Gestão de RH em MPEs

GESTÃO DE RH EM PEQUENAS EMPRESAS Rio de Janeiro 2013 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância e as vantagens de se ter um setor de Recursos Humanos de forma estratégica e funcional em Pequenas Empresas; refletir como é possível a implementação deste sistema nas MPEs, mesmo que de forma simplificada, atendendo as necessidades de cada empresa. O trabalho será dividido em tópicos, sendo o primeiro: “Conceito de Gestão de Recursos Humanos” que nos traz um embasamento do que se trata a Gestão de Pessoas; O segundo, chamado “Classificação de Pequenas Empresas”, nos traz as limitações para enquadramento como MPE no Brasil segundo órgãos governamentais; O terceiro tópico, nomeado “O RH em pequenas Empresas” mostra a importância do setor de Recursos Humanos dentro das Pequenas Empresas e o último tópico, “Como implantar o RH numa Pequena Empresa” nos traz um esclarecimento dessa possibilidade da implementação do sistema de gestão de pessoas nas MPEs, tratados anteriormente. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Conceito de Gestão de Recursos Humanos A Gestão de Recursos Humanos (RH) é uma especialidade que surgiu com a necessidade de contabilizar os registros das pessoas que prestavam serviços a determinadas organizações. Consiste num conjunto de funções e atividades que sintetizam o planejamento e organização de pessoal no que se refere a recrutamento e seleção, integração, avaliação de desempenho, remunerações e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho trata-se de um estudo de caso de uma farmácia de manipulação, Quintessência. Na década de 80 quatro jovens farmacêuticos recém-formados uniram-se para montar uma farmácia homeopática. O case apresenta o processo de gestão de pessoas que garantiu em 2008 o Prêmio gestão com pessoas na categoria Pequena e Micro Empresa e a elaboração de um plano de gestão por…

DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 8 1.3.1 MISSÃO 8 1.3.2 VISÃO 8 1.3.3 VALORES 8 1.3.4 SERVIÇOS 9 1.3.5 PRINCIPAIS CLIENTES 9 1.4 GESTÃO DE PESSOAS 9 1.4.1 GESTÃO DA ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS DA COOKING 9 1.4.1.1 PERFIL DO CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC:…

Organizações Prof. Roger Maia de Carvalho, M.Sc. roger_maia@hotmail.com 1 Organizações 2 O que é uma Organização Organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistemas de atividade deliberadamente estruturados e coordenados e são ligados ao ambiente externo. Organizações são compostas por pessoas e seus relacionamentos. Uma organização existe quando as pessoas interagem para realizar funções essenciais que auxiliam a alcançar metas. A…

índices de desempenho, motivação e atitudes dos participantes. Há dois níveis de impactos que os treinamentos podem gerar nas organizações: 1. Impacto de amplitude – Onde os efeitos gerais do evento instrucional sobre o desempenho de tarefas relacionadas diretamente ou não aprendidas no curso/treinamento, onde este tipo de treinamento se utiliza um instrumento para mensurar a aprendizagem, a melhoria da qualidade do desempenho das tarefas, diminuição dos erros das tarefas e ainda itens…

pessoas no ambiente de trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores. Este estudo envolveu, portanto, a elaboração dos procedimentos de Recursos Humanos da Construcentro, com vistas a contribuir na execução do planejamento estratégico da empresa. Para tanto, realizou-se…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MYLLENA MONTEIRO OLIVEIRA FILIAL DOÇURINHA Cachoeiro de Itapemirim E.S 2012 MYLLENA MONTEIRO OLIVEIRA Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção e Administração de Remuneração e…

carreira e administrao dos cargos e salrios , se adotam educao corporativa em seu ambiente de trabalho, quais os recursos forma que utilizada para propagar o conhecimento e aplicar de uma maneira positiva a gesto de conhecimento, selecionando, formando, integrando e aperfeioando, treinando um grupo de pessoas para trabalhar em uma organizao como a verdadeira equipe com metas e objetivos traados e bem definidos, fazendo com que os membros da mesma considerem-se com pea importante e…

Gestão de Pessoas Autora: Érica Brito Tema 08 Bancos de Dados e Sistemas de Informações de RH Tema 08 seções Bancos de Dados e Sistemas de Informações de RH Como citar este material: BRITO, Érica. Gestão de Pessoas: Bancos de Dados e Sistemas de Informações de RH. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 08 Bancos de Dados e Sistemas de Informações de RH Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades…

Avaliar é obter informações para continuar o trabalho. É importante avaliar para que se tenha ação e melhoria, para saber realmente quais são as necessidades dos colaboradores. O gestor deve estar antenado, a par da realidade. Avaliamos tudo aquilo com o que trabalhamos e avaliamos também os resultados. A todo momento somos avaliados. Desempenho é o comportamento, a forma de executar um cargo. Esse desempenho deve ser avaliado para se haja a identificação dos problemas a fim…