Trabalho De Analise Estrategica

Profº. Rolando Juan Soliz Estrada, da Faculdade da Serra Gaúcha – FSG / RS, para fins de pesquisa do conteúdo proposto na disciplina, sob a orientação da professora. Caxias do Sul – RS – Abril 2011 INTRODUÇÃO A gestão estratégica é uma eficiente ferramenta administrativa, com o objetivo de alcançar os resultados almejados e controlá-los. O talento individual e a competência dos profissionais começam a fazer a diferença nos resultados da empresa, nesse…

A evolução do processo de administração estratégica está relacionada ao ritmo acelerado das transformações que ocorrem em nosso contexto. Até a década de 50, o ritmo dessas transformações – tanto na sociedade em geral quanto no mundo dos negócios – era relativamente lento e uniforme. A partir dos anos 50, os critérios da administração científica e do profissionalismo nos negócios superaram a visão empírica e romântica da gestão. Cada uma das fases da evolução do…

Terminologia de Gestão Estratégica Geral Neste livro, são usadas as palavras empresa, entidade, organização e instituição com as seguintes acepções: Empresa Chamamos de empresas às organizações que tenham finalidade lucrativa. Podem ter caráter comercial, industrial, financeiro, de prestação de serviços, de representação, de distribuição, de desenvolvimento de negócios, intermediação ou uma combinação delas. As cooperativas, de produção, de trabalho ou de consumo, embora ditas…

o negócio) 11 4.3.3 VISÃO ESTRATÉGICA 12 4.3.4 CULTURA, VALORES, FILOSOFIA DA ORGANIZAÇÃO. 13 5 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 14 MATRIZ SWOT 14 5.1 IDENTIFICANDO POTENCIALIDADES (STRONGS) E FRAQUEZAS (WEAKNESSES) INTERNAS - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 14 5.1.1 PRIMEIRA ABORDAGEM: 14 A) FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: 15 B) CAPACIDADES DA EMPRESA 16 C) COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS 16 5.1.2 SEGUNDA ABORDAGEM: 17 A) ANÁLISE DA DIMENSÃO ESTRUTURAL 18

A natureza da Administração estratégica O conceito de administração estratégica evoluiu muito e continuará a evoluir.Apesar de haver ainda algumas divergências sobre o que precisamente o termo significa, a administração estratégica é adotada em diversas organizações muito bem sucedidas. Uma definição de administração estratégica A definição sugere que o processo de administração estratégica é contínuo-inicia-se fora da organização e desdobra-se dentro dela.Embora…

compreender os conceitos e abordagens da Administração Estratégica e o processo de formulação e implementação das Estratégicas, dominar metodologias e técnicas de análise estratégica e formulação de estratégias para melhorar a competitividade das organizações e lidar com modelos inovadores de gestão, ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, abertura às mudanças e capacidade de adaptação. Neste trabalho pretendo expor, de maneira clara, todo o…

Alianças Estratégicas Como Forma de Obter Vantagem Competitiva: Um Estudo Teórico Sobre o Tema Debora Rebula Klein deborarebula@yahoo.com IFES - Guarapari Simone de Souza simones@ifes.edu.br IFES - Guarapari Eduarda De Biase Ferrari Gomes eduardabfg@ifes.edu.br IFES - Guarapari Marcelo Tedoldi Machado marcelotm@ifes.edu.br IFES - Guarapari Resumo:As empresas buscam estabelecer alianças estratégicas como forma de alcançar vantagens competitivas. O objetivo deste artigo…

CUSTO PADRÃO E SUA RELAÇÃO COM A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Milton Monzo Mestre em Administração de Empresas Centro Universitário Alvares Penteado- UNIFECAP Av. da Liberdade, 532 – Bairro Liberdade- São Paulo –Brasil C.E.P. : 01502-001 Email: eopagnano@fecap.br Eolo Marques Pagnani P.H.D. Universidade Estadual de Campinas-UNICAMP Professor do Curso de Mestrado em Administração de Empresas UNIFECAP- Centro Universitário Alvares Penteado Av. da Liberdade, 532 – B

ESTRATEGICO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Joaçaba, SC Junho – 2014 ACADÊMICOS: RAFAEL BAZZEI, RONALDO FABONATO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS EM MANUTENÇÃO INDUSTRIAL Trabalho apresentado como parte das exigências da disciplina Gestão Estratégica de Negocio, sob. Orientação do professor: Fabiano Pasqual D' Agostini. Joaçaba, SC Junho - 2014 SUMÁRIO ÁREA DE CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA (ACET)…

Psico-USF, v. 8, n. 1, p. 81-89, Jan./Jun. 2003 81 Gestão estratégica: um estudo de caso de percepção de mudança de cultura organizacional Francisco Antonio Coelho Junior1 Resumo O presente trabalho objetiva analisar a influência da cultura de uma organização no processo de implementação de novo modelo de gestão, além de descrever as percepções dos empregados sobre transformações na cultura organizacional vigente, mostrando suas crenças e percepções compartilhadas acerca do processo de mudança