Trabalho De Gestão Em Empresa

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Gestão de pessoas: um desafio às empresas de projeto Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Silvio Burrattino Melhado (POLI/USP) – silvio.melhado@poli.usp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar diretrizes para a gestão de pessoas nas empresas de projeto, à partir da discussão a respeito das competências e dificuldades de arquitetos e engenheiros para lidar com essa questão. Em termos metodológicos,

1. Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 12. Comunicação x Informação; …

sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, veremos neste trabalho a essência da gestão de pessoas,…

71 CAPÍTULO III A GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS E A FORMAÇÃO. UMA AVALIAÇÃO DE IMPACTO NA CAPACIDADE COMPETITIVA DAS EMPRESAS E NAS TRAJECTÓRIAS PROFISSIONAIS DOS ASSALARIADOS. 1. As diferentes concepções sobre a função pessoal. 1. 1. O desenvolvimento da função pessoal. A forma como a função pessoal é concebida, o papel que se lhe atribui, bem como o âmbito da sua acção nem sempre foram os mesmos. A concepção da função tem vindo a sofrer alterações ao longo do tempo sobretudo a…

Plano Analítico da disciplina de Noções de Empreendedorismo 10a Classe I trimestre 2014 I0 TRIMESTRE SEMANA UNIDADE TEMÁTICA CONTEÚDOS OBJECTIVOS ESPECÍFICOS CARGA HORÁRIA 03/02 A 07/02/14 PLANIFICAÇÃO DE PEQUENA EMPRESA PLANIFICAÇÃO DE PEQUENA EMPRESA - Conceito e importância do plano Empresarial; - Elementos dum plano Empresarial - Fixação de Objectivos e prioridades num plano Empresarial. - Explicar o que é plano Empresarial; - Reconhecer a importância do…

gestão do conhecimento alinhado à gestão de pessoas RIO DE JANEIRO 2014 gestão do conhecimento alinhado à gestão de pessoas RIO DE JANEIRO 2014 sumário 1 introdução 03 2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO CONHECIMENTO 04 3 IDENTIFICANDO ESPECIFICIDADE DE GESTÃO DO CONHECIMENTO.......07 4 ANÁLISE DA POLÍTICA SERPRO DE GESTAÕ DO CONHECIMENTO ANTE A GESTAÕ DE PESSOAS...............................

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º Módulo - Projeto Aplicado Minha Primeira Consultoria - Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) na Empresa Instituto Mix. Membros: Barbara Thais Soares Ferreira Débora Edna da Silva Fabiana Silva Santos Michele Morais Viana Shirley Karine Fialho Thays Mara Barbosa Teixeira Professor Orientador: Érika Nahaas de Moura. Coorientadores: Adriano Olinto Meirelles

Aula Tema: Base para um modelo de Competências. Apresentação de um modelo. Sintese dos Artigos (Resenha Critica) (Adriele) Modelo de competência e gestão de pessoas Hoje no ambiente empresarial, os olhos estão voltados para indicadores que asseguram o diferencial do mercado entre eles podemos citar: competência fundamentais, gestão de pessoas, gestão de conhecimento, mudança na estrutura organizacional, inovação, custo de produção. A autora relatou de forma breve três, que tiveram maior…

Maria Jerklândia M Marques GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETENCIAS Sobral-2011 RESUMO: O objetivo desde artigo é mostrar como as organizações buscam ações de gestão por competência gerando comprometimento por parte dos gestores e dos empregados. Com a competição acirrada fez com que as empresas procurem um novo modelo de gestão a fim de gerarem valores aos produtos e aos serviços, proporcionando assim maiores

RENATA PEREIRA DE ARAUJO SISTEMAS DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO: UMA FERRAMENTA ORGANIZACIONAL JOINVILLE SANTA CATARINA – BRASIL 2006 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE CIÊNCIAS TÉCNOLOGICAS – CCT COORDENAÇÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO – CPG RENATA PEREIRA DE ARAUJO SISTEMAS DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO: UMA FERRAMENTA ORGANIZACIONAL Monografia apresentada à Coordenação dos Cursos de Pós-Graduação o Centro de Ciências…