Toyota Fornecedores

Administração Estratégia de produção Toyota Nelson Ferreira dos Santos - RA 51102406 Indaiatuba 2014 Nelson Ferreira dos Santos - RA 51102406 Estratégia de produção Toyota Trabalho apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Administração da Faculdade Max Planck. Orientador: Professora Joice Indaiatuba 2014 RESUMO O objetivo da Toyota é atender da melhor…

acumulação flexível - a partir do modelo de produção criado pelos japoneses, toyotismo - e junto com ela a degradação das condições de trabalho, dos direitos trabalhistas e, conseqüentemente, dos trabalhadores. Ao término dos anos 60 a empresa japonesa Toyota já estava totalmente dentro desse novo modelo de produção flexível e o modelo era divulgado dentro e fora do Japão. Os princípios ideológicos e organizacionais desse modelo passaram a sustentar as práticas empresariais como…

TOYOTA Tornar-se uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo não acontece de repente. A primeira palavra que vem à cabeça quando se ouve falar em TOYOTA é qualidade. A empresa, não é de hoje, virou uma colecionadora de prêmios de excelência produtiva. Seus carros são objeto de desejo de milhares de consumidores em todo o mundo, não por acaso, a TOYOTA tem um alto índice de fidelização de clientes. Os mais de 70 anos da TOYOTA revelam uma história de respeito e dedicação total com foco no

a os bons resultados que podem ser alcançados para o coletivo, assim como nas empresas que praticam um CLUSTER. EXEMPLOS EMPRESA TOYOTA Na prática, a Gestão da metodologia permitiu que a Toyota fizesse e desenvolvesse carros pela metade do tempo, metade do custo, em metade do espaço. E, obviamente, sem comprometer a qualidade. Ao contrário. Na Toyota, a qualidade não é medida por amostragem de produtos acabados, mas feita peça por peça, processo por processo. A pergunta que…

Introdução: O presente trabalho trata do tema Lean Manufacturing (manufatura enxuta), também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse…

Kiichiro Toyoda, o fundador da Toyota, revolucionou a indústria automobilística na segunda metade do século passado. No comando da fabricante de veículos japonesa, inovou ao desenvolver uma linha de montagem que diminuía a ineficiência e detectava falhas no menor tempo possível, evitando ao máximo que carros com qualquer defeito de acabamento chegassem aos consumidores. Mas essas virtudes, na última década, acabaram se transformando em vícios. Os pecados cometidos pela Toyota resultaram…

1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? O sucesso do sistema de produção em massa Fordista inspirou diversas iniciativas em todo o mundo. A Toyota Motor Co. tentou por vários anos, sem sucesso, reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford, até que em 1956 o então engenheiro-chefe da Toyota, Taiichi Ohno, percebeu, em sua primeira visita às fábricas da Ford, que a produção em massa precisava…

tomadas de decisão, participações e inovações com maior envolvimento. Essa modelagem “força” os trabalhadores não apenas realizar suas funções/obrigações na empresa, mas sim, faz com que isso seja realmente vivido por eles. Paradigma Produtivo – Toyota O termo manufatura enxuta, também conhecido como lean manufacturing, surgiu após uma pesquisa de benchmarking entre empresas automobilísticas americanas, as quais avaliavam e comparavam desempenhos entre as empresas do ramo. Foi…

1 INTRODUÇÃO O toyotismo foi implantado nas fábricas de produção de automóveis da Toyota após a segunda guerra no Japão. O texto aborda as principais características desse modelo que obteve um sucesso estrondoso sendo adotado em diversas indústrias e utilizado até hoje. A metodologia aplicada para a formulação deste trabalho foi a pesquisa bibliográfica. 2 O SURGIMENTO DO TOYOTISMO O sistema de produção Toyota surgiu no Japão logo após a segunda guerra mundial e foi expandido pelo…

1.Qual a relação entre sistemas Toyota de produção e Just time, quando ao nível de estoque e investimento financeiro? R: A organização mantém uma produção enxuta de gerenciamento procurando aperfeiçoar a forma de atender as necessidades dos clientes no menor prazo possível, na mais alta qualidade e menor custo. E com relação ao Just time a Toyota produz somente o necessário sem acréscimo, ou seja, produz de acordo com a demanda, visando a qualidade de seus produtos. Com essa ação ela…