Trabalho De Administração Sobre A Geração Y

REFLEXÃO DO DIA... “O futuro das organizações – e nações – dependerá cada vez mais de sua capacidade de aprender coletivamente.” Peter Senge 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ADMINISTRAÇÃO Profª: Raquel Santinho 2 AULA 2 O que vem a ser COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 Conceito Autor: Douglas McGregor O comportamento atual é uma consequência da forma como nos organizamos da forma como nós gerenciamos as pessoas responsabilidade em manter um comportamento: correto – honesto – justo -…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Administração Marcos Cesar Pereira Lobo --- RA 9676464554 Priscila Roberta Moreira Rosa – RA 5570107092 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DA DISCIPLINA DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Tutora a distância: Verônica P. de Novaes Tutor a distância:

LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z BAURU 2013 GISLENE VANI BARBOSA COMO LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas, como parte dos requisitos para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação da Profa. Me. Jacqueline Araujo

1- Cite e comente sobre cada um dos três pilares da gestão estratégica de RH. 1º Pilar O RH passa a ter uma visão mais generalista e de longo prazo Interação entre várias competências na empresa, a métrica do profissional passa pela capacidade que tem em aprender rapidamente e absorver novas competências e utilização de tecnologias para extrair informações estratégicas. 2º Pilar Menor foco na execução dos processos e maior foco no Aspecto consultivo de parceria A área de RH começa…

Curso de Administração OS DESAFIOS GERENCIAIS NO SECULO XXI: A Atuação Gerencial Frente aos Encontros e Desencontros Geracionais Cintia Miranda Elis Regina Jade Silva Keila Souza Natália Dias França Belo Horizonte 2012 Cintia Elis Regina Jade Keila Souza Natália Dias França OS DESAFIOS GERENCIAIS NO SÉCULO XXI: A Atuação Gerencial Frente aos Encontros e Desencontros Geracionais Relatório final do projeto interdisciplinar do 2° período do curso

COMUNICAÇÃO CAMPUS CHÁCARA SANTO ANTÔNIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALINE JERÔNIMO DE SÃO LEÃO GABRIELA FALCÃO LIMA JOELMA DO Ó ARAÚJO JULIANA MIYAZAKI DOS SANTOS SHIRLEY BRUM SOARES THAMIRIS FIGUEIREDO FATORES MOTIVACIONAIS QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO DA GERAÇÃO Y NAS ORGANIZAÇÕES. SÃO PAULO 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CAMPUS CHÁCARA SANTO ANTÔNIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALINE JERÔNIMO DE…

espaço das empresas: - geração Belle Époque ou Veteranos ou Tradicionalistas - geração Baby Boomers - geração X - geração Y Essa gerações possuem características e expectativas muito diferentes umas das outras, causando na maioria das vezes, grandes desafios para os gestores, que rotineiramente precisam evitar conflitos, auxiliando os colaboradores mais antigos a se adaptarem aos mais novos, e por outro lado, aos mais novos a compreender os veteranos. ▶ geração Belle Époque ou…

Sociologia e Antropologia em Administração Aula 2 A Sociologia e a Administração Profa. Ms. Daniela Cartoni Leitura para a aula BERNARDES, Cyro; MARCONDES; REYNALDO. Sociologia Aplicada à Administração. São Paulo: Saraiva, 2000. Capítulo 1: “Uma ponte entre a Sociologia e a Administração” Análise de caso • Instalações industriais no Agreste, às margens do Rio São Francisco, para extração de magnesita para empresa de refratários, localizada no Sul do país. • Comunidade

INTRODUÇÃO Viemos com este trabalho explicar sobre a teoria da geração Y criada por McGregor, na qual os trabalhadores são encarados como pessoas altamente competentes, responsáveis e criativas, que gostam de trabalhar e o fazem como diversão. Sendo necessário que as organizações proporcionem meios para que estas pessoas possam dar o melhor de si, com mais desafios, participações e influências na tomada de decisão. TEORIA Y O norte-americano Douglas McGregor (1906 - 1964) foi…

GERAÇÃO Y: COMO ATRAIR E MANTER JOVENS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA MODERNA. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 APLICABILIDADE DO TEMA AO CURSO 5 3 APLICABILIDADE DO TEMA A INSTITUIÇÃO 6 4 APLICABILIDADE DO TEMA AO MOMENTO ATUAL 7 5 REFERENCIAL TEÓRICO 8 5.1 COMO ATRAIR OS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y 10 5.2 EM QUE A GERAÇÃO Y TRABALHA 11 6 COMO AS GRANDES EMPRESAS PODEM ATRAIR A GERAÇÃO 12 7 ADEQUAÇÃO AO LÓCUS BAHIA 13 8 OPINIÃO DA EQUIPE 14 9 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS…