Trabalho De Planejamento Estratégico Ambev

AMBEV – PRÁTICAS APLICADAS EM GESTÃO DE PESSOAS Robson Antunes da Silva Professor: Selésio Gaulke Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD 151) – Prática do Módulo I 22/10/12 RESUMO O presente trabalho de pesquisa tem por objetivo principal o conhecimento superficial das técnicas adotadas na gestão da Ambev, grande empresa do ramo de bebidas brasileiro com sede em São Paulo/SP e com unidades fabris distribuídas por todo o Brasil e mais algumas unidades em…

uma receita ou despesa tem reflexos em dinheiro, basta apenas que afete o resultado do Patrimônio Líquido. 2) Quais as Demonstrações Contábeis Obrigatórias no Brasil? Comente sobre o Balanço e o DRE como instrumentos de avaliação do negócio e planejamento nas empresas. As demonstrações Contábeis Obrigatórias no Brasil devem exprimir com clareza a situação do Patrimônio da companhia e as mutações ocorridas no exercício de acordo com o artigo 176 da Lei 6404/76 São elas: 1) Balanço…

uma gestão mais profissionalizada; Aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente; Comprometimento da Direção no processo de avaliação; Avaliação dos colaboradores acontece com base nos objetivos estratégicos da empresa; Tomada de decisões com base nos resultados trazidos por cada colaborador; Oportunidade de avaliar a capacidade de transformar a experiência profissional e o estudo prévio em resultados; Otimização dos investimentos em…

alinhamento de interesse por vezes difícil de se obter.” Figura 1: Empresas no mundo e no Brasil com CSCs Empresas no mundo e no Brasil (em destaque) com CSCs • • • • • • • • • • • • • • • • • • ABB Allied Signal American Airlines American Express Ambev Ashland Company AT&T Avon Products Bank of Canada BASF South America Baxter BBC BC Hydro BP Amoco Boehringer Ingleheim Camargo Correa Citicorp Dell • • • • • • • • • • • • • • • • • • Dun & Bradstreet Dupont J.D. Edwards Honeywell…

1 Prof. Jefferson M. G. Mendes jefferson.mgmendes@gmail.com 1 1.1 Planejamento Estratégico ASPECTOS CONCEITUAIS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOÇÕES DE PLANEJAMENTO, ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O planejamento é uma ferramenta, utilizada pelas pessoas e as organizações, que consiste no estabelecimento dos objetivos ou resultados a serem alcançados e dos meios para possibilitar a realização dos resultados (Maximiano, 2004). 1 O conceito de estratégia pode ser definido a

Coordenador acadêmico: ..... Orientador: Mauro Jucá Brandão Trabalho de Conclusão de curso apresentado ao curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Salvador – BA 2013 Conclusão do Curso de Pós Administração Fundação Getúlio Vargas TEMA ADMINISTRAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATEGIAS NA EMPRESA 4G.com Trabalho elaborado por Alexandre Tadeu da Silva e…

ANALISE DA LOGÍSTICA REVERSA DA EMPRESA AMBEV Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado disciplina Estágio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, área de concentração em Gestão Ambiental. Professor Orientmlor: Pedro Carlos Schenini. FLORIAlkTOPOLIS 2004. ICELLI CRISTINA TAVARES ANÁLISE DA LOGÍSTICA REVERSA DA EMPRESA AMBEV Este Trabalho de Conclusão de…

DA FUSÃO ANTÁRCTICA/BRAHMA À FUSÃO COM A INTERBREW: UMA ANÁLISE DA TRAJETÓRIA ECONÔMICO-FINANCEIRA E ESTRATÉGICA DA AMBEV TUTORIAL – ECONOMIA DE EMPRESAS Marcos Antônio de Camargos Doutorando em Administração pelo CEPEAD-UFMG, Professor e Coordenador do curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 28/02/2005 Aprovado em: 11/07/2005 Francisco Vidal Barbosa Pós-Doutor pela Universidade de Harvard e…

COMO FUNCIONA A CADEIA DE SUPRIMENTOS DA AMBEV. 2.2 SISTEMA DE TI DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2.3 MODELO DE GESTÃO DA DEMANDA DE CLIENTES 2.4 ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO DE MATERIAIS 2.5 ESTRUTURA DE COMPRRAS E SUPRIMENTOS COM AS POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS 2.6 CRITÉRIO PARA ESCOLHA DE FORNECEDORES 2.7 DEFINIÇÃO DA EMPRESA SOBRE AS TRANSPORTADORAS 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO................................... 3.1 SISTEMA DE TI UTILIZADOS PELA AMBEV 3.2 SISTEMA DE PRODUÇÃO DE…

Salgados Ltda. Que fornecerá os salgados que serão encomendados no evento e congelados para porções que ficarão disponíveis nos freezers do bar; e parceria com Ambev distribuidora de bebidas. A escolha pela Ambev se deu pelo fato de se tratar de uma forte empresa no mercado, conferindo maior credibilidade à nossa Empresa. Além disso a Ambev disponibilizará de refrigeradores e freezers enquanto houver contrato da parceria. Quanto ao financiamento do negócio, virá por parte das reservas…