Pdca segurança no trabalho

INICIO FIM Falta de compromisso com a segurança Trabalho de conscientização dos colaboradores em relação ao comportamento seguro e mostrar a eventual perda que trás um acidente de trabalho. Supervisor/Assistente e Coordenadores. 16/12/2012 31/12/3000 Realização de DDS, COMSEGS e palestras de seguranças ( Percepção e Risco) a cada semestre, brindes de segurança para cada colaborar que ficar sem se acidentar no periodo de 12 meses. EM ANDAMENTO Falta de planejamento das atividades. Planejar todas as atividades antes de sua realização, avaliando os possiveis risco para cada atividade a ser executada. Todos os Colaboradores 16/12/2012 31/12/3000 Reunir todos os colaboradores antes da realização de cada atividadese, questionar se os mesmos estão corfortaveis em realizar as atividades com segurança e detalhando para cada envolvido a sua atividade. EM ANDAMENTO Mudanças de tarefas durante parada programada. Melhorar a programação nas paradas programadas, para que os colaborares conheçam todas as suas atividades durante a parada programadas, assim podendo se planejar melhor na execução das atividades nates de suas execuções. Supervisor/Assistente e Coordenadores. 16/12/2012 31/12/3000 Melhorar o planejamento das paradas programadas e escalando o número de pessoas corretas para cada atividade a ser executada. EM ANDAMENTO Excesso de confiança dos mais experientes na execução de tarefas rotineiras Trabalho de conscientização dos colaboradores na…

PLANEJAMENTO 1.0 – REQUISITOS LEGAIS A NR-35 estabelece os requisitos mínimos e as medidas de proteção para o trabalho em altura, como o planejamento, a organização e a execução, a fim de garantir a segurança e a saúde dos trabalhadores com atividades executadas acima de dois metros do nível inferior, onde haja risco de queda. 1.1 – OBJETIVOS Esta norma estabelece os requisitos mínimos e as medidas de proteção para o trabalho em altura, envolvendo o planejamento, a organização e…

Ciclo de Deming ou Ciclo PDCA O conceito PDCA é atualmente aplicado na melhoria continua de processos de gestão. Ele foi criado na década de 20 por Walter A. Shewhart e mais tarde foi disseminado por William Edward Deming. O PDCA é um ciclo que envolve 4 etapas: Plan, Do, Check e Act. Plan (Planejar) Este é o primeiro passo do ciclo de melhoria continua. Este passo é o responsável pelo desenho do processo ao qual se quer ter o conceito…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO CENTRO DE CIÊNCIAIS TECNOLÓGICAS - CCT CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA APLICAÇÃO DO CICLO PDCA E DAS FERRAMENTAS DE ENGENHARIA DE QUALIDADE NO GERENCIAMENTO SISTEMA DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA COM FOCO NOS REQUISITOS SISTEMICOS APLICADOS NA VALE Aluno: Josué Pereira Lima Professor Orientador: Wilde Do Nascimento Correa São Luis SETEMBRO de 2012…

A utilização do metodo PDCA na melhoria de todo o processo dentro de um canteiro de obras: um estudo de caso. Douglas da Silva Santos Mateus Alves Dias de Souza Universidade Federal Fluminense Instituto de Ciências Humanas e Sociais Curso de Administração e Ciencias Contábeis Introdução Num mercado cada vez mais competitivo, é constante a busca pela melhoria e otimização de processos produtivos e prestação de serviço, com a alta concorrência as empresas buscam métodos para…

Centro Universitário UNIFEMM Curso Superior Tecnólogo em Logística DENER MIRANDA GUSTAVO RESENDE MARTINS RENATA AMANDA MARTINS STAEL MOREIRA MARTINS TRABALHO INTERDISCIPLINAR Sete Lagoas, MG. DENER MIRANDA GUSTAVO RESENDE MARTINS RENATA AMANDA MARTINS STAEL MOREIRA MARTINS TRABALHO INTERDISCIPLINAR Trabalho acadêmico apresentado ao Centro Universitário…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE MELHORIA CONTÍNUA DE PROCESSOS (KAIZEN) CICLO PDCA São Bernardo do Campo – 2012 A Aplicação do Ciclo PDCA na Kostal Empresa Kostal: Integrante do grupo Carmem Geane de Carvalho (auxiliar de líder) A Kostal é uma empresa de grande porte e bem conceituada no ramo de peças automobilísticas, desenvolve e produz produtos eletrônicos, eletro-mecânica, mecatrônica. A utilização do Ciclo PDCA na Kostal…

O PDCA é uma ferramenta de gestão importantíssima no mundo moderno. Hoje iremos aplicar alguns preceitos no PDCA na CIPA. PRODUTIVIDADE Hoje o que vale é resultado, ninguém quer perder tempo. Para aumentar a produtividade algumas ferramentas podem ser utilizadas. O PDCA é mais uma delas. Utilizando os conceitos do PDCA mostrarei como dar um gás na sua CIPA. Como realizar o desejo de ter uma CIPA produtiva e trazer os benefícios que tanto desejamos e precisamos. O Objetivo da CIPA…

PDCA È um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA.. Teve também a participação, de Shewhart (Walter Shewart), que foi quem o idealizou na década de 1930, e ainda por Ciclo de Deming (W. Edward Deming), seu principal divulgador na década de 1950, na reconstrução do Japão após a 2ª. Guerra. O PDCA é uma…

....................................................................................2 INTERAÇÃO ENTRE OS SISTEMAS.......................................................................2 SISTEMAS INTERLIGADOS DE GESTÃO...............................................................3 O CICLO PDCA NO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA.....................................4 MEDIDAS PREVENTIVAS.........................................................................................6…