Toyota Jidoka

1. Introdução A manufatura enxuta surgiu na década de 50 como uma teoria que se baseia na melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações…

melhoria contínua, redução dos desperdícios e melhoria da qualidade, são essenciais para alcançar a competitividade no mercado. Em 1961, foi implementado na Toyota o programa Total Quality Control (TQC) que tinha como lema “garantia da qualidade em cada processo”, construindo um ambiente para expansão do JIDOKA por toda empresa Toyota. O Sistema Toyota de Produção (STP) tem como objetivo central a eliminação das perdas no processo, através dos princípios básicos: Just-In-Time (JIT) e…

Engenharia de Produção) – Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, São Carlos, 2011. A crescente competitividade do mundo globalizado exige das empresas sistemas produtivos cada vez melhores e mais enxutos. O Jidoka (autonomação) é um dos pilares do sistema de produção enxuta e tem por objetivo a interrupção do trabalho assim que uma condição anormal é detectada. Visa-se, assim, melhorar significativamente os níveis de qualidade e consequentemente…

que descobriu um nicho de mercado extremamente interessante, poucos concorrentes, com demanda continua de mercado, com inúmeras possibilidades voltadas a implantação de ferramentas da qualidade e inserção em seus processos dos conceitos do sistema Toyota de produção. Que possivelmente aumentaria sua competitividade, não só dentro do país mais quem sabe pudesse partir para expansão para o mercado de exportação conquistando uma fatia também do mercado internacional sendo que no Brasil ela…

utilizando o Modelo Japonês de Administração ou até mais conhecido como o Sistema Toyota de Produção(STP), que tem como objetivo garantir a qualidade dos produtos reduzindo os estoques e custos. O STP é uma combinação dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científicas e tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação(JIDOKA). Just in Time significa que, em um processo de fluxo, as partes…

produtividade/ Caroline Guarino Silva São Paulo: Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, 2009 56 p. Trabalho de conclusão de curso- Faculdade de Tecnologia da Zona Leste,2009 Palavras chaves: 1. Poka yoke 2. Produtividade 3. Qualidade 4. Sistema Toyota de Produção. SILVA, Caroline Guarino Poka yoke ea melhoria da Produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em…

da produtividade/ Caroline Guarino Silva São Paulo: Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, 2009 56 p. Trabalho de conclusão de curso- Faculdade de Tecnologia da Zona Leste,2009 Palavras chaves: 1. Poka yoke 2. Produtividade 3. Qualidade 4. Sistema Toyota de Produção. SILVA, Caroline Guarino Poka yoke ea melhoria da Produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Produção de Plástico na…

produtividade/ Caroline Guarino Silva São Paulo: Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, 2009 56 p. Trabalho de conclusão de curso- Faculdade de Tecnologia da Zona Leste,2009 Palavras chaves: 1. Poka yoke 2. Produtividade 3. Qualidade 4. Sistema Toyota de Produção. SILVA, Caroline Guarino Poka yoke ea melhoria da Produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em…

Marcos Koslovski, Omir Acosta, Bruno Oliveira, Bruno Altenetter, Thury Barreto, Gabriel Prestes. Engenharia Mecânica/Produção Toyota Kata: A melhoria continua que ninguém conseguiu copiar. Afinal, de onde vem o sucesso dessa organização? Porto Alegre 2014 Sumário Introdução: 3 1 – Contexto histórico e características do ambiente econômico. 4 2 – Evolução histórica do modelo. 7 3 – Principais características do gestor, e sua gestão. 8 “Top-down” 9 “Bottom-up” 9 4 – Principais

EFC - Estrada de Ferro Carajás JIT - Just-in-time MC – Manutenção Corretiva MIT - Massachusetts Institute of Technology MO – Mão de obra MP – Manutenção Preventiva OMV – Oficina de manutenção de vagões P&L - Panhard e Levassor STP – Sistema Toyota de Produção TPM – Total Productive Maintenance SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................... 13 2. METODOLOGIA…