Toyota Estrutura Organizacional

Atividade Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional Prof. EAD ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Ma. Nome do tutor presencial Professor tutor a distância: Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

Japonês de Gestão Origens do Modelo Japonês Shewhart Deming Ford Taylor e Adm Científica Cultura japonesa orientada para o trabalho de grupos e a economia de recursos STP Modelo japonês de Administração História do STP Sakiki Toyoda Fundador da Toyota • Em 1891, Sakichi patenteou seu primeiro tear e se mudou para Tóquio para começar um novo negócio de teares. • Em 1896, desenvolve um tear automático que tinha capacidade de parar imediatamente quando ocorria uma falha. • É…

..25 APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA.........................................................27 ESTUDO DE CASO...........................................................................................28 SINTESE DA TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL...........29 APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA.........................................................31 ESTUDO DE CASO...........................................................................................32 SINTESE DA TEORIA DO…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

A qual modelo de gestão a definição se refere? Escolher uma resposta. a. Modelo coreano de alta tecnologia. b. Modelo europeu de inovação. c. Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA. d. Modelo da montadora Toyota, no Japão. e. Modelo brasileiro de inovação. Resposta Correta: Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, nos EUA. Comentário resposta correta: O modelo de conhecimento interorganizacional pode ser centralizado ou…

   As idéias da Toyota “Just-in-Time “Kaizen” Produtividade Qualidade Trabalhador Multifuncional Produtividade Crescente EVOLUÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO IBM Taylor/Ford Whitney/Adam Smith Fayol James Watt Revolução Industrial Era do Artesanato 1750 1800 Expansão Colonial Sistemas Flexíveis e Robótica 1850 Expansão Industrial Admin. Computadores Científ. Pesquisa Operacional 1900 Expansão Financeira 1950 2000 Expansão da Automação Depressão SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO…

de administração da Toyota...........................5 3. A psicologia organizacional da Toyota.......................................6 4. Os processos de negócios da Toyota .............................................7 5. Considerações finais.........................................................................8 6. Referências bibliográficas..............................................................9 1. Introdução Iniciado pela rede de fabricação Toyota, o…

Legal!!! SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Sistema Toyota de Produção • 1. Descobrir a raiz do problema e corrigi-lo base • 5 x Por que busca • ações efetivas • não perder o foco Sistema Toyota de Produção • 2. Análise total do desperdício responsabilidades da gerência • excesso de trabalho pontos importantes • eficiência – aumento – Observação » Operadores » Linha de montagem » CAPACIDADE ATUAL = trabalho + desperdício • FOCO => eliminação completa do desperdício Sistema Toyota…

tendências gerais de reestruturação produtiva aliados com as ferramentas e princípios do Sistema Toyota de Produção aderiu tanto a inovações tecnológicas quanto organizacionais. O desenvolvimento de equipes para gerenciar as mini-fábricas gerou mais autonomia à unidade produtiva, comprometimento diante os resultados, eficiência e responsabilidade. O projeto AUGE está em consonância com o Modelo Toyota, entretanto, na prática restringe todos os pontos cruciais que possibilitariam…