Trabalho De Pcp Sobre Industria

Industrial Seminário Sobre a Profissão Gestão da Produção Kamyla Maria Ferreira – 122545 Wanderson Ferreira dos Santos – 122569 Catalão, 12 de outubro de 2012. Gestão da Produção A partir da iniciativa do Prof. Dr. Hélio Y. Fushigami foi desenvolvido um estudo sobre Gestão da Produção e como o Matemático Industrial poderia atuar em tal área. A seguir será apresentada uma síntese do conteúdo absorvido, além da descrição de como foi desenvolvido o seminário sobre a área…

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Administração de Produções e Operações ETAPA 1 O presente trabalho apresenta planejamento agregado da produção numa empresa de grande porte. Como parte inicial deste trabalho se buscou entender os conceitos e etapas de implantação de um PCP, objetivando a elaboração um plano de produção para maximizar a utilização dos recursos produtivos, Foram coletados dados referentes ao processo…

SALVADOR - Ba 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................1 PCP................................................................................................................................2 CONTROLE DE PRODUÇÃO.....................................................................................5 MÉTODOS (DMAIC/

Planejamento 14 3.3.2 Desenvolvimento 14 3.3.3 Verificação 15 3.3.4 Correlação de Intrumentos não Conformes 15 3.4 ÁRES DE ATUAÇÃO DA METROLOGIA 17 3.5 CONCEITUAÇÃO DE USINAGEM 18 3.6 INFLUENCIA DA USINAGEM POR TORNEAMENTOS NAS DIMENSÕES E SOBRE A SUPERFÍCIE 19 3.6.1 Condição de Máquina Operatriz 20 3.6.2 Condição de Ferramentas e Parâmetros de Corte 20 3.7 TOLERÂNCIA GEOMÉTRICA 21 3.8 TOLERÂNCIA DIMENSIONAL 22 3.9 RUGOSIDADE 22 4 DESENVOLVIMENTO 24 4.1 ATIVIDADE…

Para que os objetivos de uma empresa sejam atingidos é preciso planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. O Planejamento e controle de produção (PCP) para este fim, visando a eficiência e a eficácia de uma empresa. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a

flexibilidade para planejar e controlar a demanda por produtos, bem como assegurar à equipe de venda que os compromissos assumidos junto aos clientes sejam cumpridos. Estratégias de Criação de Valor e Competitividade: busca desenvolver o conhecimento sobre a importância das diferentes Estratégias de Criação de Valor – em Produtos e Processos – para a competitividade das empresas, no contexto da globalização. Abrange: Criação de Valor e Posicionamento Estratégico (Globalização, Alianças…

industrial aonde o desenvolvimento do produto vem como uma prática resposta das necessidades diárias. O Artesão cria e produz o seu próprio produto, que geralmente tem caraterísticas culturais e isso dele produzir tudo sozinho, na indústria isso ocorre em divisões de setores. SISTEMA INDUSTRIAL DE PRODUÇÃO Após a Revolução Industrial, o homem mudou radicalmente a forma de produzir bens de consumo, devido ao progresso político e econômico…

sistemas de produção industrial e a segunda apresenta a definição do Planejamento de Controle da Produção (PCP), dando enfoque a sua estrutura e relação com os objetivos da organização e com os sistemas de produção industrial. A medida que o PCP ganha um papel de maior destaque no atendimento das prioridades competitivas das indústrias, ou conforme nos diz Corrêa e Gianesi (1997), “os sistemas de PCP são o coração dos processos PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813417/CA produtivos”,…

DOURADOS/MS 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO ATPS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Philippe Mello Pippus - RA 290191 Daniela F. O. Silva - RA 289077 Vânia L A Palancio - RA 160119 Fabio – RA 300115 Manoel - RA 301030 Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera, Centro de Educação a Distância, como complemento obrigatório de avaliação da disciplina de Administração de Produção e Operações. DOURADOS/MS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

usado. • Como produzir? - Determinação do processo (modo de fazer). • Onde produzir? - Especificação dos equipamentos. • Com quem produzir? - Quantificação da mão-de-obra. • Quando produzir? - Estipulação do prazo de execução. O PCP, no planejamento, deve obedecer a uma sequência na obtenção de suas metas. As etapas a serem seguidas são: • Receber previsão de vendas da área comercial, expressando intervenção de vendas por produto em um determinado período (consumo).