Trabalho De Planeamento Estrategico

2. O sistema previsional e o planeamento financeiro O planeamento preciso agregar todos os indivíduos que de uma ou de outra forma estarão envolvidos em acções que levam ao cumprimento dos objectivos desejados, pois eles conhecem as capacidades reais para concretizar os objectivos da empresa, sob pena dos planos estabelecidos não serem aqueles que foram feitos pelo respectivo responsável mais alto. Segundo H. Caldeira Menezes; "princípios de gestão financeira " (199, p.201), “as…

21004773 e 21205439 Local: Lisboa Ano Lectivo: 2012/2013 Índice Geral: Pág. Introdução Este trabalho tem como objectivo dar a conhecer o conceito de Criatividade, o poder do planeamento criativo e o poder da inovação numa organização. Vamos abordar a Apple de forma a mostrar como esta organização tem conseguido ser uma empresa criativa e inovadora. Podemos dizer, que é…

oceano vermelho, ou seja, é aceitar os principais fatores restritos da guerra e a capacidade de criar novos espaços de mercado. De empresa e setor para iniciativa estratégica O “movimento estratégico” é a unidade adequada para explicar a criação de oceanos azuis e sustentam de alto desempenho. “Movimento estratégico é um conjunto de decisões e ações gerenciais que resultam em importantes produtos e serviços capazes de criar novos mercados”. A inovação de valor é uma estratégia diferente.…

MINISTÉRIO DA ADMINISTRAÇÃO INTERNA POLÍCIA DE SEGURANÇA PÚBLICA DIRECÇÃO NACIONAL Largo da Penha de França, n.º 1 1170 – 298 Lisboa Tel: 218 111 000 Fax: 218 147 705 contacto@psp.pt PLANO DE ACTIVIDADES PARA 2011 Gabinete de Estudos e Planeamento Direcção Nacional da PSP 20 de Outubro de 2010 3 de 157 Polícia de Segurança Pública Plano de Actividades 2011 4 de 157 Polícia de Segurança Pública Plano de Actividades 2011 Compromisso de Honra JURO! - Com…

pessoas produtivas O que fazem os gestores: - Planear – Missão, Objectivos, estratégias - Organizar – Estrutura, afectar recursos e divisão de tarefas - Dirigir – Motivar, Comunicar e Liderar - Controlar – avaliar se as coisas estão conforme o planeamento IMPORTÂNCIA DA GESTÃO A Gestão das Organizações é essencial porque visa a melhorar a qualidade de vida e bem-estar dos cidadãos, nomeadamente através: Da rentabilização dos recursos disponíveis, através da maximização da…

Questões e Respostas – Planeamento 1- Comente a frase: “O controlo de gestão deve possibilitar informação que permita avaliar a performance dos responsáveis nos diversos níveis hierárquicos da organização” O controlo de gestão permite comparar as realizações com os objectivos pré definidos com o intuito de se tomarem medidas correctivas uma vez determinados e avaliados os desvios verificados. Ou seja, o controlo de gestão permite controlar a performance comparando a…

Gestão de compras Actualmente, a gestão de compras é tida em conta como um factor estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta actividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objectivos de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades correctas, das entregas atempadas e dos preços mais vantajosos. Relativamente aos produtos ou serviços finais são necessários gastos nas compras de…

condicionada pela possibilidade de uso de tecnologia de informação e comunicação sofisticadas como a informática, o correio eletrónico, o telefax e outras. Os fatores que mais afetam a amplitude de controlo são os seguintes: • Complexidade no trabalho… • Similaridade de funções… • Contiguidade geográfica… • Interdependência ou interligação das tarefas… • Estabilidade ou instabilidade do ambiente… • Número de estandardes estabelecidos… • Competências, experiencias e…

vários factores: estrutura, procedimentos, cultura, ambiente, política, processos de negócios, decisões dos gestores, estratégias, … 24 SIO - Sistemas de Informação Organizacionais Organização Organização Produtos e Serviços Capital, trabalho Processos produtivos Vista técnica: estrutura social estável que tira recursos do ambiente e os processa para produzir saídas como produtos ou serviços. Enfatiza os aspectos formais. Abordagem matemática e modelos normativos;…

e a melhoria contínua do Sistema de Gestão da Qualidade e propõe-se satisfazer as necessidades de cada cidadão, através da prestação de um serviço eficiente e eficaz, mais próximo do cidadão, personalizado e com prazos adequados.” Objectivos Estratégicos “OE 1. Reforçar a protecção e inclusão social OE 2. Melhorar o desempenho na atribuição de prestações OE 3. Garantir o cumprimento contributivo OE 4. Aumentar a satisfação de beneficiários e contribuintes OE 5. Aumentar a…