Trabalho De Educacao Corporativa Gestao Do Conhecimento E Administração De Cargos E Salarios

1. INTRODUÇÃO Diante das constantes evoluções tecnológicas e estruturais das organizações, fica nítida a necessidade dos colaboradores de acompanhar esta realidade. Com isso surgem as avaliações do processo de administração de carreira, que auxiliam a organização no processo de alinhamento das suas expectativas, considerando ambos os lados, organizacional e individual. Diversas discussões sobre carreira surgiram por volta dos anos 50, mas somente nos anos 80 apareceram algumas…

curso O curso de tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos do UCL está voltado para formação de profissionais que estarão na linha de frente da gestão, habilitados a desenvolver e realizar práticas de RH estrategicamente vinculadas aos objetivos organizacionais, contribuindo de forma criativa e flexível para a construção de uma empresa bem-sucedida e competitiva, mas humanamente constituída. Toda empresa precisa de uma área de Recursos Humanos e seus conhecimentos são fundamentais para…

Gestão de pessoas Gestão de pessoas ou ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - ARH é um conjunto de métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo orientar o comportamento humano e as relações humanas de maneira a maximizar o potencial do capital humano no ambiente de trabalho. É uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada…

Universidade Anhanguera – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS E BENEFICIOS TRABALHISTAS ACADÊMICOS: Ariane Avancini Reinoso Jubainski RA: 1299788792 Charles Herbert Hirono de Almeida RA: 422069 Edinéia da Silva RA: 440698 Felipe Cardoso Marques da Silva RA: 433729 Jonathan Diego de Souza RA: 424295 Sergio Pereira dos Santos

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplinas: Desenvolvimento Organizacional; Gestão por Competência e Empregabilidade; Planejamento de Carreiras; Seminário V Professores: Elisete Zampronio de Oliveira; Ana Céli Pavão; Cláudia Cardoso Moreira Napoli; Marilucia Ricieri; Rinaldo Lima Semestre: 5º PRODUÇÃO TEXTUAL – INDIVIDUAL OBJETIVO O objetivo da produção textual interdisciplinar individual está em fortalecer o conhecimento teórico obtido…

SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 4 2.1.1 Descrição e Análise de Cargo: 4 2.1.2 Recrutamento externo: 4 2.1.3 Recrutamento interno: 5 2.1.4 Definição estratégica e de políticas de remuneração: 6 2.1.5 Recrutamento e Seleção de Etapas do processo para cargo de Líder:: 7 2.2 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 7 2.3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTA 8 2.4 REALIZAÇÃO DE PLANO DE AUDITORIA ANUAL 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Veremos neste trabalho sobre treinamento e desenvolvimento,…

Introdução O objetivo deste estudo é colocar em prática o conhecimento adquirido, e as razões da elaboração do mesmo é proporcionar a organização escolhida melhorias dentro das rotinas de Recursos Humanos praticadas. O estudo foi elaboradora por meio do levantamento dos dados adquiridos através da pesquisa de campo realizada na empresa Freedom Motors, o conteúdo teórico foi extraído de livros de grandes escritores como Idalberto Chiavenato entre outros. Encontramos nesta pesquisa um…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SIRLENE BRAUN RODRIGUES - RA. 1141824 São Miguel do Guaporé – RO 20/06/2014 O PERFIL DO PROFISSIONAL EM RECURSOS HUMANOS Trabalho de Graduação exigido pelo Centro de Universitário Claretiano para Graduação no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, solicitado pela Prof.ª. VANESCA RIBEIRO FARIA.

a dupla importância que as pessoas tem para as organizações. Os resultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de que a empresa dispõe. As pessoas tanto representam um dos recursos como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3) Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os funcionários das organizações; todas as demais variáveis que relacionem as pessoas às organizações. 4) Quais são os objetivos gerais da ARH? Compreender e…

1. INTRODUÇÃO O foco estratégico desse trabalho está baseado na empresa GE CELMA com a importância de um planejamento estratégico no contexto da gestão de pessoas, em que consiste em estruturar e esclarecer os caminhos que a organização deve seguir e os objetivos que deve alcançar, ou seja, estabelece uma serie de atitudes que devem ser tomadas