Trabalho De Planeamento Estrategico

SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES 27.09.2010 MISSÃO VALORES LINHAS ESTRATÉGICAS VISÃO DIAGNÓSTICO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO As organizações têm que ter uma missão, que define o seu negócio central, o seu core business. MISSÃO: deve ser muito bem definida, sucinta. Médias e grandes empresas tentam especializar-se na sua missão, mas em termos económicos abrangem outras empresas, criando um grupo, abrangendo até empresas de outros ramos. Existe uma dificuldade geral por…

gratidão pela Embaixada Portuguesa, que nos ajudou na recolha de informação para podermos fazer de forma explícita e concisa esse trabalho. Ão IMEL também vão os nossos agradecimentos por terem disponibilizado as suas instalações para nós nos reunirmos, que foi um grande contributo para este trabalho. “À TODOS MUITO OBRIGADO” Página | 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, que tem como problema a Administração e Gestão de Empresas, nós procuramos abordar de maneira mais clara e concisa…

para a criação e implementação de software em algum meio que o suporte. Módulo 18: Metodologias de Análise e Desenvolvimento de Sistemas PROCESSO DE INFORMATIZAÇÃO A criação de sistemas de informação implica:  Mudanças nas rotinas de trabalho;  Reestruturação organizacional, com problemática que daí decorre; Módulo 18: Metodologias de Análise e Desenvolvimento de Sistemas toda a ANALISTA DE SISTEMAS É um profissional que define:  o que … …

competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento." Porter (1980) "Estratégia designa o conjunto de critérios de decisão escolhido pelo núcleo estratégico para orientar de forma determinante e durável as actividades e a configuração da empresa." Martinet (1984) Em face destas definições é lógico afirmar que o pensamento estratégico tem evoluído em sintonia com as tendências do meio envolvente e com a própria natureza das organizações. Ao longo dos tempos este…

Gestão: Processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço de outros. Competências do gestor – “Tomar decisões” Funções da gestão: Planeamento - Processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como faze-lo Organização -Estabelecer relações formais entre as pessoas e entre estas e os recursos, para atingir os objectivos propostos Direcção - Processo de determinar, isto é, afectar ou influenciar o comportamento dos outros. A direcção…

actividade • RESPONSABILIDADE SOCIAL – criar identificação entre o cliente e o interesse público através do desempenho da sua função social; ORGANIZAÇÃO DA A.C. • • • • • POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO PLANO DE COMUNICAÇÃO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO NECESSIDADES DO ASSESSORADO ESPECIFICIDADES DO ASSESSORADO NOS MEDIA POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO • É O CLIENTE QUE TRANSMITE AS DIRECTRIZES GERAIS; • DEVE SER DEFINIDA DE ACORDO COM PRINCÍPIOS AMPLOS E CLAROS SOBRE OS OBJECTIVOS A

ETAPA 1 PASSO 1 Planejamento Estratégico Envolve a visão geral da empresa, uma visão do futuro. A visão global deste plano faz com que exista uma unidade em torno de objetivos de longo prazo comuns a todas as divisões que quase sempre varia entre 2 a 5 anos para ver os resultados, em alguns casos chega a 10, 15 ou 20 anos,Em geral o plano estratégico sempre tenta responder questões do tipo: Porque a empresa existe, como faz e o q ela faz, são perguntas básicas de como estabelecer um…

2-1-Função de planeamento: É o processo derivado da função administrativa que consiste em prever o futuro. Isto implica a definir os objectivos (metas), formular estratégia e as téticas mais adequadas á consecução dos objectivos. Exemplo: um supermercado projecta a utilização de cartões de créditos no pagamento de compra. afim de reduzir o manuseio de numerários para reduzir o risco. Tipo de planeamento. Observando o nível hierárquico, distingue

predispostos em usar esta ferramenta. Um dos principais problemas, para esta recusa, deve-se ao facto do benchmarking ser demasiado centrado nas operações e nas áreas administrativas e dos projetos não terem ligações claras com o marketing e com os planos estratégicos. O segundo objetivo do artigo é identificar as áreas importantes que constituem, segundo estes autores, a ponte que separa o marketing da gestão da qualidade. O argumento principal é que existem fortes evidências que…

plano tem o foco primordial a restauração e melhoramento dos bairros começando pelo bairro de Maxaquene A. Já sabemos de ante mão que esses bairros circunvizinhos da cidade de Maputo, surgiram de maneira desordenada pois não beneficiaram de nenhum planeamento para a sua devida ocupação. 2. Localização da área em estudo O bairro de maxaquene A faz parte do Distrito Municipal Kamaxaquene, considerada a zona suburbana de Maputo. E limitada a norte pela Av FPLM, a sul pelo bairro…