Toyota Versus Ford Do Brasil E No Mundo

RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância do Kanban como ferramenta operacional, sendo um dos sustentáculos do Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Lean Manufecturing. Essa filosofia gerencial foi desenvolvida pelos engenheiros da Toyota tendo a frente o Sr. Taichi Ohhno que o alicerçou sob dois pilares: JIT e Jidoka (mais conhecido como Autonomação). Em sua essência o TPS visa à eliminação completa do desperdício. E evitar

essa a conclusão correta? E se fosse, qual o motivo? Foi então que a equipe resolveu chamar Elton Mayo, australiano radicado nos Estados Unidos, para ajudar a explicar o que estava acontecendo. Elton Mayo chamou você. E agora, enquanto dirige seu Ford Modelo T, indo para a primeira reunião com a equipe, você pensa nas perguntas que o professor pediu para você considerar. QUESTÕES 1. Que hipóteses você consideraria para explicar por que as moças agiram de modo contrário ao esperado…

prancheta com um par de engrenagens. Entretanto, atualmente o conceito de projeto é muito mais amplo, saindo do escopo de meros desenhos mecânicos e atingindo até a esfera social, como, por exemplo, a ajuda humanitária a comunidades carentes do terceiro mundo. Os projetos podem ser aplicados em diversos assuntos tais como a exploração espacial, a construção de auto-estradas, a recuperação submarina, a instalação de um novo software em uma oficina mecânica, entre outros (Keeling, 2008).…

Identificação de Forças e Fraquezas 12 5. Análise da Empresa e do Negócio 12 5.1 Instrumento de Análise SWOT 13 5.2 Factores Críticos de Sucesso 14 5.3 Competências Centrais 14 5.4 Adequação Estratégica 15 6. Estratégia de Negócio 15 6.1 Produtos versus Mercados 15 6.1.1 Diferencial Competitivo do Serviço/Produto 15 6.1.2 Segmentos de Mercado a Servir 15 6.1.3 Posicionamento no Mercado 15 6.2 Marketing-Mix 15 6.2.1 Política de Produtos 16 6.2.2 Política de Preços 16 6.2.3…

a Deus, que me deu forças para que eu não desanimasse ao longo do caminho. Aos meus pais, que sempre me apoiaram mesmo nos momentos mais difíceis e aos meus colegas de trabalho pela paciência e compreensão. RESUMO No mundo atual, onde os preços de venda são definidos pelo mercado, cabem as empresas o árduo trabalho na Redução dos Custos e na Melhoria da Qualidade do Estoque, para continuarem a ser competitivas e manter-se no mercado. É fundamental que as…

caso do Brasil - Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade (PBQP) 16 16 17 17 18 19 20 20 21 22 22 23 23 25 26 28 30 30 32 33 33 34 35 37 38 38 iii 2.2.7.1. Organização industrial brasileira 2.2.7.2. Mudança organizacional 2.2.7.3. PBQP - Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade 2.3. Considerações finais 39 40 41 44 CAPÍTULO 3. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 3.1. Introdução 3.2. Histórico 3.3. Conceitos básicos do Sistema…

examinadora da tese. À Ford Motor Company do Brasil que me incentivou indiscriminadamente além de acreditar sempre no meu trabalho e dedicação. Algumas pessoas em especial merecem serem citadas textualmente: Eduardo Fonseca, Stuart Song, Vagner Galeote, Charles Ginman, Sven Wunstorf, Kervin Lu, Hakki Yavuz, Nathapong e Mona Patel. Agradeço à equipe do ambulatório médico da Ford principalmente as fisioterapeutas Elma Wacked, Denise, Kátia e Marcelo. Agradeço também as equipes da…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL 1- Apresentação da Empresa Razão Social – Ford Motor Company Brasil Ltda. Nome fantasia – Ford Motor Company Brasil Ltda. Ramo de negócios – Automotivo Atividades relevantes, produtos e serviços – Montagem de componentes e veiculos. Endereço – Avenida Charles Schneider, 2222 – Barranco – Taubaté-SP. Executivo – Alan Mulally Histórico da Empresa Fundada em 24 de abril de 1919 a filial brasileira da Ford Motor Company, transferido de uma de suas filiais…

nunca precisam definir uma estratégia que especifique o tipo de vantagem competitiva que devem seguir no seu setor, e como a pretendem alcançar. O sistema just in time foi um tema bastante abordado nos anos setenta/oitenta, altura em que todo o mundo se voltava com curiosidade para a forma produtiva das empresas japonesas. Muitos se interrogavam se tal adviria da cultura própria deste país, mas a aplicação desta técnica em outros países, provou que a base se encontra na…

UNIBRASIL. FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. Teorias da Administração – Ideias Fundamentais- Tendências contemporâneas CURITIBA, 2014 Alunos Fundamentos da Administração Trabalho apresentado às Faculdades Integradas do Brasil – UniBrasil, como exigência para obtenção da nota parcial na disciplina de Fundamentos da Administração…