Toyota E Fayol

Antecedentes históricos da Administração 11. A influência dos filósofos no pensamento administrativo **** Exercício 1 ** As escolas do pensamento administrativo 2. ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO: Taylor, Ford, Fayol e Weber 1. A teoria da Administração Científica 1. Introdução 2. Conceitos 3. Organização racional do trabalho – ORT 4. Os princípios da Administração Científica 5. A teoria motivacional de Taylor

bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor Silvio. JUNDIAÍ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 REVISÃO CONCEITUAL 4 1.1 Frederick W. Taylor 4 1.2 Jules Henri Fayol 5 1.3 Georges Elton Mayo 7 2 ESTUDO DE CASO 9 2.1 Perfil da Organização 9 2.1.1 Apresentação da empresa 9 2.1.2 Principais equipamentos e processos 10 2.1.3 Ramo de atuação 11 2.1.4 Distribuidores e revendedores 12 2.1.5 Principais…

desta época, nem imigrantes dispostos a trabalhar em más condições de trabalho em troca de altos salários ou tampouco minorias com oportunidades de emprego limitadas. Assim, nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Fayol e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e desenvolveram o conceito de aprimoramento contínuo, Kaizen. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia, uma…

desenvolve seus estudos sobre a burocracia. 1916, França Fayol publica Administração geral e industrial. Década de 1920, Estados Unidos Companhia DuPont e General Motors criam as bases para as grandes estruturas organizacionais, pelo trabalho de Pierre Du Pont e Alfred Sloan. Shewhart cria o controle estatístico da qualidade. Experimento de Hawthorne e início das relações humanas. Década de 1950, Japão Desenvolvimento do sistema Toyota. 1969, Estados Unidos Fundação do…

abordagens e práticas foram incorporadas aos modelos pensados e implementados por Friedrick Taylor e Henry Ford. Henri Fayol desempenhou papel importante nesse contexto, ao pensar a administração como um campo específico e independente dos demais processos de gestão e dos demais campos ou setores da produção como, por exemplo, o financeiro, o técnico, o de produção e o de pessoas. Fayol constatou que a função da Administração é a de gestão desses campos e, portanto, cabe à administração…

produtivo, porém na década de 70,com a entrada de competidores japoneses no mercado automobilístico ,a produção em massa e o Fordismo entraram em crise e foram substituídos pelo modelo de produção baseado no sistema Toyota de Produção. Teoria Clássica da Administração Henri Fayol idealizou a Teoria Clássica da Administração, onde se dava ênfase na estrutura organizacional e a máxima eficiência, tendo a visão de um gerente ou diretor. A divisão do trabalho, a autoridade e…

no Japão desta época, nem imigrantes dispostos a trabalhar em más condições de trabalho em troca de altos salários ou tampouco minorias com oportunidades de emprego limitadas. Assim, nos anos 50, os japoneses retomaram as ideias da administração clássica de Fayol e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e desenvolveram o conceito de aprimoramento contínuo, Kaizen. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia,…

homem e da maquina em cada tarefa, para aperfeiçoá-los e racionalizá-los gradativamente. Fayol é um dos principais contribuintes para o desenvolvimento do conhecimento administrativo moderno. Uma das contribuições foi o desenvolvimento da abordagem conhecida como gestão administrativa ou processo administrativa, que poderia ser ensinada através de uma teoria geral da administração. Outra contribuição de Fayol é a identificação das principais funções da humanidade que são: Planejar,…

insucesso mundial, que chamamos de Toyota. Correa (2007) afirma que na Toyota, os funcionários têm emprego vitalício, e para subir na hierarquia é preciso além de talento ter também idade. Para se atingir o cargo de vice-presidente a idade mínima é 50 anos e presidente próximo de 60. O investimento em treinamento é levado a sério. Todos os funcionários passam por cinco meses de treinamento ao serem contratados, sendo: um mês aprendendo sobre a cultura Toyota, dois meses dentro das…

um sistema que atendesse as suas necessidades em função das dimensões territoriais e do mercado consumidor que exigia uma vasta variedade de produtos, deu-se um novo modelo de sistema de produção conhecido como Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (Lean Manufacturing / Lean Production). Seu principal objetivo é alinhar a melhor sequência possível de trabalho a fim de agregar valor de forma eficaz aos produtos solicitados pelo cliente. O pensamento enxuto pode ser…