PDCA

A utilização do metodo PDCA na melhoria de todo o processo dentro de um canteiro de obras: um estudo de caso. Douglas da Silva Santos Mateus Alves Dias de Souza Universidade Federal Fluminense Instituto de Ciências Humanas e Sociais Curso de Administração e Ciencias Contábeis Introdução Num mercado cada vez mais competitivo, é constante a busca pela melhoria e otimização de processos produtivos e prestação de serviço, com a alta concorrência as empresas buscam métodos para aumentar a qualidade do seu produto ou serviço ,e uma das ferramentas mais conhecidas e bastante utilizadas em diversos setores diferentes das empresas, por permitir analisar e controlar de forma contínua e otimizada, é o Ciclo PDCA que tem como objetivo ,a melhoria contínua de um processo. Nesse estudo de caso utilizaremos o Ciclo PDCA para aperfeiçoar a gestão do canteiro de obras da empresa S&S Construções e Engenharia , visando otimizar todo o processo, desde as licenças para realização das obras até a entrega final do projeto em perfeito estado e dentro dos prazos previstos. Evitando também o desperdício de tempo e capital que como conseqüência gera maior lucro. O canteiro de obras é ,um conjunto de instalações que fornece para a construção de determinado projeto, abrigo, administração da obra,o processo de construção e a mão de obra. E como é um lugar onde se tem a convivência entra pessoas, deve ser planejado considerando a praticidade, o bem estar

Introdução O presente artigo apresenta um estudo de caso da utilização da Ferramenta A3 para preenchimento de Ordem de Serviço (OS) para manutenção em uma indústria de explosivos. A maioria das organizações modernas luta para melhorar seu desempenho. No nível fundamental, a melhoria contínua exige solução efetiva do problema. (SOBEK II; SMALLEY, 2010) Na Toyota existe um conjunto coordenado de práticas de gestão que conduzem ao aprendizado organizacional. Um dos mecanismos são os…

Gestão de Processos 1 Gestão de Processos 2 •Gestão de Processos AULA Nº 1 Conteúdo Programático 1. Definição de Gestão 2. Definição de Processo 3 Liderança e Gestão Visual O que é gestão? 4 Gestão  É a Arte de tomar Decisões…. Informação Dados Comunicação Conhecimento Decisão Competência Ação Recursos 5 Sistema de Gestão - Conceito  Conjunto de elementos inter-relacionados ou interativos para estabelecer política e…

identificar e eliminar sistematicamente os desperdícios da cadeia produtiva, com baixos investimentos. Sendo que desperdícios são atividades que absorvem energia e não agregam valor ao produto.Por essa razão, a Manufatura Enxuta é uma estratégia que vem sendo implementada largamente nas empresas. Nesse trabalho será feita uma breve discussão sobre a teoria e a implantação da manufatura enxuta, conhecida como Kaizen. 2. Fundamentos Teóricos 2.1. História O conceito de Manufatura…

SUMÁRIO PÁG. 1. RESUMO KAIZEN, JUST IN TIME, KANBAN……………………………..4 1.1. Kaisen…………………………………………………………………………….4 1.2. Just in time……………………………………………………………………….5 1.3. Kanban…………………………………………………………………………...6 2. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA ITR….....….……………..7 2.1. Plan (Planejar).......................................................................................................7 2.2. Do…

ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação à organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem utilidade, liberação de espaço, padrões de arrumação, facilitando ao próprio funcionário…

Melhor / Melhoria contínua) Uberlândia/MG 2014 WANDER WILLIAN PEREIRA Kaizen (Mudança para Melhor / Melhoria contínua) Trabalho de graduação apresentado à Faculdade Politécnica de Uberlândia como Requisito para a obtenção de título de Bacharel em Engenharia de Produção. Orientadora: Professora Doutora Cristiane Tumang Frare. Uberlândia/MG 2014 Objetivos Gerais Estudar o processo do Kaizen é importante porque se trata de uma ferramenta…

A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO PDCA Campo Grande - MS 2012 1. INTRODUÇÃO O mundo está em constante transformação, e nada é mais constante do que a mudança. É inevitável que tudo mude ainda mais, por exemplo: se as pessoas mudam as regras do jogo, deve-se mudar o modo de jogar. De uma maneira geral, as empresas não acompanham as mudanças ocorridas, ou o fazem mais lentamente. Isso quer dizer que, via de regra, a…

TRABALHO DE PPI VALORIZANDO E DIVULGANDO A PROFISSÃO CAMAÇARI-BA 2010 XXXXXXXX TRABALHO DE PPI VALORAIZANDO E DIVULGANDO A PROFISSÃO Trabalho em equipe apresentado a Universidade de Salvador – UNIFACS do pólo de Camaçarí, sob a orientação do Tutor local Sérgio Leandro Oliveira e a Docente Ana Terse Soares da disciplina de PPI do curso de Administração…

sistema que resulte em uma resposta (uni ou multivariada) de forma gráfica e sintética. As causas de um problema podem ser agrupadas, a partir do conceito dos 6M, como decorrentes de falhas em: materiais, métodos, mão-de-obra, máquinas, meio ambiente, medidas. O uso dos 6M pode ajudar a identificar as causas de um problema e servir como uma estrutura inicial para facilitar o raciocínio na análise desse. PDCA (Planejar-Executar-Verificar-Ajustar do inglês: PLAN - DO - CHECK -…