Trabalho De Pdca Sobre O Desperdício De Papel

Curso: Gerenciamento de Projetos Alunos: Areta Silva de Oliveira e Carlos Nascimento Esse Tal de PDCA Por Cosmo Palasio – O Gerente.com Artigo publicado em 24 de março de 2009 Não passa muito tempo sem que em algum lugar ouçamos alguém dizer que a cada dia que passa gasta-se mais tempo para cuidar das invenções e modernidades do que trabalhar. Dizer que isso não tem alguma razão seria uma temeridade, mas há de se entender que em meio a tudo que surge sempre existem coisas boas…

Despertar a auto confiança no gerenciamento e estimular a utilização de ferramentas da qualidade para tomada de decisão. ← Estimular os líderes internos a trabalharem com indicadores de produtividade e qualidade, reduzindo as anomalias e desperdícios de tempo e materiais na empresa. INSTRUTOR: Você & Cia Ltda Tenho muita vontade de ajudar, pró-ativo, interessado, apoiador, trabalha em equipe, assume erros, não se conforma com os erros, está sempre…

Trabalho de Conclusão apresentado à Faculdade Estácio de Alagoas – ESTÁCIO / FAL, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Msc. Péricles Argôlo Pinto. Maceió / AL Novembro / 2012 FELIPHE THIAGO SOUTO SANTOS JOSÉ AIALON DA SILVA ALVES JOSÉ FELIPE NERY DE SOUZA O MÉTODO KAIZEN NA ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA Trabalho de Conclusão

S p/ manter sempre vivo os 4 sensos anteriores. 7 Objetivos do 5S MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DOS TRABALHADORES, DIMINUINDO OS DESPERDÍCIOS, REDUZINDO OS CUSTOS E MELHORANDO A PRODUTIVIDADE DA EMPRESA TORNAR O AMBIENTE DE TRABALHO MAIS SAUDÁVEL MELHORAR A HABILIDADE DAS PESSOAS PROMOVER O TRABALHO EM EQUIPE CONSTRUIR UM LOCAL DE TRABALHO DE FELICIDADE CLARA, NÍTIDA E QUE BRILHE, PARA QUE SEJA ATRAENTE A TODOS QUE NELE TRABALHAM. 8 4 Outros objetivos do 5S Criação de

20 5 Analise de resultados 22 5.1 propostas de melhorias e possíveis resultados 23 6 Conclusão 26 7 Bibliografia 27 8 Anexos 29 1 Introdução Historicamente a indústria nacional caracterizava-se por uma estrutura hierárquica refletida no papel do patrão, e muitas empresas brasileiras eram dirigidas por pessoas ligadas diretamente ao dono da fábrica. Este modelo de gestão, por muitas vezes se concentrava apenas no resultado final - o lucro, ou seja, o modelo de gestão mais…

vacina da qualidade. Feigenbaum: conceito de controle total da qualidade. PDCA- principal ferramenta da qualidade.Pode ser aplicada em qualquer segmento. P-planejamento, D- executar, C- checar, verificar, A- ação. PDCA- melhoria continua. KAIZEN= melhoria continua. FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5s- * organização, * arrumação, * limpeza, *padronização, *disciplina. Objetivo dessa ferramenta: tem papel importante como instrumento para união dos colaboradores. É mudar a…

__RELATO DE EXPERIÊNCIA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5 S PARA A CONQUISTA DE UM AMBIENTE DE QUALIDADE NA BIBLIOTECA DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Maria Alice de França Rangel Rebello Resumo O trabalho relata a experiência da aplicação da metodologia do Programa 5S no Serviço de Biblioteca e Documentação Científica do Hospital Universitário da Universidade de São Paulo (SBDC-HU/USP) como ferramenta para implantação de um programa de qualidade. São descritas as…

Definição e conceitos. A importância da ferramenta de qualidade e do método PDCA. INTRODUÇÃO O objetivo deste estudo é o de reforçar os conceitos sobre o ciclo PDCA e visualizar as possibilidades de seu uso na solução de problemas empresariais. Esse aprendizado nos capacitará a elaborar um Plano de Melhoria de Qualidade. Antes de falarmos sobre o ciclo PDCA, julgamos conveniente fazer algumas considerações sobre o conceito de Qualidade. O conceito de qualidade tem…

Teórica Grupos De Melhoria É um grupo de funcionários de um determinado setor, área ou departamento que com um único objetivo propõe-se a identificar problemas em sua área de trabalho, analisá-los e apresentar sugestões para resolvê-los, visando a obtenção de melhorias na qualidade dos produtos ou serviços em um ambiente de trabalho, como consequência obtendo aumento da produtividade e qualidade. O grupo de melhoria é um programa voltado para a valorização do homem, alvo de estudos…

construída, controlada e inspecionada durante todo o processo. A Toyota dedicou-se por cinco décadas a aprimorar seu sistema de produção que hoje é referência mundial. A visão de longo prazo da empresa consiste em planejar, definir metas, decidir sobre os recursos disponiveis, para manter-se competitiva no segmento, pesquisando tendências do mercado consumidor, antevendo as necessidades que nem os clientes sabem que terão, e inovando em seus produtos. O aperfeiçoamento contínuo ou…