PDCA

O PDCA é uma ferramenta de gestão importantíssima no mundo moderno. Hoje iremos aplicar alguns preceitos no PDCA na CIPA.
PRODUTIVIDADE
Hoje o que vale é resultado, ninguém quer perder tempo.
Para aumentar a produtividade algumas ferramentas podem ser utilizadas. O PDCA é mais uma delas.
Utilizando os conceitos do PDCA mostrarei como dar um gás na sua CIPA. Como realizar o desejo de ter uma CIPA produtiva e trazer os benefícios que tanto desejamos e precisamos. O Objetivo da CIPA todo mundo já conhece:
NR 5.1 A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA – tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.
Mas, por que as CIPAs na maioria das vezes não conseguem cumprir esse objetivo?
Bom, essa resposta daria um livro, e deu srsrs (livro CIPA Implementando e Mantendo. Deu também um curso –Curso Formador de CIPA). Um dos grandes problemas é sem dúvida o planejamento.
Pense comigo, nós elegemos um monte de pessoas (CIPA) que nem sabem o que é Segurança do Trabalho, não recebem para fazer segurança do trabalho e mesmo assim precisam trabalhar na segurança do trabalho. Nós muitas vezes não nos preocupamos em ensiná-los a fazer segurança do trabalho e ainda queremos que eles dêem resultado, é isso mesmo?
Pior que em alguns casos é sim! VAMOS VIRAR ESSA PÁGINA?
Usando o PDCA podemos fazer as coisas acontecerem com planejamento, ação e acompanhamento.
Conceitos do PDCA:
- Plan (Planejar);
- Do (Executar);
- Check (Verificar)
- Act (Atuar ou agir) ————————————————-
Já deu para sentir a motivação fluindo do outro lado da tela. Ficou animado, não foi?
Então vamos lá? - Plan (Planejar): Tudo pode começar já no processo eleitoral. Cole nas pessoas que podem fazer diferença na CIPA tente estimular que elas participem do processo eleitoral.
Se conseguirmos que se elejam, ou pelo menos uma