Empresa de Bebidas Pira

INTRODUÇÃO

O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processodemudança dentro de uma organização.
Dentro da situação relatada, no caso a Indústria de Bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das Habilidades e Competências dos filhos do Doutor Joãoparaelaborarmos um novo plano de gestão para a empresa. A partir daí, podemos sugerir um novo organograma para a empresa, no qual estão definidos os cargos e competências para a nova formação daáreaadministrativa da empresa.
Esse trabalho foi importante para a observarmos que a maior parte das atividades humanas é realizada por equipes, não por indivíduos. Os resultados do Administrador sãoosresultados das empresas sob sua supervisão direta.

Na consultoria realizada para traçar o perfil do futuro gestor, foram diagnosticadas as seguintes competências e habilidades:

COMPETÊNCIAS E HABILIDAES DO GESTORPAULO IRAN
Know How
-
X
Aprender a Aprender
X
-
Ampliar Conhecimentos

X
TransmitirConhecimentos
-
X
Compartilhar Conhecimentos
-
X
Aplicar conhecimentos
-
X
Visão Global e Sistêmica
X
X
Trabalho em Equipe
-
X
Liderança
-
X
Motivação
X
-
Comunicação
-
X
Avaliar aSituação
X
-
Obter dados e informações
X
-
Ter espírito crítico
-
-
Julgar os fatos
-
X
Ponderar com equlíbrio
-
X
Definir prioridades
-
X
Atitude empreendedora
-
X
Inovação
X-
Agente de mudança
X
-
Assumir riscos
-
X
Foco e resultados
X
X
Auto realização
X
X

2. DESENVOLVIMENTO

2.1. Tabela 1: Competências e Habilidades IdentificadasCompetências e Habilidades
Paulo
Iran
01
Relacionamento interpessoal
X
X
02
Gestão de pessoas
X
X
03
Foco nos resultados
X
_
04
Proatividade
X
_
05
Liderança
X
_
06Criatividade
_
X
07
Boa comunicação
X
_
08
Flexibilidade
_
X
09
Capacidade de negociação
X
_