Trabalho De Organização Técnica Comercial

PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO AO USUÁRIO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS Benvina Oliveira dos Santos Ezequiel Bento de Sousa Layanne da Cunha Almeida Goiânia 2011 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE GOIÁS - FESGO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO AO USUÁRIO DA JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS Trabalho apresentado à Disciplina Estágio Supervisionado do Curso de Administração da

Sumário Grupo SHC 3 l - Perfil da Organização 4 2. Produtos e Clientes 4 II - Descrição do Macro Processo Organizacional 7 1. Principais processos do negócio 7 2. Principais processos de apoio 7 Comercial: responsável pela compra de mercadorias, atendimento direto as fornecedores e pela negociação de preços melhores para as mesmas. 7 III - Descrição do processo do setor de trabalho 9 1. Setor de trabalho 9 2. Principais processos do setor de trabalho 9 3. Principais…

apenas seis funções essenciais, quer se trate de empresas grandes ou pequenas, simples ou complexas, públicas ou privadas. Todas as demais divisões e nomenclaturas são apenas elementos dessas funções. 1. técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa 2. comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação 3. segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas 4. financeiras, relacionadas com a procura e…

MUDANÇAS NAS POLÍTICAS E PRÁTICAS COMERCIAIS DA EMPRESA OBJETIVO DO TRABALHO Diagnosticar os fatores que determinaram o baixo índice de produtividade do setor comercial e demonstrar a necessidade de mudança nas políticas e práticas de desenvolvimento da empresa, para que a mesma possa permanecer competitiva, assegurando o seu crescimento e sobrevivência. DESAFIO: Estabelecer e executar um plano de ação imediato para eliminar definitivamente a…

[pic] Ano Lectivo 2008/09 1º Semestre INTRODUÇÃO À EMPRESA Trabalho Obrigatório2 Tema: Concepção de uma estrutura organizacional Alunos: Carlos Pereira 20080199 – carlos.vilaca.pereira@gmail.com Rahissa Aboobakar 20080162 – rahissa_aboobakar@hotmail.com Raquel Felipe 20080126 – raquel_felipe26@hotmail.com Ricardo Barbosa 20080145 – Ricardo_barbosa_60@hotmail.com Sergii Dovbush 20080171 – callsilence@gmail.com

de Santa Catarina Dedico este trabalho, inicialmente, à minha família, Lourdes (in memoriam), Vladimir, Keiko, Rogério, Alex, Cristiane e Davi, e a todos os demais parentes e amigos que me estimularam e me apoiaram, para a concretização deste. agradecimentos MEUS SINCEROS AGRADECIMENTOS A TODOS AQUELES QUE DE ALGUMA FORMA DOARAM UM POUCO DE SI PARA QUE A CONCLUSÃO DESTE TRABALHO SE TORNASSE POSSÍVEL. Uma menção especial de…

requerido pelo trabalho de cada empregado 2 1.3 O SISTEMA DE AQUISIÇÃO DE HABILIDADES 3 2. MEIOS DE LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO 4 2.1 Indicadores a priori: 4 2.2 Indicadores a posteriori: 5 2.2.1 Problemas de produção 5 2.2.2 Problemas de pessoal 6 3. PROGRAMAÇÃO E PLANEJAMENTO DE TREINAMENTO 7 4. TECNOLOGIA EDUCACIONAL DE TREINAMENTO 9 4.1 Técnicas de treinamento mistas 9 4.2 Técnicas aplicadas depois do ingresso no trabalho…

PREENCHIMENTO DE VAGA. Utinga 2014 uedison dos santos pinto PROCESSO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, CONTRATAÇÃO E TREINAMENTO PARA PREENCHIMENTO DE VAGA. Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Prof.Janaina V.Testa;…

comparativas de cada país, isto é, na capacidade de produzir com custos mais baixos. Países com salários mais baixos podem oferecer produtos intensivos em mão de obra mais baratos (Aqueles que têm baixo valor agregado e que empregam mais força de trabalho), mas países com baixo custo de capital (Taxa de retorno que uma empresa precisa obter sobre seus investimentos para manter inalterado seu valor de mercado) são mais competitivos em produtos intensivos em capital e tecnologia…

Sumário 1. Perfil da Organização ........................................................................................................ 10 1.1. 1.2. Principais Serviços..................................................................................................... 11 1.3. Razão Social .............................................................................................................. 12 1.4. Perfis dos Principais Clientes. ..............................