Gestão emRH

Gerenciamento de Recursos Humanos Gestão de Desempenho FASES 2014 Resumo Papeis e Responsabilidades Reconhecimento e Recompensa Formação da Equipe Poderes do Gerente Técnicas de Resolução de Conflitos Fontes de Conflito Teorias de Motivação Estilos de Liderança Os temas são divididos em Gerenciamento Administrativo e Comportamental FASES 1 Gerenciamento de Recursos Humanos Ciclo de Gestão de Equipe Estratégico Contratar/Mobiliz ar Planejamento Processos Pessoas Desenvolver Gerenciar Operacional FASES FASES Gerenciamento de RH Tem como objetivo fazer melhor uso dos indivíduos envolvidos na organização; As pessoas sempre devem ser tratadas como recurso mais importante da organização; Todos os resultados da empresa podem ser vistos como fruto das relações humanas e das habilidades interpessoais dos envolvidos; Satisfação pessoal e qualidade de vida são fatores-chave da motivação profissional; Motivação e comprometimento determinam o sucesso dos projetos. FASES FASES FASES 2 Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento de RH É necessário entender que as pessoas precisam ser recompensadas pelo seu trabalho; O gerente de RH deve criar um sistema de reconhecimento: Premiação: Remuneração variável, bonificação, prêmios;, Privilégios: A concessão de recompensas especiais para alguns empregados, como vagas reservadas no estacionamento, salas individuais e jantares. Benefícios…

Mecânica Gestão de Projetos Gerenciamento de Recursos Humanos Equipe: Bruna Teixeira Soares – bruna.soares@engenharia.ufjf.br Hugo Ramos de Abreu – hugorabreu@hotmail.com Professora: Roberta Cavalcanti Pereira Nunes Juiz de Fora Outubro – 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Gerenciamento de projetos 3 3. Gerenciamento de recursos humanos do projeto 4 3.1. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos 6 3.1.1.…

Área do conhecimento – Recursos Humanos Analogamente, o Gerenciamento dos Recursos Humanos inclui contratação, designações, treinamentos, desenvolvimento da equipe, recompensas e outros aspectos relevantes da gestão de pessoas no projeto. Esses processos asseguram que os recursos humanos serão utilizados de modo efetivo e eficaz ao longo do projeto, obtendo o máximo desempenho por meio da designação das pessoas certas nas funções adequadas. Lidar com pessoas exige uma grande capacidade…

solucionadas. Em busca dessas soluções as empresas elaboram seus planos, programas e projetos, padronizam métodos e organizam as atividades. Todo esse trabalho é estruturado e controlado pela área de Gerenciamento de Projetos que necessita da área de Recursos Humanos para executar física e mentalmente todo o trabalho, contratando, alocando, treinando e incentivando as pessoas necessárias para realizar mudanças na empresa. Por outro lado a área de Gerenciamento de Recursos Humanos…

CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, mostrar conceitos básicos da Gerência de Recurso Humano de Projeto e Gerência de Prazo de Projeto. O conteúdo deste trabalho foi retirado de alguns websites que serão citados mais abaixo. 1.1 – GERENCIAMENTO DE PROJETOS Para Harold Kerzner, um dos grandes autores da disciplina, gerenciamento de projetos é planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais num dado…

Sumário 1 O que é gerenciamento de projetos?................................................................... 4 1.1 Partes interessadas......................................................................................... 5 1.2 Processo de gerenciamento de projetos em um projeto................................... 6 2.Gerenciamento da integração do projeto............................................................. 6 3 Gerenciamento de escopo do…

GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Este processo envolve missão, política, filosofia e política da empresa. -Aspectos relevantes para contratação e demissão de pessoal; -Não será considerado as funções de competência do RH. PROCESSO DE ADMISSÃO - Levantamento das Necessidades; - Requisição de Pessoal; - Recrutamento; - Seleção; - Exame médico; - Solicitação dos Documentos; - Contratação e Registro; - Integração do Funcionário à Empresa e ao Setor de Trabalho. GERENCIAMENTO DE…

processo de gerenciamento de recursos humanos de projetos presente no capítulo nove do guia PMBOK. Ao decorrer do artigo, o gerenciamento dos recursos humanos será explanado levando-se em conta separadamente suas quatro subdivisões: Planejamento do gerenciamento de recursos humanos, mobilização da equipe de projeto, desenvolvimento da equipe de projeto e gerenciamento da equipe de projeto, e em como a execução de cada uma dessas fases reflete e influencia no projeto como um todo, bem…

Gerenciamento de recursos Humanos Desenvolver o plano de recursos humanos é o processo de identificar e documentar papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal. Planejamento de recursos humanos O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Segue abaixo ferramentas e métodos para gerenciamento de RH: Organograma e descrição de cargos Organograma é a forma gráfica de apresentar a estrutura da organização, no nosso caso, a estrutura organizacional do projeto. A forma mais comum de representar a estrutura organizacional do projeto é através de um gráfico apresentando a hierarquia do projeto. Complementar ao organograma, usa-se bastantes gráficos matriciais para…