Tomada De Decisões Quanto Ao Uso Dos Recursos Tecnológicos

1 IMPORTANCIA DAS INFORMAÇÕES PARA A VANTAGEM COMPETITIVA --------------------------------------------------------------------------------------------- 4 2.2 ESTRATEGIA EMPRESARIAL -------------------------------------------------- 6 2.3 A TOMADA DECISÃO ------------------------------------------------------------- 6 3. CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------------- 8 4. REFERENCIAS…

negócios, onde os processos de tomada de decisão necessitam, cada vez mais, de informações rápidas e precisas. Palavras-chaves: Sistema de Informação Contábil. Implantação. Tecnologia. * Estudante do 8° período do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Novos Horizontes 2 1 INTRODUÇÃO No mercado em que vivemos mudanças são constantes, neste sentido as organizações necessitam cada vez mais de informações rápidas e precisas, que as dêem subsídios para tomada de decisões. O mundo vive…

Palavras-chaves: competitividade, gestão da informação, decisão INTRODUÇÃO Nas inúmeras atividades desenvolvidas pelo ser humano, é possível observar a necessidade constante da informação. As pessoas utilizam a informação para auxiliar em suas tomadas de decisão. Decisões como escolher um produto, definir um percurso, avaliar as conseqüências de uma ação, partilhar um conhecimento, enfim, seja qual for a situação, a necessidade de informação estará sempre presente. Em ambientes…

chave das grandes decisões. A partir de 1980 a contabilidadegerencial experimentou uma mudança bastante significativa em virtude das transformações sociais e tecnológicas com o uso da informática que contribuíram para aumentar a produtividade e facilitar o acesso às informações. O que é mais importante é deter a tecnologia e o conhecimento. As empresas estão substituindo os bens materiais por bens imateriais, como a criatividade, a habilidade e o talento. Foi tomando por base o uso da…

devido às bruscas mudanças econômicas, os processos de gestão nas organizações empresariais, enfrentam novos desafios aumentando ainda mais as preocupações dos gestores com a forma de gerenciamento e isso afeta diretamente os processos de tomada de decisões nas organizações empresariais. Dessa forma essas organizações buscam novas, metodologias e tecnologias (sistemas de informações), para o desenvolvimento de ferramentas adequadas e para a implementação de diversos…

dos Sistemas ainda carece de melhor sistematização e detalhamento, pois sua aplicação prática é ainda incipiente. Teoria Matemática da Administração Subsídios para a tomada de decisões O Processo Decisório A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão. O processo decisório é o seu fundamento básico e a tomada de decisão é o ponto principal dessa abordagem mais quantitativa que pode ser estudado sob duas perspectivas: a do processo e a do problema. A…

envolver o assunto Sistemas de Informação em todo e qualquer processo de formação profissional, uma vez que as atividades humanas, sem exceção, estão com a eficiência e a eficácia comprometida pela qualidade dos processos de busca, de produção, de uso e de transmissão de dados ou informações. Em todas as atividades profissionais observamos que, na grande maioria das situações, os problemas são diagnosticados para a busca de soluções, sem envolver visão sistêmica. Volumosos projetos são…

GESTÃO EMPRESARIAL PARA TOMADA DE DECISÕES 1 Cristiane Bazzotti: Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná – UNIOESTE – Cascavel. E-mail:crisbazzotti@yahoo.com.br 2 Elias Garcia: Contador, Mestre, Doutor em Ciências Empresariais, professor da Unioeste – Cascavel, E-mail egarcia@unioeste.br Resumo: O presente artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial (SIG) na gestão empresarial para tomada de decisões. Em função…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Desenvolvimento 4 2.1 Importancias das informações para a vantagem competitiva 4 2.2 Estratégia empresarial 6 2.3 Tomada de decisão 6 3 Conclusão 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é analisar, desenvolver e conhecer melhor dentro de uma organização, a gestão de negócios, administração estratégica e administração de sistemas de informação

........................ 12 2.6. Melhoria nos Processos Empresariais com o Uso da Tecnologia da Informação.......... 12 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 13 3.1. Aspectos que fortalecem os Sistemas de Informação Gerencial nas Empresas............. 13 3.2. Relatório do Sistema de Informação Gerencial.............................................................. 14 3.3. Condições de Tomada de Decisão...................................................................