Tomada De Decisões Quanto De Ações Eficazes Herbert Simon

pesquisa em bibliográfica e descritiva, a qual buscou informações em material impresso e eletrônico acessível ao público em geral. O processo decisório é de suma importância para os negócios das empresas, de pequeno, médio ou grande porte, estas decisões podem ser: programadas são repetitivas e rotineiras e não programadas são pouco estruturadas de natureza complexa. Neste sentido discutiu-se a questão conceitual do processo decisório nas empresas e como elas ocorrem nos níveis…

selecionam, organizam, aramazenam e recuperam informações.Decisão é o processo pelo qual as informações percebidas são utilizadas para avaliar e escolher entre vários cursos de ação.As pesquisas têm demonstrado que o modo como as organizações tomam decisões exerce um grande impacto no desempenho financeiro e na sua capacidade de sobrevi- vência.Criatividade é o processo de combinar ou associar ideias de um modo novo,incomum. O processo Perceptivo Nós, seres humanos, dispomos de…

Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006, p. 5-6) Embora qualquer atividade prática envolva tanto ”decidir” quanto “fazer”, não tem sido comum reconhecer que uma teoria da Administração deva se preocupar tanto com os processos de decisão quanto com os processos de ação. Esse desprezo talvez se baseie na noção de que a tomada de decisão está confinada à formulação da política global. Ao contrário, o processo de decisão não termina quando o propósito…

TGA, provocou uma revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial da época. Seu objetivo era eliminar o desperdício e perdas das indústrias, e elevar a produtividade de seus operários, padronizando as tarefas com métodos e tempos mais eficazes. Taylor preocupou-se também com o papel do gerente, cujo trabalho deveria basear-se em princípios da Administração Cientifica. Principio do planejamento: Usar procedimentos científicos no trabalho dos operários. Substituir a…

empírica. Vários são os autores importantes para o desenvolvimento da Teoria Comportamental, contudo Lacombe (2012) afirma que o ponta pé inicial dessa teoria se deu com o lançamento de um livro chamado O Comportamento Administrativo de Hebert Alexander Simon em 1945. Essa obra trouxe novos conceitos e soluções de problemas com foco nas relações humanas dentro das organizações considerando que são as pessoas que compõem as mesmas. Segundo Park (1997), após os estudos realizados por…

Teorias da Administração A história da Administração é recente. A partir do século XX teve notável grandeza e inovação. Nos tempos atuais, vivemos em uma sociedade pluralista de organizações, que precisam ser administradas para serem eficientes e eficazes. Diferentemente do século XIX, onde predominavam pequenas oficinas, profissionais autônomos, que trabalhavam por conta própria. Com a revolução industrial, que teve início com a invenção da maquina a vapor por James Wat (1776 –…

Apresentação A tomada de decisão tem seu ponto focal dentro de uma seqüência de escolhas que envolve atividades a serem desenvolvidas nas empresas para o alcance das metas. Num gerenciamento, precisa-se saber tomar decisões, que é o enfoque deste trabalho, pois a eficaz tomada de decisão é a ferramenta primordial para o gestor obter sucesso. As decisões têm sua base em problemas, mas precisam das soluções para a ação, quando, então, o tomador de decisões aplica métodos quantitativos para

da Teoria Clássica da Administração, dominada principalmente pela racionalidade econômica, tem tratado do estudo da decisão através de ações prescritivas e normativas, estabelecendo regras e modelos para que o tomador de decisão faça uma escolha racional baseada no melhor curso de ação dentre as alternativas que se apresentam. Para a Teoria Clássica, a tomada de decisão deverá ser baseada em um processo de seleção e escolha que conduza àquela alternativa que for considerada ótima para…

permeia a organização administrativa como um todo, praticamente com a mesma intensidade da tarefa de fazer. Uma teoria geral da Administração deve incluir princípios de organização que assegurem tanto um processo correto de tomada de decisões quanto de ações eficazes” ( Herbert Simon).

Santa Inês – MA. 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................. 04 2 3 O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO.............................. Elementos do Processo de Tomadas de Decisão................ 05 05 4 OS ATORES DO PROCESSO DECISÓRIO.............................. 06 5 6 7 MODELOS NO PROCESSO DECISÓRIO NA GESTÃO PUBLICA..........................................