi um grande desafio preencher as lacunas do planejamento comercial até o…

Franco Abreu Filho Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira com Ênfase Mercado de Capitais de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito Para a obtenção do título de Especialista. TURMA GFMC03 Belo Horizonte - MG Ano 2015 3 O Trabalho de Conclusão de Curso ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO ESTRATÉGIA NEGOCIAÇÃO BASEADO…

HISTÓRICO A AmBev – Companhia de Bebidas das Américas foi criada em 1º de Julho de 1999, com a fusão da Companhia Cervejaria Brahma com a Companhia Antarctica Paulista, as duas maiores cervejarias brasileiras. Entretanto, o nascimento da companhia só ocorreu efetivamente em março de 2000 com a aprovação da fusão pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). Essa fusão entre concorrentes históricas formando uma única companhia foi parte da estratégia de sobrevivência no setor, frente

usar mas não sabe para q serve: efeito da alienacao laboral. Em outras palavras vc desconhece o todo. Como consequencia vc nao sabe o seu valor e importancia. Quando vc nao tem parametros vc perde o referencial e pode adoecer (queda na qualidade do trabalho, desmotivacao, desqualificacao, maus resultados, etc). Estes fatos podem gerar problemas psiquicos e comportamentais, como uma segunda etapa. Na educacao corporativa o retorno e a medio e curto prazo (pag 19 a 39 livro). O treinamento…

Importância da Governança corporativa nas entidades de capital aberto. 8 9. EMPRESAS ANALISADAS 9 9.1 GOVERNANÇAS CORPORATIVAS NA COMPANHIA DE ENERGIA DE MINAS GERAIS (Cemig) 9 9.2 Governanças corporativas na Companhia de Bebidas das Américas (Ambev). 10 9.3 Governanças corporativas Alpargatas 11 9.4 GOVERNANÇAS CORPORATIVAS Embraer 12 9.5 Governanças corporativas PETROBRAS 13 9.6 Governanças corporativas Vigor 14 9.7 Governanças corporativas Organizações Bradesco 15 9.8…

repercutem comportamentos semelhantes, ou pelo menos, inter-relacionados. Senão vejamos: quem são as consideradas empresas líderes de mercado senão organizações com visão de futuro, com arrojo em suas ações mercadológicas, determinação em seus objetivos estratégicos e operacionais, perseverança diante das dificuldades inerentes a um ambiente competitivo e globalizado, criativas, inovadoras e gestoras de seu capital intelectual e de seu futuro? Da mesma forma quem são as pessoas…

expectativas de seus clientes. Os principais clientes da Rexam na América do Sul são: Ambev, Coca Cola, Cervejaria Petrópolis, Brasil Kirin, Pepsi, Heineken e Schincariol. A principal característica destes clientes é a necessidade de atendimento rápido e eficiente. Com o crescimento do mercado e o aumento do nível de qualidade do produto, incluindo a adaptação à normas vigentes, a Rexam teve que alterar seu planejamento estratégico, iniciando este processo pela troca da sua missão, pois…

GESTAO ADMINISTRATIVA Baseada principalmente nos 14 principios de Fayol ( Divisão do Trabalho, Autoridade e responsabilidade, Unidade de Comando, Unidade de Direção, Disciplina, Prevalência dos Interesses Gerais, Remuneração, Centralização, Hierarquia, Ordem, Equidade, Estabilidade dos Funcionários, Iniciativa e Espírito de Equipe. A Gestão Administrativa visa que os funcionários cumpram à risca o ordenado pelos níveis hierárquicos superiores, sendo um sistema mais Centralizado, a…

Comunicação para a marca Brahma Grupo: Bárbara Abreu Bernardo Stampa Diogo Ribeiro Felippe Arantes Juliane Camarinha Kézia Fernandes Lucas Alves Rio de Janeiro Julho de 2015 Histórico Com sede em São Paulo, a Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) nasceu da fusão entre a Cia Antarctica Paulista e Companhia Cervejaria Brahma, em 1999. É uma empresa de capital aberto e, desde 2004, integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch…

2 1. INTRODUÇÃO O problema estudado é a limitação do sistema SAP, na empresa AMBEV, os funcionários não estão se adaptando por falta de habito, comodismo, aceitação, falta de treinamento ou o sistema não está preparado para atender as necessidades reais. A Companhia de Bebidas das Américas (Ambev), com sede em São Paulo, no Brasil, possui 32.000 funcionários, sendo a quarta maior cervejaria do mundo e líder do mercado latino-americano, produzindo e comercializando cervejas,…