Trabalho De Organização Técnica Comercial

...................................................................................................... 6 Lei do Direito Autoral nº 9.610, de 19 de Fevereiro de 1998: Proíbe a reprodução total ou parcial desse material ou divulgação com fins comerciais ou não, em qualquer meio de comunicação, inclusive na Internet, sem autorização do AlfaCon Concursos Públicos. I. NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO A influência dos estudos mais importantes sobre administração teve seu início antes do século XX

........................................................................4 2.2 TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO.....................................................................................5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 6 2.5 INTERGRAÇÃO 6 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO......................................................................... 7 3. 0 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................

Índice introdução O presente trabalho foi realizado no âmbito da unidade curricular de Gestão e Negociação Comercial, do curso de Marketing da Escola Superior de Tecnologia e Gestão. Consiste na abordagem teórica dos conceitos leccionados nas aulas e explicitação dos mesmos, dizendo estes respeito á coordenação comercial das organizações. Concretamente aborda temas como o conceito de cultura comercial, a organização da área comercial, a compreensão da importância na motivação da

PIM I: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA JRL COMERCIAL DE PRODUTOS E SERVIÇOS EM GERAL LTDA ME FORTALEZA 2011 KARLLA ATYAIA MENEZES DE ARAÚJO CE1121793 PIM I: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA JRL COMERCIAL DE PRODUTOS E SERVIÇOS EM GERAL LTDA ME PIM I – Projeto Integrado Multidisciplinar I Atividade Complementar do Curso Superior Tecnológico de Recursos…

departamentos), Fisiologista (Vê a organização como um organismo vivo); • Da estrutura para a base (Direção para execução), Do todo para as partes (Organização para as unidades de trabalho); • Ênfase na estrutura; • Identifica as funções básicas da empresa (Técnicas, Comerciais, Financeiras, de Segurança, de Contabilidade e Administrativas); • Defini funções básicas do Administrador (Planejar, Organizar, Comandar Coordenar e Controlar); • Buscou diferenciar a Administração da…

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Estratégia NÃO podemos afirmar a) Envolve a organização como uma totalidade(X ) b) É orientada para o longo prazo ( ) c) É um meio para alcançar objetivos departamentais ( ) d) É decidida no nível institucional da organização ( ) e) É um meio para alcançar objetivos organizacionais. ( ) 2. Segundo Fayol, a empresa tem seis funções básicas, que são a) Técnicas, comerciais, financeiras, segurança, organizacionais e administrativas.( ) b) Comerciais, financeiras, segurança,…

Dedico este trabalho aos meus pais: Maria da Gloria Bozone e Waldir Medina Bozone, à minha namorada Daniela Sidani e à um grande amigo que já se foi, Petrus T. Ratajczyk. AGRADECIMENTOS Quero agradecer à todos meus amigos e familiares que me apoiaram desde o início deste projeto e à todos os funcionários da organização Centro de Atendimento Multi Aliança

2 – PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS A NORDELÍCIAS adotou a “Gestão por Competência” como modelo gerencial de pessoas, por acreditar que essa ferramenta orientará a organização na sua busca pela qualidade almejada. É cediço que “a gestão de competências pressupõe que a empresa consiga discernir os resultados que almeja atingir no longo prazo e, mais do que isso, adote uma estratégia coerente e possa identificar e desenvolver, em seus funcionários, as competências para alcançar

OTC Organização e Técnica Comercial SUMÁRIO CAPÍTULO I – A EMPRESA 1. CONCEITO DE EMPRESA 2. PESSOA FÍSICA E PESSOA JURÍDICA 3. CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA. FORMAS DE EMPRESAS 4. ESPÉCIES DE FIRMAS DE SOCIEDADE 5. CLASSIFICAÇÃO DE EMPRESAS 6. ESCOLHA DA ATIVIDADE DA EMPRESA 7. RECURSOS EMPRESARIAIS 8. FIXAÇÃO E OBTENÇÃO DE CAPITAL CAPÍTULO II – A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E RACIONALIZAÇÃO 2. ORIGEM HISTÓRICA