Trabalho Com Teoria Das Trocas Chiavenato

Semana 16 PRINCIPAIS TEORIAS MOTIVACIONAIS Para que as organizações funcionem da maneira correta, deve-se ter certo nível de comprometimentos de seus membros. Esta realidade levou os estudiosos a sempre criarem teorias sobre motivação, os fatores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento humano. (BITTENCOURT, 2007). Os estudos sobre motivação evoluíram das primeiras abordagens que eram muito parecidas entre si, onde se tentava construir um único modelo correto, que se aplicassem a

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Evolução da Teoria da Administração 4 2.1.1 Aspectos positivos na Administração 4 2.1.1.1. Marx, Weber e Durkheim, diferentes abordagens na compreensão da sociedade.....................................................................................................................6 2.1.1.1.1 Os niveis da linguagem e o uso das diversas situações ............................... 3 CONCLUSÃO .......................................

ADMINISTRADOR Existem três tipos de habilidades técnicas: - Habilidades Técnicas – consistem em usar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos para a realização de tarefas por meio da experiência profissional. Estão relacionadas com o fazer, com o trabalho com coisas estáticas e inertes,como processos materiais ou objetos físicos. - Habilidades Humanas – consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas em equipe. Estão relacionadas à interação com pessoas e…

administração financeira permiteque se visualize a atual situação da empresa no seu contexto financeiro, pois a falta dessaadministração poderá acarretar prejuízo inerente ao desempenho da empresa.A metodologia utilizada para realizar o referido trabalho consiste em pesquisasbibliográficas em diversas obras relacionadas ao assunto, e levantamento de dados coletadosdurante a permanência no ambiente de estágio, abrangendo as áreas de finanças, marketing,aspectos de infra-estrutura física e…

E ADMINISTRAÇÃO………………………………………...4 2.1 CIBERNETICA………………………………………………………………….5 2.2 TEORIA DA INFORMAÇÃO…………………………………………………..6 2.3 APRECIAÇÃO CRITICA…………………………………………………….....7 3. TEORIA DA MATEMATICA DA ADMINISTRAÇÃO……………………9 3.1 PODER DECISORIO……………………………………………………………9 3.2 PESQUISA OPERACIONAL………………………………………………….11 3.3 INDICADORES DE DESEMPENHO…………………………………………12 3.4 APRECIAÇÃO CRITICA……………………………………………………...14 4. TEORIA DOS SISTEMAS…………………………………………………...15 4.1…

batalhar; Ganhar a guerra; Ser pontual no trabalho. Agregar valor e riqueza à organização. Fonte: Chiavenato, 1999 8 Administração: conceitos básicos http://1.bp.blogspot.com As funções da Administração Planejar Organizar Liderar Controlar 9 Administração: conceitos básicos O processo administrativo Fonte: adaptado de Chiavenato, 1999 10 Níveis e habilidades da Administração Fonte: Adaptado de Chiavenato, 1999 11 Níveis e habilidades…

AMARO MOTIVAO COMO FATOR DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL Trabalho de Concluso do Curso apresentado ao Curso de Secretariado Executivo como exigncia para a obteno do ttulo de bacharel em Secretariado Executivo. Orientador (a) Prof. Jussara Regina de Souza Lisboa Braslia - DF 2013  TERMO DE APROVAO DAVID RICARTE AMARO MOTIVAO COMO FATOR DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL Trabalho de Concluso de Curso apresentado e aprovado…

no trabalho ........ 17 Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho ........ 18 Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho ........ 19 Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho ........ 20 Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho ......... 21 Manutenção: relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho ..

e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” Chiavenato (2004, p. 2) conceitua administração como uma forma de condução racional de atividades inerentes a uma organização ou empresa, seja com fins não lucrativos e lucrativos. Tratam ainda de planejamento, estruturação, direção e controle de atividades diferenciadas para a divisão do trabalho. Sem a Administração, a organização não sobrevive, pois depende dela para se organizar. O…

métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada nas empresas. Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados objetivamente: acreditava que, oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade. E em relação ao planejamento a atuação dos processos: achava que todo e qualquer…