Trabalho Com Teoria Das Trocas Chiavenato

sua motivação. A motivação é um aspecto intrínseco ás pessoas, pois ninguém pode motivar ninguém. A mesma passa a ser entendida como fenômeno comportamental único e natural e vem da importância que cada um dá ao seu trabalho, do significado que é atribuído a cada atividade desse trabalho e que cada pessoa busca o seu próprio referencial de auto-estima e autoidentidade (BERGAMINI, 1997, p.54). Motivação é pessoal, pode ser influenciada por objetivos e interesses coletivos, fica difícil…

DE PESSOAS FLÁVIO CORRÊA DE SOUZA A ARTE DE LIDERANÇA Marabá 2010 MBA EM GESTÃO DE PESSOAS A ARTE DE LIDERANÇA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA em Gestão de Pessoas. Orientadora: Profa. Flávia Frutos Marabá 2010 Dedico este trabalho a minha Esposa Elissandra, a meus filhos Diego, Elissa e Andrey. A meus pais Joaquim e Vanilda. Estas…

1. PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL “O Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações” (Idalberto Chiavenato, Administração teoria, processo e prática. P138) Planejamento é a primeira função administrativa, exatamente por ser à base das outras funções. O planejamento é a função que determina, antecipadamente, quais são os objetivos a serem atingidos, e como se deve fazer para alcançá-los. O…

OBJETIVOS GERAIS, OBJETIVOS ESPECÍFICOS E REFERENCIAL TEÓRICO PONTA GROSSA 2013 DIOGO MACENHAN SILVIA MARIANO INCHACZEVSKI PRÉ-PROJETO HIPÓTESES, OBJETIVOS GERAIS, OBJETIVOS ESPECÍFICOS E REFERENCIAL TEÓRICO Trabalho apresentado à disciplina de Pré-Projeto de TCC. Aplicado como requisito de avaliação do 2º bimestre, ano de 2013, ministrado pelo Prof Diego Santi. PONTA GROSSA 2013 HIPÓTESES Existe demanda para a…

........................................................ 2 Teoria Comportamental da Administração............................................................................. 3 Hierarquia das necessidades de Maslow ................................................................................ 4 Teoria dos dois fatores de Herzberg ....................................................................................... 6 Teoria X e Teoria Y ........................................................

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO 04 2 A ADMINISTRAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA 05 1.1 OBJETIVOS E APRENDIZAGEM 05 1.2 PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 05 1.3 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 08 1.4 IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO 09 1.4 A ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE MODERNA 10 1.5 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO...................................................................... 11 3 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 11 1.6 OBJETIVOS

Idoso e Trabalho A situação o trabalhador ao chegar nesse momento da vida, especialmente com relação ao trabalho, sofre mudanças importantes. Demanda escolhas importantes, que influenciarão o futuro desse idoso. Mas por que esse momento é tão importante, e nele decisões serão tomadas¿ Para responder essas perguntas, é interessante partir para a visão do trabalho, construída ao longo do séc. XX-XXI, um espaço cada vez mais competitivo, mais restrito, em constante evolução, dinâmico. A…

ambiente interno nas organizações e suas funcionalidades diante do mercado competitivo atual. Será apresentado também um estudo de como as técnicas administrativas são aplicadas no banco Bradesco. Palavras- chaves: Administração Contemporânea. Teorias. Organização. 1 INTRODUÇÃO O presente artigo relata as implicações e as mudanças diante do contexto histórico da administração antiga até os tempos atuais, sendo que tem como objetivo, fundamentar as mudanças que…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO EDUARDO CORREIA RA B677HD-3 EDISON REBELO DOS SANTOS RA B72FGH-0 JENNIFER RA RENATA SOUZA SANTOS RA B7902H-7 VANESSA ABADE DE CARVALHO

motivar seus funcionários, para que busquem dar seu melhor. De acordo com CHIAVENATO (2004,p.02) podemos concluir que: A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A administração trata do planejamento, da organização, da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorreram dentro de uma organização. A…