Trabalho De Planejamento Estrategico De Rh

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL GESTAO ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Nadyne Pizetti Puig Schiavelli RGM: 125399-9 – 5F Analia Franco SAO PAULO 2014 REESTRUTURANDO A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS - TORNAR-SE UM PARCEIRO ESTRATÉGICO Esta é uma breve abordagem que transcorre sobre a gestão de pessoas, o cenário em qual se deu origem e a posição atual do mercado tendo em vista as novas tendências de inovação tecnológica e…

Palavras-chave do artigo:recursos humanos, planejamento estrategico, rh estrategico Área de RH conquista mais espaço na estratégia das organizações * RH A Ser, empresa brasileira sediada em Campinas, no interior do Estado de São Paulo, e especializada em Human Capital Management (HCM), realizou uma pesquisa sobre gestão de capital humano com 40 executivos de 35 corporações brasileiras e multinacionais para avaliar o posicionamento da área de Recursos Humanos (RH) nas grandes…

O que uma consultoria interna de RH pode oferecer? Por Patrícia Bispo para o RH.com.br [pic] Patrícia Bispo Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e…

Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de Recursos Humanos no jogo. Política de Recursos Humanos adotada O objetivo básico que persegue a função é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve contribuir para o alcance dos objetivos da organização, incentivando o alcance dos objetivos individuais de cada pessoa. Investir em Recursos Humanos de…

Economicus da escola científica. Com o Behaviorismo, aparece a crítica à escola de relações humanas pela sua singeleza e empirismo no que se refere à simples satisfação no trabalho como geradora da eficiência tão procurada. Em 1945, surge à luz do Behaviorismo os primeiros estudos sobre liderança, autocratismo, democracia no trabalho e motivação humana. Nesse novo cenário a função de chefe de pessoal fica envolvida com as teorias de Simon, McGregor, Barnard, Argyris, Likert e com…

Planejamento – Período Letivo Alternativo (PLA) Módulo: Planejamento Estratégico e Gestão Avançada de RH Curso: Gestão de Recursos Humanos Professora: Silvia Gattai Professora Tutora responsável: Norma Período de realização: de 27/09/2010 a 13/11/2010 Objetivos: Revisar conhecimentos sobre: Estratégias organizacionais; competitividade organizacional; Modelos históricos e contemporâneos de gestão; conceitos de competências organizacionais e individuais; modelo de gestão por…

1. INTRODUÇÃO – UM RH ESTRATÉGICO Os anos do século XX serão inesquecíveis para os trabalhadores de Recursos Humanos. Atuantes com o poder de decidir os funcionários que permaneciam e saiam das organizações, em meio às transformações pela busca de melhores resultados, chegou o momento de enfrentarem o mercado agora de constantes mudanças, especialmente, nas organizações. Assim, o RH passou a adquirir um papel estratégico demais para permanecer numa gestão burocrática, com a função de suprir as

transformações as organizações sofrem com as incertezas geradas. Dentre todas estas mudanças, uma das áreas que mais se transforma é a de Recursos Humanos. Nesse trabalho, veremos a evolução pela qual passou o setor de Recursos Humanos nas empresas no período que compreende o início do século passado até dias atuais. Antes de 1930 – Fase contábil O RH era constituído pelos donos das empresas. Inspirados no imperialismo, utilizavam-se da máxima “manda quem pode, obedece quem tem…

começou... Uma necessidade administrativa de contabilizar os registros dos operário, horas trabalhadas, faltas e atrasos para efeitos de pagamento ou de desconto O chefe de pessoal tinha a mesma características de ser inflexível, seguidor das leis. O RH e o Brasil... A economia brasileira sempre teve como base a cultura de grãos. Em meados de 1850 iniciou a sua fase industrial com a criação de indústrias de base e a proeminência dos primeiros empreendedores, tendo como exemplo o Barão…

visa à importância estratégica e competitividade em um mercado de trabalho bastante agressivo onde apenas os mais adaptados sobrevivem. Podemos comparar o recrutamento como um jogo de “cabo de guerra” onde de um lado tem toda uma expectativa da empresa, buscando características, conhecimento e vontade de crescer, do outro lado a pessoa empregada procura aprender, preencher todos os requisitos e crescer naquele ambiente de trabalho mantendo sempre o espírito de competitividade. É…