Toyota Fatores De Competitividade

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E TRANSPORTES nicohorlle@gmail.com RESUMO O relatório A3 para solução de problemas é uma ferramenta poderosa criada pela maior montadora de automóveis da atualidade, a Toyota, e é usado desde a produção até engenharia, compras, vendas e finanças. Seu objetivo é estruturar a solução de problemas de modo que a chance de reincidência do problema seja mínima. Neste artigo será mostrado o pensamento por…

relevante no campo de conhecimento da gestão da produção que é o Sistema de Produção Puxada. Trata-se de um fenômeno da atualidade onde empresas de todos os ramos estão migrando para este sistema devido aos resultados positivos obtidos pela pioneira Toyota e demais empresas que seguiram tal filosofia como a Bosh e a Parker. Este estudo possibilitou evidenciar os ganhos que as empresas podem obter com este sistema e propõe a sua implantação em células produtivas da empresa Açoplast,…

Xavier Silva. São Mateus 2013 Sumário 1 Introdução 5 1.1 Justificativas 6 1.2 Objetivos 7 1.3 Metodologia 8 1.3.1 Abordagem do Problema 8 1.3.2 Classificação da Pesquisa 8 2 Produção Enxuta 9 2.1 Pilares do Sistema Toyota 12 2.2 Práticas e Ferramentas 13 2.2.1 Just in Time 13 2.2.2 Kaizen 13 2.2.3 Valor (Fluxo de Valor) 13 2.2.4 Mapa do Fluxo de Valor 14 2.2.5 A Ferramenta 5S 14 2.2.6 Controle Visual 15 2.2.7 Células de Manufatura 15 2.2.8…

sustentáveis, a empresa está investindo na qualidade de vida dos funcionários, aumenta a produtividade e como consequência terá um crescimento na lucratividade do negócio. 1.2 PROBLEMA Qual o papel do RH nas práticas sustentáveis na empresa Toyota? 1.3 OBJETIVO GERAL Compreender o papel do RH no desenvolvimento de programas sustentáveis em uma empresa automobilística 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Compreender as práticas sustentáveis que podem ser…

excelência. Feigenbaum define Controle da Qualidade Total como: qualidade total significa ser guiado para a excelência, em vez de ser guiado pelos defeitos (Brocka & Brocka, 1994). Feigenbaum defende que, é o cliente externo que tem a palavra final, e os fatores que afetam a Qualidade podem ser divididos em duas categorias distintas: Tecnológicos: máquinas, materiais, insumos e processos. Humanos: tempo e pessoal ( considerados por Feigenbaum como os mais importantes). Brocka & Brocka…

melhor oportunidade perdida. Por outras palavras, o custo de oportunidade representa o valor que atribuímos à melhor alternativa de que prescindimos quando efetuarmos a nossa escolha. A Curva de possibilidade de produção: ilustra como a escassez de fatores de produção impõe um limite à capacidade produtiva da sociedade, que terá de fazer escolhas entre as alternativas de produção. Os bens podem ser classificados em elásticos ou inelásticos, conforme a variação na quantidade procurada…

automóveis melhores, com menor custo de produção e com uma produtividade superior à dos países desenvolvidos ocidentais, fez com que os fabricantes americanos e mais tarde o mundo inteiro, passassem a adotar as técnicas da Produção enxuta ou Sistema Toyota de Produção. Assim começa a sair de cena a Produção em massa e entra a Produção enxuta. É possível identificar, dentro desse contexto, diferentes vertentes de pensamento em relação aos papéis que a Manufatura em Massa ainda exerce e a…

mundos sociais da empresa? - A “empresa dual” é encontrada em atividades manufatureiras, que fabricam produtos simples, ou em atividades muito competitivas (fast food, distribuição no atacado, limpeza industrial etc.), nas quais o fator principal de competitividade repousa sobre a produtividade direta do trabalho. Essas empresas implementam organizações tayloristas, em que dominam os princípios de especialização de tarefas e de forte divisão do trabalho e das carreiras entre os…

transportado ou comprado antes da hora exata,os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.”Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes”e é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.Nas fábricas…

defendido por Henry Ford, o sistema Toyota de produção, fruto de uma adaptação as necessidades de um país em um período pós guerra até a consolidação de empresas vistas como flexíveis. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivos Gerais 5 1.2 Objetivos Específicos 6 1.3 Justificativa 6 2 METODOLOGIA 7 3 MODELO FORDISTA DE PRODUÇÃO 8 3.1 Contexto Histórico 8 3.2 O movimento da administração científica 9 3.3 Fordismo 10 3.4 Fordismo em crise 11 4 O MODELO TOYOTA DE PRODUÇÃO 13 4.1…