Trabalho De Como Implantar Um Rh

I PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. RELATÓRIO FINAL PROFESSORA-EAD Ma. ARLEY LOBO ARACAJU/SE 2013 RESUMO O principal objetivo deste trabalho destaca a importância da implantação do setor de Recursos Humano sendo elemento fundamental para que a organização alcance seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Para a realização deste alvo foram analisados conceitos relevantes na…

e administrar Sistema RH1000© de Gestão por Competências RH1000 - Sistema on-line para RH Cadastros Gerais - Organograma - Perfil dos Cargos Treinamento Seleção Banco de Colaboradores Relatórios Gerenciais Avaliação de Qualificações Avaliação de Desempenho PDI (ações de desenvolvimento) Avaliação de Metas Avaliação de Competências Planejamento Estratégico - origem do RH Estratégico focado em Resultados 2 Sistema RH1000© Gestão de Pessoas por…

Assédio moral no trabalho 3 3. Assédio sexual no trabalho 6 Dever do RH 8 Conclusão 9 Bibliografia 11 1. Introdução Este trabalho visa expor de forma ampla e clara o que é o assédio sexual e moral, as sanções da lei quanto aos mesmos. Fundamentalmente o Assédio Sexual, tem como base o art. 216 – A do Código Penal da Constituição Federal e o Assédio Moral têm como base o art. 146 do Código Penal da Constituição Federal. O assédio moral e sexual nas relações de…

desenvolvimento de pessoal,recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidades. Objetivo desse trabalho foi participar de recrutamento e seleção de pessoal em seu âmbito organizacional de empresa e seu desenvolvimento. A responsabilidade desta área é planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam à escolha dos profissionais adequados e que possa suprir as…

O processo de Consultoria interna de RH: O modelo de Consultoria Interna em RH é uma tendência cada vez mais presente nas organizações. A transformação do papel da área de Recursos Humanos, mais estratégico e presente nas decisões da empresa, passam a exigir que o profissional de RH esteja lado a lado das equipes e gestores, acompanhando os processos. O consultor interno de RH vai além na sua atuação, não sendo mais somente especialista em determinadas atividades – como recrutamento e seleção

soluções e recomendar ações pertinentes De acordo com as informações e práticas citadas na tela anterior, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto conforme a necessidade específica de cada cliente. A consultoria é o produto de um trabalho que pressupõe a integração de dois tipos diferentes de “know-how”: o técnico, específico sobre o assunto, e o decorrente da vivência organizacional e do conhecimento de suas peculiaridades contextuais, políticas e culturais. A atuação…

ESTRATÉGICO DE RH E ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS MISSÃO “Fornecer produtos e serviços integrados de tecnologia e mão de obra especializada ao mercado, com o objetivo a superar as expectativas e necessidades de nossos clientes, empregando inovações contínuas, minimizando riscos e custos e aumentando a produtividade e qualidade”. MISSÃO DO RH “Proporcionar aos nossos colaboradores um ambiente de trabalho…

IMPLANTAÇÃO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Na formulação de estratégias para implantar Avaliação de Desempenho, os aspectos a considerar referem-se a origem e iniciativa, ou seja, de onde parte a solução. Poderá partir dos seguintes pontos: a) da alta administração b) da área de RH c) de um sub-componente da área de RH - em nível reduzido de incidência, que poderá partir de uma expectativa das gerências ou dos próprios empregados. Cada um dos pontos implica em estratégias diferentes…

.......................................................................... 16. Bibliografia ...................................................................................................... 17. Introdução O trabalho a seguir apresentado visa constatar e relatar como funciona estruturalmente uma instituição organizacional, mantendo o foco em um cargo especifico, para apontar todos os passos desde a entrada deste, com treinamento, desenvolvimento,…

resposta. a. O grande desafio das lideranças nas Organizações consiste em implantar a ética do coração,o que significa desenvolver a compreensão humana b. O grande desafio das lideranças nas Organizações consiste em implantar a ética da vontade e do comportamento, o que significa ser motivado para ser ético,pois sem a motivação não haverá Ética c. O grande desafio das lideranças nas Organizações consiste em implantar a ética da vontade, pois sem esta não haverá realmente uma…