Liderança e gestão de pessoas-resumo alfredo rocha

LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Alfredo Rocha Principal detalhe – Simplicidade A importância de organizar nossos conhecimentos. Reciclar o conhecimento. Liderança hoje é tudo. Sucesso ou Fracasso. As empresas nunca serão mais firmes do que as pessoas que lideram. As empresas não fracassam, são as pessoas, os líderes que falham. Funcionário você: * TREINA * EDUCA * ORIENTA * COBRA * E MANDA EMBORA (só não vale culpar!). Chefe perdido, culpa a equipe. Além de entender dos nossos NEGÓCIOS, precisamos hoje entender de GENTE. São as pessoas que fazem as coisas acontecerem e também são as pessoas que impedem as coisas de acontecerem. Tudo é muito parecido, só as pessoas são a diferença. Missão do líder: fazer com que as pessoas façam, despertar nas pessoas o querer fazer com alta performance. Gestão de pessoas para alta performance. Pessoa certa no lugar certo. VOCAÇÃO – Talento “pra coisa”. Observar o Talento das pessoas para a coisa certa. Exemplo: Vendedor “TOCHA HUMANA”. Talento não é fazer o que gosta, é fazer o que você é bom! Albert Einsten X Pelé GENTE c/ a filosofia da empresa = MISSÃO A empresa tem valores, princípios e filosofia e as pessoas precisam se encaixar neste pilar da empresa. Conhecendo um pouco mais de gente – é um desafio. Conheça a si próprio e MELHORE! Personalidade – forma de pensar, sentir e agir. O que influencia as pessoas não é o que você fala,…

Professora Ranil Aguiar Parte 3 MANTER PESSOAS MOTIVAÇÃO  Do latim movere = mover  A necessidade gera motivo para a ação.  Intimamente relacionada com o comportamento e o desempenho das pessoas.  Motivação depende de: direção, intensidade e persistência.  Consiste em 3 elementos interagentes e interdependentes. IMPULSOS MOTIVOS Professora Ranil Aguiar - Vestconcursos Turma Prodigium/2010 NECESSIDADES INCENTIVOS MANTER PESSOAS MOTIVAÇÃO 1 – PRINCÍPIO DO…

gráficas dos três estilos básicos de liderança. (Adaptado de CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.) Assinale a opção que compreende, respectivamente, a denominação dos três estilos básicos de liderança demonstrados nas figuras acima. A) 1 - líder democrático, 2 - líder autocrático e 3 - líder liberal. B) 1 - líder liberal, 2 - líder autocrático e 3 - líder democrático. C) 1 - líder democrático, 2 - líder liberal e 3 - líder autocrático. D) 1…

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO Estudo de Caso – Nº 01 O Primeiro-Sargento PROFESSOR: NILSON AGUILAR SONIA MARIA DA SILVA............RA: 325 ROBERTO CARLOS DA CUNHA...RA: 326 ESTUDO DE CASO – Nº 01 – O Primeiro –Sargento Foi constatado que o primeiro-sargento Roberto quando liderava fuzileiros, tinha uma liderança autocrática, que dava resultado, sendo o melhor pelotão. Porem quando foi transferido para outro cargo como chefe de uma unidade administrativa que…

MOTIVAÇAO A motivação é uma das ferramentas básicas para uma boa liderança. Motivar é um conceito complexo de se definir e de se atingir. Alguns autores consideram que é difícil motivar alguém. Dentro das empresas encontramos mais efeitos desmotivadores do que o contrario e não se faz nada para mudar esse quadro. Primeiramente, devemos classificar o que entendemos por motivação. Motivação pode ser definida como o que promove a satisfação e a melhoria na qualidade do…

As 7 Leis da Liderança Eficaz [pic][pic][pic][pic][pic] Liderar com Eficiência RH Líderes Motivação Dizem que existe um mistério no mundo e ele se reflete na causalidade, ou seja, na forma pela qual as coisas acontecem deste ou daquele modo. Nas organizações não poderia ser diferente, só que é mais simples de analisar que o mundo em suas complexas inter relações, pelo menos é um ambiente restrito. E neste ambiente, nada mais importante que saber fazer as coisas acontecerem em suas…

bem feito e correto. 3. Quais as características do planejamento estratégico? E projetado para longo prazo – cobre algo em torno de 2 a 5 anos e pode chegar ate a 10 anos dependendo do investimento; Esta voltado para relação da empresa com o seu ambiente de tarefa – esta sujeita a incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. As empresas apostam no futuro; Tem efeito holístico – envolve a empresa um todo avaliando todos os seus recursos, capacidades e competências; Tem a…

Aluno(a): Railani Sussuarana, Suzana Souza, Abelardo Costa. Turma: 40420132 Turno: Noturno Trabalho de SI valendo um ponto extra, com quatro componentes. Análise quantitativa Conclui-se que a analise quantitativa é um tipo de método utilizado na descrição de um fenômeno. É uma analise bem objetiva, tendo em conta que a observação é mais controlada do que a analise qualitativa. Temos como exemplo: Logo após o inicio do experimento, você está observando a ocorrência de algum…

10 5 17/02/2014 QUAIS AS FUNÇÕES DA ADM?  Liderar é estimular as pessoas a serem grandes executores. É dirigir, motivar e comunicar-se com a equipe e em grupos.  Controlar é monitorar o progresso e implementar as mudanças necessárias.  Os bons administradores não negligenciam nenhuma das 04 funções. 11 QUAIS AS FUNÇÕES DA ADM? Planejamento Formular objetivos e os meios para alcançá-los Recursos Humanos Financeiros Materiais Tecnológicos Informação…

Liderança Eficaz Conseguindo resultados positivos na Organização! MAS O QUE É MESMO LIDERANÇA EFICAZ? É a liderança equilibrada que, dentro dos padrões éticos, consegue atingir as metas da Organização. Há uma definição de liderança de Vance Packard, um jornalista americano autor de vários livros, já falecido em 1996, também muito interessante, que vale a pena mencionar para reflexão: "Liderança parece ser a arte de fazer com que os outros desejem fazer algo que você está convencido…