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outros. • • Competências observadas: Atenção concentrada, agilidade, dinamismo, relacionamento interpessoal, humor, persistência, resistência a frustração, criatividade, liderança, relacionamento interpessoal, sociabilidade. Despert RH www.despertrh.com.br 2- DOIS CÍRCULOS • • Objetivo: Apresentação • • Material: Uma música animada • • Instruções: 1. Formam-se dois círculos, um dentro do outro, ambos com o mesmo número de pessoas. 2. Quando começar a tocar a música, cada círculo gira para um lado. 3. Quando a música pára de tocar, as pessoas devem se apresentar para quem parar à sua frente, dizendo o nome e alguma outra informação que o coordenador da dinâmica achar interessante para o momento. 4. Repete-se até que todos tenham se apresentado. 5. A certa altura, pode-se, também, misturar as pessoas dos dois círculos para que mais pessoas possam se conhecer. • • Competências observadas: Atenção concentrada, agilidade, dinamismo, relacionamento interpessoal, humor, persistência, resistência a frustração, criatividade, liderança, relacionamento interpessoal, sociabilidade. Despert RH www.despertrh.com.br 3- MEUS SENTIMENTOS • • Objetivo: Apresentação • Material: • Papel e lápis de cor • • Instruções: a) Cada um deve retratar num desenho os sentimentos, as perspectivas que têm. b) Dar um tempo para este trabalho individual que deve ser feito em silêncio, sem nenhuma comunicação. c) Num segundo momento as pessoas se reúnem em subgrupos e se apresentam…

área de Recursos Humanos e o potencial de inovação de uma empresa, trazendo à discussão os aspectos nos quais o RH pode influenciar a cultura de inovação da organização. Com o foco voltado aos negócios atuais, que exigem eficiência e eficácia na produção de produtos, no atendimento ao cliente e na geração de resultados de curto prazo, a maior parte das empresas têm culturas direcionadas à execução e produção. Neste artigo o autor discute os aspectos em que a área de Recursos Humanos de…

Alunas de RH Profª: Efigênia CONCEITO “A criatividade é um processo de formação de ideias, hipóteses, reavaliação, divulgação dos resultados e comemoração.” CONCEITO “Criatividade é o processo que resulta em um produto novo, que é aceito como útil, e/ou satisfatório por um número significativo de pessoas em algum ponto no tempo." (Stein, 1974) TIPOS Pode-se classificá-la segundo o lugar de origem e a forma como se manifesta. Um exemplo de classificação por…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ TRABALHO DE CONCLUSÃO DO MÓDULO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS A ÚNICA CONSTANTE É A MUDANÇA! JUNDIAI 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ TRABALHO DE CONCLUSÃO DO MÓDULO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS A ÚNICA CONSTANTE É A MUDANÇA! JUNDIAI 2013 SUMÁRIO iNTRODUÇÃO…

Recursos Humanos; Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos; Assessor e Consultor de Recursos Humanos; Analista de Recursos Humanos; Assistente de Departamento de Pessoal e outras. As características necessárias são: Aceitação de risco Ambição Automotivação e entusiasmo Capacidade de trabalho em equipe Conhecimento técnico Controle Criatividade Decisão e responsabilidade Determinação Eficiência Flexibilidade Iniciativa Liderança Otimismo Persistência Sem medo de fracasso…

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…

vez, os funcionários norte-americanos apostaram na criatividade ao justificar suas faltas no escritório. O portal de empregos CareerBuilder divulgou sua pesquisa anual que revela quais foram as 10 desculpas mais inacreditáveis para faltar no trabalho em 2014. De acordo com o estudo, 28% dos empregados ligaram para avisar que estavam doentes quando, na verdade, se sentiam bem – o que representa uma queda em relação ao ano passado, quando essa parcela era de 32%. Quanto aos…

Studio / Tachibana Zen Linda Gosselin, VP de RH do Cirque du Soleil, veio ao CONARH mostrar como a instituição utiliza a gestão de pessoas para alavancar um crescimento recorde de espetáculos e artistas. Para Linda, a diversidade de pessoas e de culturas é um ativo cultural importante do Cirque du Soleil, que estimula a criatividade como bem mais importante da organização: “Como afirma o fundador do Cirque, Guy Laliberté, toda pessoa que trabalha na empresa optou pela criatividade.…

Universidade Federal do Rio de Janeiro MBA em Liderança e Gestão de Pessoas FACC UFRJ CASE DNA DANONE: Bruna Vasques Gonçalves Dias Rio de Janeiro 2015 CASE DNA DANONE Bruna Vasques Gonçalves Dias Trabalho apresentado a Professora Beratrice Boechat D’Elia, da disciplina Criatividade e Inovação do curso de MBA de Liderança e Gestão de Pessoas FACC – UFRJ. Rio de Janeiro 2015 SUMÁRIO Introdução 4 Estudo de caso do Grupo Danone 5 Referências…

mudança no papel do RH seja seu crescente envolvimento no desenvolvimento e na implementação de estratégias. Antigamente, a estratégia o plano da empresa no que diz respeito ao modo como ela equilibrará suas forças e fraquezas internas com as oportunidades e as ameaças externas para manter uma vantagem competitiva era um trabalho para os gerentes de operação (de linha) da empresa. Assim, eram o presidente e seu staff que decidiam entrar em novos mercados, acabar com linhas de produtos ou…