Geração y

GERAÇÃO Y:
COMO ATRAIR E MANTER JOVENS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA MODERNA.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4 2 APLICABILIDADE DO TEMA AO CURSO 5 3 APLICABILIDADE DO TEMA A INSTITUIÇÃO 6 4 APLICABILIDADE DO TEMA AO MOMENTO ATUAL 7 5 REFERENCIAL TEÓRICO 8 5.1 COMO ATRAIR OS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y 10 5.2 EM QUE A GERAÇÃO Y TRABALHA 11 6 COMO AS GRANDES EMPRESAS PODEM ATRAIR A GERAÇÃO 12 7 ADEQUAÇÃO AO LÓCUS BAHIA 13 8 OPINIÃO DA EQUIPE 14 9 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de analisar como as empresas atraem e mantém jovens da geração “Y” no seu quadro funcional. Essa geração são os nascidos a partir de 1978 e2000, com idade entre 18 e 30 anos. Eles têm atuado no mercado de forma inovadora, quebrando paradigmas, questionando a estrutura hierárquica e as regras nas organizações. As empresas estão criando política para atrair, motivar e engajar essa geração. As organizações estão mais adaptadas à realidade, implantando novidades, visando reter estes talentose procurando estar atentas ao modo como eles pensam e atuam.
A geração y é muito ligada às novas tecnologias e as dominam, tem facilidade para aprender no meio digital, são empreendedores e estão em busca da melhor colocação no mercado de trabalho.

2 APLICABILIDADE DO TEMA AO CURSO

Inicialmente, iremos descrever o que estar envolvido em ser um Administrador de Empresas. O profissional que deseja seguir está área, tem que ter habilidade para trabalhar em equipe, ter espírito de liderança, saber se comunicar, organizar, planejar e controlar. Além dessas características o Administrador deve ser proativo, ousado, criativo, cumpridor de promessas, cooperativo e sempre dar um bom exemplo.
A Geração Y assemelha-se a profissão administração de empresas em diversos campos e sentidos, pois, ambos são ousados, criativos, procuram informação de maneira fácil e imediata, estão sempre em busca de novas tecnologias, são multitarefa, ou