Toyota Responsabilidade Social

CIENTÍFICA 43 6.4 MODELO JAPONÊS E ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE 49 6.4.1 A Escola Japonesa da Qualidade 50 6.4.2 O TQC Japonês 52 6.4.3 Sistema Toyota de Produção 53 6.4.3.1 Racionalização da Força de Trabalho 56 6.4.3.2 Just in Time 56 6.4.3.3 Produção Flexível 57 6.4.3.4 Fabricação com Qualidade 57 6.4.3.5 Evolução e Disseminação do Sistema Toyota 59 6.4.4 Círculos da Qualidade 59 6.4.4.1 Diagrama de Ishikawa 61 6.4.5 O Modelo Japonês no Ocidente 63 6.4.6 Sistema de Gestão…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES…

modelo de formulação que envolva aspectos abordados no curso de pós graduação em Gerenciamento de Projetos (matéria Estratégia de Empresas) tornando assim possível a obtenção de um Posicionamento Estratégico da empresa Kurumá Veículos (concessionária Toyota). Informações importantes sobre a empresa analisada. Ramo de Atividade: Comercio de veículos, serviços, peças e acessórios automotivos. Faturamento aproximado (Consolidado 2009): R$ 460.000.000,00 Lucro liquido aproximado…

significativos do Toyotismo 3- Ferramentas do Toyotismo 3.1- Pilares do Sistema Toyota de Produção 3.2 -Just in Time 4 -Comparações Toyotismo x Fordismo 1. Introdução Este trabalho visa o estudo do Toyotismo, seu surgimento, aplicações e ferramentas. O Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias, desenvolvido no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, e aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se…

material que organizou a base de toda a reestruturação industrial; organização trabalhista e os métodos produtivos empregados pelos sistemas automobilísticos: Ford, Toyota e Volvo. Este trabalho mostrará três metáforas: a ascensão e queda da produção em massa- o “Sistema Fordista”; o nascimento e as características do “Sistema Toyota”; e o surgimento do “Sistema Volvo”, e ao final do trabalho, ter produzido uma visão gral sobre o processo de transformação e reestruturação da indústria…

TOYOTA Missão: Satisfazer as necessidades e superar as expectativas dos clientes, atuando com princípios éticos, respeitando a sociedade e o meio ambiente. Trabalhar com espírito de servir, promovendo o bem estar das pessoas e traduzindo essas intenções em valores percebíveis pelos clientes, conquistando sua fidelidade e assegurando o crescimento e a evolução do negócio. Proporcionando ao consumidor a melhor experiência de compra e posse. Visão: Crescer de forma sustentável seguindo

anos depois, Kiichiro Toyoda (filho de Sakichi) funda a Toyota Motor Co. Uma empresa destinada a fabricação de caminhões de guerra, propósito: produção em larga escala de carros de passeio e caminhões comerciais. 1942 a Toyoda Spinning & Weaving foi dissolvida. 1943: Taiichi Ohno foi transferido para a Toyota Motor Company. 1945: a produtividade dos trabalhadores americanos era cerca de 10 vezes superior à produtividade dos japoneses. A Toyota Motor Co. tentou por vários anos, sem…

sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. É o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.…

conceitos válidos e relevantes da Teoria Clássica, retirando os exageros e distorções e condensando-os com outros conceitos válidos e relevantes oferecidos por outras teorias administrativas mais recentes. Esta considera a Administração uma técnica social. Isto leva à necessidade de que o administrador conheça, além dos aspectos técnicos e específicos de seu trabalho, também os aspectos relacionados com a direção de pessoas dentro da organização. A Teoria Neoclássica é…

br/2011/11/just-in-time-e-teoria-das-restricoes.html A TOYOTA APOIA SEUS FORNECEDORES, OS AUXILIANDO NA PRODUÇÃO DE COMPONENTES QUE ATENDAM AOS PADRÕES DE EXCELENCIA DA MARCA. A PARCERIA AJUDA A IDENTIFICAR, SUGERIR E APLICAR MELHORIAS NA LINHA DE PRODUÇÃO DOS FORNECEDORES. ESTE TRABALHO REDUZIU O NUMERO DE PEÇAS EM NÃO-CONFORMIDADE QUE CHEGAVAM NA LINHA DE MONTAGEM NA TOYOTA. COMO FORMA DE INCENTIVAR A MELHORIA CONTINUA DOS FORNECEDORES DA TOYOTA , ELA ESTEBELECE METAS DE QUALIDADE E…