Toyota Estrutura Organizacional

flexibilidade, como atualizá-la e disseminá-la. Áreas de Decisão da Produção • Integração vertical: o que a empresa vai produzir internamente, o que vai comprar de terceiros, e qual política implementará com fornecedores. • Organização: qual estrutura organizacional, qual o nível de centralização, quais as formas de comunicação e controle de atividade. •Recursos humanos: como recrutar, selecionar, contratar, desenvolver, avaliar, motivar e remunerar a mão de obra. 6…

operacionais da manufatura, no chão de fabrica e evoluiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. tal como é estruturado hoje. Seu grande idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. 2- CARACTERISTICAS DO TOYOTISMO: JUST IN TIME (JIT) – Pilar principal do Sistema Toyota de Produção. Caracteriza-se por um sistema de administração da produção onde nada deve…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS | | UNIDADE ACADÊMICA DE GRADUAÇÃO | | SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E JIT | EMPRESA: Gerdau Aços Longos S/A. AUTORES * Washington Luis Silva Barbosa * Régis Gonçalves Mattiola Prof. Sérgio Luiz Vaz Dias, Dr. | sábado, 16 de Abril de 2011 | DISCIPLINA – Introdução à Engenharia de Produção | 1 – INTRODUÇÃO 1.1 Considerações Iniciais Atualmente, qualidade é componente primordial no mundo competitivo empresarial. Na…

....................................13 1. INTRODUÇÃO Gerenciamento da Qualidade total (Total Quality Management): é uma estratégia da administração com foco na qualidade em todos os processos organizacionais, responsável pelo planejamento e controle de todos os fatores, nos relacionamentos entre os elementos de uma organização social, que podem de alguma forma, influenciar nos objetivos dos interessados sobre essa organização, clientes,…

IDEIAS PRINCIPAIS Eficiência dos processos produtivos, combate ao desperdício, administração como processo, eficiência do modo burocrático de organização. Estrutura organizacional, estratégia, eficácia da organização, administração da qualidade, sistema Toyota de produção. Diferenças individuais, liderança, motivação, cultura organizacional, ética e responsabilidade social. Complexidade, sistemas. O pensamento sistêmico está presente nas outras trilhas da "selva das teorias".…

Administração, que são as engrenagens dessa ciência, devemos relembrar sua história, seus teóricos e suas teorias. Conceito Conforme Chiavenato (1999), “A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.” Segundo Caravantes, Panno e Kloeckner (2005) “A organização é uma unidade social – ou um grupo humano – construída de forma deliberada. Nessa unidade…

Fábrica e visão de futuro. Ferramentas da Qualidade. Arranjo Físico de Instalações. Planejamento de Demanda. Planejamento e controle da produção. Balanceamento da Produção. Gestão de Estoques. Planejamento Mestre de Produção. Sistema MRP. Sistema Toyota de Produção – JIT. Teoria das restrições. TPM. OBJETIVO GERAL Desenvolver visão crítica capaz de vislumbrar a aplicabilidade dos conceitos e técnicas apropriadas como recurso competitivo na tomada de decisões na gestão da produção de…

Queensland. Elton Mayo escreveu três livros, baseados nas descobertas das experiências realizadas em Hawthorne, dando origem à Teoria das Relações Humanas. A abordagem humanista da teoria organizacional contrariou vários postulados da abordagem clássica de Fayol e da Administração Científica de Taylor. A ênfase na estrutura e nas tarefas foi substituída pela ênfase nas pessoas. A natureza do ser humano como ‘’homo social’’ substituiu a concepção de ‘’homo economicus’’, ou seja, as…

esperados: as empresas japonesas e sua forma inovadora e diferente de administração. 1.1 ORIGEM Durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade - coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses,…

Qualidade...........................................................................3 3.2– SGRS – Sistema de Gestão da Responsabilidade Social...................................................4 3.3 – SGP – Sistema de Gestão da Produção ( Sistema Toyota)................................................5 3.4 – SGA – Sistema de Gestão Ambiental................................................................................5 3.5 – SGSST – Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do…