Trabalho De Como Implantar Um Rh

GESTÃO ESTRATEGICA DE RH ok ­ 1 ­ Os processos de manutenção de pessoas são usados para criar nas empresas as condições ambientais e psicológicas satisfatórias e necessárias para a realização das atividades pelos funcionários. Resposta: Benefícios, segurança do trabalho, recompensas, ausência de discriminação, da ausência de assédio moral,etc. ok 2 ­ o _____________ pago ao cargo ocupado constitui somente uma parcela do pacote de compensação que as empresas costuma oferecer…

Humanos das empresas enfrenta hoje um grande desafio, precisa se tornar estratégica e entender do negócio sem abrir mão das atividades operacionais já existentes, como, por exemplo, gerenciar a folha de pagamento e as atividades de recrutamento. Para o RH assumir um posicionamento estratégico é fundamental a implantação de um bom sistema de gestão de desempenho, porque este será útil tanto para trazer informações indispensáveis à tomada de decisões relacionadas à gestão de pessoas, como…

objetivo deste artigo é avaliar a qualidade dos serviços em um supermercado de médio porte visão dos clientes externos. Apresenta as principais características em gestão de pessoas, bem como as características que o empreendedor precisa ter para o trabalho dentro de uma organização empresarial. Aborda as principais tendências de gestão de pessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão empresarial. O gestor empresarial precisa ser acima de tudo…

Privatização da Telerj RJ Introdução: No meado dos anos 90, dentre tantas estratégias do Governo em questão, uma delas foi privatizar as empresas do setor de Telecom. Visando analisar de um modo simples esse processo pelo ponto de vista do RH e funcionários, colocarei minha visão e entendimento sobre o assunto. Privatização / Desafio: Telecomunicações do Estado do Rio de Janeiro (Telerj) foi à empresa operadora de telefonia do grupo Telebrás no estado do Rio de Janeiro,…

controle do comportamento e da conduta ética dos funcionários da empresa, para efeito de promoção ou de demissão e. Todas as afirmativas anteriores são verdadeiras, exceto “O comitê estratégico de Ética corporativa é o fórum adequado para auxiliar o RH no controle do comportamento e da conduta ética dos funcionários da empresa, para efeito de promoção ou demissão”. Resposta correta: O comitê estratégico de Ética corporativa é o fórum adequado para auxiliar o setor de Recursos…

RH Estratégico Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem…

Introdução Na gestão de pessoas, a principal vantagem competitiva das empresas vem das pessoas que nelas trabalham. Sem as pessoas a organização não conseguiria alcançar seus objetivos, suas metas, nem nada o que sonha e procura. Este trabalho irá abordar temas gerais da gestão de pessoas, como valor e missão organizacional, estrutura organizacional, avaliação e sugestões para mudança e melhora de aspectos da empresa etc. Sendo mostrados, exemplificados e comentados dentro do…

inscrição. O profissional - Só será empresário aquele que exercer a atividade de economia em caráter profissional. Finalidade lucrativa – Tem como referência a atividade com fim lucrativo. Organização – Só será empresário aquele que organizar o trabalho de outras pessoas. Produzir ou circular bens ou serviços - Será empresário aquele que produzir bens, intermediar o fornecimento de bens ou prestar serviços. A empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e

dentro da empresa seu próprio setor de RH, porem desde o mês de janeiro/2012, a empresa resolveu contratar um escritório de contabilidade para passar a executar os serviços como processamento da folha de pagamento, admissão, demissão, férias, etc, ou seja, passou a ter serviços de terceiros dentro da sua organização, o contato que usamos para elaboração desse trabalho foi a funcionaria desse escritório: Erica Cristiane dos Santos Antunes que atua na aera de DP/RH. A mudança…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Professor: José Antônio Alves CONSULTORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS Niterói 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como principal objetivo identificar por meio de pesquisa a contribuição da consultoria interna em recursos humanos para as organizações. Tem ainda como objetivos específicos: conceituar consultoria, apresentar algumas das vantagens obtidas com a sua implantação, as etapas a serem seguidas para…