Toyota Supply Chain

PAULISTA GESTÃO DA QUALIDADE A LOGÍSTICA ENXUTA JUNDIAÍ ABRIL/2013 A LOGÍSTICA ENXUTA Data: 10/10/2006 Kleber Figueiredo INTRODUÇÃO O termo enxuto é a tradução de “lean” que surgiu na literatura de negócios para adjetivar o Sistema Toyota de fabricação. O sistema era “lean” por varias razões, sendo menos: * Esforço humano, * Investimento na capacidade de produção; * Fornecedores; * Peça no estoque; * Defeito; * Acidentes de trabalho; *…

curso apresentado ao Departamento de Engenharia de Produção Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo. Área de Concentração: Supply Management e Seleção de Fornecedores Orientador: Prof. Dr. Luíz César Ribeiro Carpinetti São Carlos 2010 Chain 3 Autorizo a reprodução e divulgação total ou parcial deste trabalho, por qualquer meio convencional ou eletrônico, para fins de estudo e pesquisa, desde que citada a…

valor a um menor custo. A cadeia de suprimentos deu lugar a cadeia de valor. Tarefas de marketing, gerenciamento de custos nas operações logísticas e lead time agora são fatores que determinam o sucesso de um empresa. 2- Cadeia de suprimentos e Supply Chain Management Antes de estudar sobre a cadeia de suprimentos é preciso entender o conceito de logística. Segundo CHRISTOPHER, 2013 "logística é o processo de gestão estratégica da aquisição, movimentação e armazenagem de materiais".…

integrada desde a compra de materiais ou matérias primas até a entrega do produto ao consumidor final que são considerados o ponto de destino de uma cadeia de suprimentos. SCM como uma expansão da Gestão de Produção (Production Management) A SCM (Supply Chain Management - Gestão da cadeia de abastecimento) pode ser vista como uma expansão natural e necessária da gestão da produção e de materiais para além dos limites físicos da empresa. Na atualidade (em especial nos setores…

a localização favorável para levá-lo ao consumidor final onde ele estiver O Sistema Toyota de Produção tem sido mais recentemente, referenciado como “Sistema de Produção Enxuta”. Influenciado pelo Just-in-time, esse sistema inclui elementos e ferramentas que atendem as necessidades da Toyota, sincronizando e efetivando o máximo possível e aproveitando todos os recursos disponíveis. O sucesso do Sistema Toyota de Produção influenciou com seu sucesso outros modelos de produção devido a…

Faé, pela criação, pelo carinho, e pelo apoio e incentivo fundamentais durante toda a minha jornada acadêmica. À Vanessa Gravina, que compartilhou comigo com muito carinho as longas noites de elaboração desta dissertação. À equipe da ACCERA Supply Chain Solutions, por compreender a minha ausência em diversos momentos e contribuir com debates e críticas em torno da dissertação. Ao Instituto Gaúcho de Estudos Automotivos (IGEA) pelo apoio, pelas informações transmitidas sobre a…

Apresentação Palestrante: José Augusto Buck Marcos Engenheiro com formação e especialização em Metalurgia pela UFSCar e Politécnica da USP, com carreira de mais de 23 anos em empresa multinacional do ramo de autopeças, atuando em áreas de Manufatura e Supply-Chain. Experiência em aplicações das ferramentas das Metodologias do Lean Manufacturing, Six Sigma e Teoria das Restrições na melhoria de processos produtivos e transacionais. Com formação em Black-Belt, atualmente atua como…

ESTUDO DE CASO PARA ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES Os estoques são sem dúvida, uma das maiores preocupações das empresas, especialmente do gerente de logística ou supply chain. Ao sobrar, existe a preocupação com a possível obsolescência dos produtos ou materiais e com a falta de espaço físico e dificuldades de movimentação interna decorrentes de seu excesso; ao faltar, gera estresse e “caça às bruxas” devido à provável parada nas linhas produtivas ou a impossibilidade de não atendimento aos pedidos

poucos foi entrando na bibliografia especializada. No início da década de 60, criaram uma entidade, a National Council of Physical Distribution Management. Que posteriormente seria o CLM (Council of Logistics Management) e hoje é CSCMP Council of Supply Chain Management Professionals. O approach da matemática junto à distribuição física foi muito forte nesses anos 60. Nesse momento, já havia os conglomerados empresariais, já passamos a uma distribuição nacional. O produto não era…

Apresentação Palestrante: José Augusto Buck Marcos Engenheiro com formação e especialização em Metalurgia pela UFSCar e Politécnica da USP, com carreira de mais de 23 anos em empresa multinacional do ramo de autopeças, atuando em áreas de Manufatura e Supply-Chain. Experiência em aplicações das ferramentas das Metodologias do Lean Manufacturing, Six Sigma e Teoria das Restrições na melhoria de processos produtivos e transacionais. Com formação em Black-Belt, atualmente atua como…