Toyota Swot

------------------------------------------------- P. P. n.º13 Índice Índice 1 Índice de Imagens 1 Introdução 2 Empresa MP AutoPump 3 Missão 3 Valores 3 Princípios 3 Estrutura e Funcionamento 4 Serviços 4 Organigrama da Empresa 5 Análise SWOT 6 Fluxograma da MP AutoPump 7 VSM (Value Stream Map): Mapeamento do Fluxo de Valor 8 Como Funciona o Sistema de Arrefecimento 9 Bomba de água 10 Ferramentas da Qualidade 12 DIAGRAMA DE PARETO 12 HISTOGRAMA…

13 1. ANÁLISE INTERNA 1.1. Empresa 1.1.1. Toyota no Mundo O fundador da corporação Toyota, Sakichi Toyoda, filho de um humilde carpinteiro, nasceu em 1867 quando o Japão recém iniciava seu processo de modernização. Sakichi vivia em um povoado de camponeses onde as mulheres trabalhavam em teares. Em sua juventude Sakichi utilizava seus conhecimentos de carpintaria para modernizar o antigo tear manual com que sua mãe trabalhava. Em 1891, Sakichi patenteou seu primeiro…

coletivo em prol de objetivos comuns. A seguir, será abordado cada tema que envolve o 5S e mostrando também como pode se tornar uma ferramenta estratégica na mudança de comportamento quando encontramos uma maneira de ligar os sensos com as ferramentas SWOT, Matriz BCG e Matriz GE, porém adaptando-os para comportamento e processos empresariais conforme Paulo Amaral. A saber: 8.1 - SENSO DE UTILIZAÇÃO ( SEIRI ) Identificar os itens e materiais necessários e desnecessários de cada posto de…

Lean Manufacturing Surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota e seus precursores: Sakichi Toyoda, fundador do Grupo Toyoda em 1902; Kiichiro Toyoda, que encabeçou as operações de manufatura de automóveis entre 1936 e 1950 e Eiji Toyoda. Inicialmente muitas empresas enxergavam apenas a área de produção. Hoje preferimos definir por Lean Enterprise ou Lean Business System, ou seja, a filosofia Toyota aplicada a todas as dimensões dos

cultura e do status nacional do Japão Ser um pioneiro, não um seguidor, fazendo o impossível Encorajar a habilidade individual e a criatividade EXEMPLO DE CENÁRIO EXEMPLO DE CENÁRIO EXEMPLO DE RESULTADO DA ANÁLISE EXEMPLO DE MATRIZ SWOT FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA Variedade: Southwest Airlines sem refeições sem assentos marcados Freqüentes Freqüentes partidas partidasde de aviões aviões Serviço limitado aos clientes 15 min no portão…

transformações; Como cérebros; Como instrumentos de Como culturas; dominação. À medida que a visão de processos se difunde, as formas contemporâneas de racionalização tendem a ver as organizações como um feixe de processos. 4) ANÁLISE DE SWOT VISÃO GERAL DO CICLO DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS Segundo Baldam et al (2007) é impossível prever, a partir de um simples esquema teórico, como se dará efetivamente o BPM (Business Process Management). Um modelo…

diferencial será a cobertura de seguros para pequenas empresas. 6. Equipamentos básicos No inicio a ESTA SEGUROS contara com os seguintes equipamentos básicos: 4 computadores desktop 12 cadeiras giratórias 3 impressoras 2 laptops 1 viatura Toyota 1 caixa de telefone fixo 6 telefones fixos 4 calculadoras 1 mesa para reuniões 4 A.C 2 Water cool 1 cafeteira O negócio 1. Ideia do negócio Visando o bem-estar social, a companhia de seguros a ESTAR SEGUROS pretende…

tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros. Desde a fusão, os…

tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros. Desde a fusão,…

se elabora uma ANÁLISE de EMPRESA. Começa por fazer uma abordagem aos Recursos Empresariais, explicando posteriormente quais os métodos para gerir estes recursos. Segue-se a identificação dos Pontos Fortes e Fracos da empresa, que conduzem à Análise SWOT. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA QUÍMICA E BIOLÓGICA MARÇO DE 2008 Revisto em MARÇO DE 2009 ÍNDICE 1. 2. INTRODUÇÃO…