Toyota Departamentalização

todos os aeroportos têm certas áreas funcionais comuns, em que as atividades aeroportuárias são divididas. Exemplo: Operações, Comercial e Manutenção. Compreensivelmente, quanto maior aeroporto, maior será a especialização de tarefas e maior a departamentalização. A Figura 2.4 mostra as principais áreas funcionais e cargos gerenciais de um aeroporto, com movimento superior a 3 milhões de passageiros por ano, administrado pela INFRAERO. 66 Planejamento e Administração Aeroportuária…

de uma forma lúdica, usando bastante o concreto. A criança aprende através de um contexto próprio e adequado a cada faixa etária. b) Estrutura Organizacional A característica da estrutura organizacional da Franquia Learning Fun – Goiás é a departamentalização funcional. Essa característica torna a empresa enxuta, seus processos e tomadas de decisões ágeis e a comunicação entre os colaboradores, clientes e fornecedores flui naturalmente. Suas atividades são agrupadas de acordo com as…

coordenação de um gestor? Onde está a autoridade para a tomada de decisão? Em que nível deve haver regras e regulamentos orientando a conduta de empregados e gestores? Fonte: Adaptado de Robbin, 1998. 93 Conceito Especialização Departamentalização Hierarquia Esfera de controle Coordenação ou integração Centralização Formalização 94 Zanelli, Borges-Andrade, Bastos & cols. Mecanismos de divisão ou diferenciação O conceito de especialização é central para a…

Reestruturação: Revisão de Contratos e Negócios; Foco em Marcas; Foco em Resultado; Revisão da Política de Pessoal; Corte de Superfulos da Diretoria; Queda da Hierarquia 0,060% % PIB 0,050% Adesão Nível 1 Governança Corporativa BOVESPA Adoção Toyota Production System Início Internacionalização Havaianas Aquisição do Restante do Capital Votante da Santista Retomada do Crescimento: Institucionalização das ações tomadas na Reestruturação 0,040% 0,030% 0,020% 0,010% 0,000% 1997…

forma ampla destaca alguns destes parâmetros: Excessiva formalização, tendendo ao estabelecimento de padrões mínimos de desempenho que, se não cumpridos, implicavam em punição; O excesso de zelo burocrático e conseqüente excesso de pessoal; Departamentalização resultando no aparecimento de interesses particulares em detrimento ao comprometimento com objetivos; Excesso de impessoalidade aumentando a visibilidade das relações de poder e o nível de tensão interpessoal. Em suma, este…

sistema de gestão autocrática tradicional para um sistema participativo e introduzindo variáveis nos processos de liderança, decisão e comunicação das empresas. O sistema de produção japonês se caracteriza exemplarmente conforme estabelecido pela Toyota Motor Co., tendo como seu maior idealizador o engenheiro Taiichi Ohno, e cujas características básicas são (FERREIRA, 1997): Just-in-time – é a sincronização entre o fluxo de produção e o suprimento pelos fornecedores. Kanban – sistema de…

de Processos”. 2.1 CONCEITO / DEFINIÇÃO DE PROCESSO Para entender o conceito de processo e poder usufruir dessa importância técnica que é fundamental para a implantação da Qualidade Total, é necessário esquecer o modelo tradicional de departamentalização, em que as atividades são divididas por setores e existe um comando vertical ao longo da estrutura da empresa em seus 40 Universidade da Amazônia - UNAMA UNIDADE 2 - Gestão de Processos diversos níveis hierárquicos. Esse…

– ( Lino & Dias, 2002). A evolução dos sistemas de produção do artesanal ao mecanizado e, atualmente, ao automatizado, da organização do trabalho (de Taylor aos modernos métodos de organização, como as células flexíveis de produção, em sistemas Toyota e JIT) trouxeram ao indivíduo uma nova visão do trabalho, mudando a rotina deste, ou a relação homem-trabalho. Esse cenário de mudanças teve conseqüências para a saúde física e mental do indivíduo. Lida (2002 p 347) afirma que a…

médio e grande porte de construção civil, existindo apenas como função para as pequenas empresas. A departamentalização de “compras” é, em muitos casos, um dos principais resultados da falta de visão holística da empresa relacionada à cadeia de suprimentos. Há acúmulo de controles burocráticos que atendem à visão departamental, deixando de lado a visão por processo. Enquanto a departamentalização torna as relações com os demais níveis da empresa rígidas, a função “compras”…

General Motors utiliza o conceito de benchmark competitivo de modo a revitalizar seu longo período de liderança no mercado automotivo. O seu Knowledge Center, localizado na cidade de Detroit, examina de forma microscópica veículos tais como Fords e Toyotas. A emergência dessa tendência não é uma coincidência, mas está fundamentada em uma série de estudos e publicações sobre a importância da gestão de competências e de processos de conhecimento sobre o mercado. GLAZER (1991)…