Trabalho De Organograma De Empresa

objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processodemudança dentro de uma organização. Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãoparaelaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no…

.. 16 7 - RECURSOS HUMANOS / ORGANOGRAMA .................................................... 18 8 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO........................ 20 9 - CONCLUSÃO...................................................................................................... 29 REFERÊNCIAS........................................................................................................ 22 1 - Introdução O trabalho tem como finalidade…

conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo efetuam determinada função. (Djalma, 2002). Objetivos do Estudo de Sistemas • Identificar todos os sistemas que ocorrem na empresa, • Definir de forma objetiva as entradas, as operações e as saídas, que devem estar sempre em sintonia com os objetivos preestabelecidos; • Canalizar todas as forças e energias que ocorrem no sistema para os objetivos…

Organograma • O que é Organograma? •“Organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. Chiavenato (2001, p.251) • Histórico Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Os órgãos são unidades administrativas com funções bem definidas. Exemplos…

Distância - AD1 Período - 2014/1º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc 1ª Questão: (2,0 pontos) Chamamos “organização” às atividades de formar agrupamentos humanos, distribuir o trabalho entre os integrantes e equacionar a utilização dos recursos, visando ao atendimento de suas necessidades. Neste contexto responda: a) Qual é a origem da “organização”? RESPOSTA: O conceito de se organizar em grupos é bem antigo, desde a…

DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES O que fazer? Ler o texto abaixo e fazer os exercícios (1,2e3) relacionados a cada parte do texto. Levar pronto para a aula de 3.feira, onde discutiremos os assuntos abordados e faremos uma conexão com as pesquisas do projeto nas empresas. (Valor dessa atividade 1,5 ponto) Obs: exercícios podem ser feitos em grupos de 03 (três pessoas) Departamentalização É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais, definidas segundo um dado critério, com vistas…

das unidades organizacionais de uma empresa. Naturalmente, a estrutura organizacional não é estática, o que pode ser deduzido com base em um estudo simples de sua representação gráfica: o organograma. A estrutura organizacional deve ser delineada, considerando as funções de administração como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos. ORGANIZAÇÃO Organizar é o processo de identificar e agrupar logicamente as atividades da empresa, de delinear as autoridades…

ORGANOGRAMA É a representação gráfica da estrutura organizacional ORGANOGRAMA • Vantagens: visualiza de imediato os órgãos de linha e de assessoramento; indica a relação entre órgãos; possibilita o conhecimento formal da comunicação. • Desvantagens: é estático; é altamente formal; não indica todas as relações e situações. Decisões importantes no processo de organização de uma empresa: 1. Definir a divisão do trabalho e responsabilidades 2. Definir tipo de autoridade 3. Definir sistema de

Administração 1. O que é Administração? 2. História da Administração 3. Conceitos 4. As bases de Administração Sumário 5. PDCA 6. Organograma 7. Fluxograma 8. Cronograma 9. Tecnologia 10.Mercado de Trabalho O que é Administração? • Administração é o ato de administrar ou gerenciar • Tem o objetivo de alcançar metas definidas • É praticada especialmente nas empresas História da Administração • Origem • Evolução • Administração Moderna Conceitos • Alcançar Objetivos • É um…

I do curso de Administração de Empresas. Orientadora: Prof. Ellexsandra de Oliveira Souza. EUNÁPOLIS - BA 2014 RESUMO Frente a um mercado competitivo e exigente, as empresas necessitam melhorar a qualidade de seus produto e serviços tornando o ambiente de trabalho acolhedor. O processo acontece pelo uso de novas tecnologias, metas claras, foco nos objetivos, treinamento e recursos disponíveis. Para isso, a empresa pode buscar apoio em…