Trabalho de gerenciamento de projetos

Sumário INTRODUÇÃO 5 1. GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOS 6 1.1. Planejar Compras e Aquisições 6 1.2. Planejar Contratações 7 1.3. Solicitar Respostas de Fornecedores 8 1.4. Selecionar Fornecedores 9 1.5. Administração de Contratos 10 1.6. Encerramento do contrato 11 2. Tipos de Contratos 11 2.1. Contratos de preço fixo ou preço global (pf) 11 2.2. Contratos de custos reembolsáveis (cr) 12 2.3. Contratos por tempo e material (t&m) 13 2.4. Realizar Aquisições 13 Entradas 13 3. Plano de gerenciamento do Projeto 13 Documentação de Aquisição 13 4. Critérios para seleção de fontes 14 4.1. Lista de fornecedores 14 4.2. Propostas de fornecedores 14 4.3. Documentos do Projeto 15 4.4. Decisões de fazer ou comprar 15 4.5. Ativos de processos organizacionais 15 Ferramentas e Técnicas 15 Saídas 16 Fornecedores selecionados 16 4.6. Adjudicação de contrato de aquisição 17 4.7. Adjudicação de contrato de aquisição 17 4.8. Calendários de recursos 18 4.9. Solicitações de mudanças 18 4.10. Atualizações do plano de gerenciamento do projeto 18 4.11. Atualizações dos documentos do projeto 18 5. Planejar Aquisições 18 6. Administrar Aquisições 20 Entradas 22 Ferramentas e técnicas 22 6.1 Documentação da aquisição 24 Saída 24 6.2. Solicitações de mudanças 24 6.3. Boas práticas na administração de contratos 25 7. Encerrar aquisições

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Fichamento de Estudo de Caso Aline Cavalcante de Oliveira Trabalho da disciplina Gerenciamento de Projetos Tutor: Prof. Suely Recife 2014 Estudo de Caso : PROJETO OXIGÊNIO Os gerentes são importantes? PROJETO OXIGÊNIO /GOOGLE – OS GERENTES SÃO IMPORTANTES? INTRODUÇÃO: A iniciativa Oxigênio havia iniciado com uma questão fundamental que os executivos…

SUMÁRIO 1. OBJETIVO 3 2. INTRODUÇÃO 4 3. GERENCIAMENTO DO TEMPO DE PROJETOS 5 4. GERENCIAMENTO DA PRODUTIVIDADE DE PROJETOS 10 5. CONCLUSÃO 14 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. OBJETIVO Exemplificar o gerenciamento de tempo e gerenciamento de produtividade. 2. INTRODUÇÃO No início da era industrial, a grande preocupação dos gestores das organizações industriais se focou no aumento dos volumes de produção, sendo a produtividade de uma empresa,…

FACULDADE IMPACTA DE TECNOLOGIA CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TRABALHO DE PESQUISA PRATICA E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Autores: Fabrício Martins Rafael Aguiar Rodrigues Daniele Souza Álvaro Guilherme Rolim da Silva Reynaldo Mazzante Manoel Messias Verônica Lopes Prof. Esp. Carlos Henrique Veríssimo São Paulo, 20 de março de 2012 * SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 3 1.1…

Trabalho Gerenciamento de Projetos “O cliente nomeou sua empresa para confeccionar um produto de segurança hospitalar ao qual deve ser a prova de falhas. Contudo o prazo de desenvolvimento requerido pelo cliente é praticamente impossível de ser cumprido face aos cuidados e testes que devem ser realizados durante seu desenvolvimento. O cliente negociou diretamente com o seu Diretor e pagou o dobro pelo projeto para ter a garantia de entrega no prazo. Na sua opinião e com base na correta…

GERENCIAMENTE DE PROJETOS: PLANO DO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE SERVICEDSK Ezequiel Albuquerque Fernando Antônio Hilton Maia Luis Henrique S. Chaves Renato Erick Robson Luiz Rodolfo Oliveira Prof. Jeniffer B. RECIFE, SETEMBRO 2014 Ezequiel Albuquerque Fernando Antônio Hilton Maia Luis Henrique S. Chaves Renato Erick Robson Luiz Rodolfo Oliveira GERENCIAMENTE DE PROJETOS: PLANO DO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE SERVICEDSK Pesquisa sobre “gerenciamento…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Disciplina: Processos Construtivos Professor: Augusto Rodrigues Graduação: Engenharia Civil - 8º Período - Turma: NA Grupo 1: Álvaro Costa - 01061760 Cássio Santana - 01061728 Dhalva Henrique - 01061802 Evandro Andrade - 01067363 Fabiana Silva - 01061456 Ibamar Fernandes - 01086107 Polianne Soares - 01061576 TEMA: “Construção de uma Escola Pública na Cidade de Olinda (Sítio Histórico)”. GERENCIAMENTO DE PROJETOS Escopo Riscos Tempo Comunicação Custo Pessoas…

Gerenciamento de Projetos Fase 1 – Identificar a Oportunidade Necessidade: Expansão do terminal ouro negro e vale do ouro ou a compra de um novo espaço. Descrição da Oportunidade: Crescimento do Market Share Aumentar as vendas em 15% Escopo: Projeto executivo, aquisição de novos postos, estudos preliminares para análise do crescimento do mercado de consumo de Santo Paulo, estudos para definição de investimento nos terminais já existentes ou a compra de um novo espaço. Framing:…

Gerenciamento do Tempo Inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. 6.1 Planejar o Gerenciamento do Cronograma 6.2 Definir as Atividades 6.3 Sequenciar as Atividades Planejamento 6.4 Estimar os Recursos das Atividades 6.5 Estimar as Durações das Atividades 6.6 Desenvolver o Cronograma 6.7 Controlar o Cronograma Monitoramento e Controle 6.1 Planejar o Gerenciamento do Cronograma Estabelece políticas, procedimentos e documentação para o planejamento,…

TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS RECURSOS HUMANOS DO PROJETO GRUPO – Gerentes de Projeto #1 Alunos: LUCAS THULLER VANZILLOTTA MONIKE SAMPAIO NATHALIA DE SOUZA Professor: LUIS ANJOS Principais Atribuições - RH Planejamento de Recursos Humanos Contratar/demitir ou mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Planejamento de Recursos Humanos Determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e…