Trabalho De Organização Sistemas E Metodos

2. Antecedentes históricos da Administração 2.1 Influência dos Filósofos 2.2 Influência da organização da Igreja Católica 2.3 Influência da Organização Militar 2.4 Influência das Ciências 2.5 Influência da Revolução Industrial 2.6 Influência dos Economistas Liberais 2.7 Influência dos Pioneiros e Empreendedores 3. Teoria da Administração Científica 3.1 A organização racional do trabalho 3.2 Princípios Gerais da Administração Científica 3.3 Seguidores das idéias de…

de padronização nos métodos e técnicas de trabalho, também havia a questão da falta de conhecimento das rotinas de trabalho por conta da gerência. Assim com a intenção de aumentar a eficiência da empresa por meio do nível operacional, surge a administração cientifica. A grande preocupação de Taylor era com a produtividade da empresa,e para que essa produtividade aumentasse, sua atenção voltou-se para a eficiência no nível operacional. Por esse motivo a ênfase de seu trabalho estava…

homem procura o trabalho como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. Dessa forma, as recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam o seu rendimento. Taylor: Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos, a fim de obter melhores resultados na produtividade. Estudo da fadiga humana, a fim de evitar esforços excedentes provocados por movimentos inúteis, divisão do trabalho e especialização do operário, as condições de trabalho, etc. …

UFF – Universidade Federal Fluminense O&M Organizações e Métodos I UNIDADE I – INTERODUÇÃO À O&M Fabio Siqueira O&M 1. 2. 3. 4. 5. Apresentação do professor Teste de sondagem (reconhecimento da turma) Apresentação dos métodos de trabalho Composição das notas O cuidado com as faltas O&M VAMOS PENSAR JUNTOS  Eu sou uma pessoa organizada, sistemática e metódica?  Se não somos, como administradores há algo errado conosco. Obs.: não tomemos e nem utilizemos estas…

integram a Organização 13 Vantagens e Limitações da Avaliação de Desempenho ................. 14 Métodos de Avaliação ................................................................ 18 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E POTENCIAL – MÉTODOS.......................... 18 MÉTODO DE CATEGORIA POR CLASSES ..................................................................18 Métodos comparativos ............................................................................................20…

Exercícios sobre o capítulo de remuneração: 1) Defina recompensas organizacionais: Recompensas organizacionais são os retornos aos parceiros da organização que estão dispostos a investir na mesma para obter alguma reciprocidade. Seja estas experiências, salários, juros, custos, dividendos ou alguma expectativa individual como oportunidade de desenvolvimento; reconhecimento e auto-estima e etc. 2) Conceitue remuneração e remuneração total: O conceito de remuneração é algo mais…

ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS & MÉTODOS OS&M Prof. Ms. Marcos de Freitas Pintaud CURSO DE ADMINISTRAÇÃO HISTÓRICO E PAPEL DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO NAS EMPRESAS ATUAIS Prof. Ms. Marcos de Freitas Pintaud INTRODUÇÃO À OS&M (Organização, Sistemas e Métodos de trabalho) NAS ORGANIZAÇÕES . HISTÓRICO DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO . IMPORTÂNCIA DA AÇÃO ORGANIZACIONAL (A BUSCA PELA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE) . DISFUNÇÕES E PROCESSO DE DETERIORAÇÃO ORGANIZACIONAL . A VISÃO…

TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO É o processo sistemático de alterar o comportamento dos funcionários na direção do alcance dos objetivos organizacionais. O treinamento visa atingir o nível de desempenho almejado pela organização do desenvolvimento continuo das pessoas que nela trabalham. Qual a diferença entre Treinamento e Desenvolvimento? A diferença é que o treinamento capacita para vaga solicitada e o desenvolvimento adquiri competência para se assumir novos cargos futuros. * Treinamento

Por que estudar Organização, Sistemas e Métodos. Levando-se em consideração os objetivos desta matéria e tendo como campo de estudo as organizações, seja elas militares, religiosas, filantrópicas, comerciais, industriais, prestadoras de serviços etc., entende-se a moderna Organização, Sistemas e Métodos, como uma forma de melhor conhecer, analisar, intervir e racionalizar os sistemas administrativos, bem como criá-los e implantá-los. Assim, a Organização, Sistemas e Métodos…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 – O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1.1– O QUE É AVALIAR ? 1.2– COMO AVALIAR? 1.2.1– MÉTODOS DE AVALIAÇÃO (TRADICIONAIS E MODERNOS) 2– PARTICIPANTES DO PROCESSO 2.1– AVALIADOR 2.2- AVALIADO 3– RESPONSABILIDADE PELA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.1– QUEM AVALIA? 4– OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 4.1– OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4.2– OBJETIVOS GERAIS 5 – PRESSUPOSTOS DA AVALIAÇÃO 6.1 – DEFINIÇÃO DAS COMPETENCIAS 6.2 – ANÁLISE DAS VARIÁVEIS 6.3 –…